Jaime Heidgger Jr.

Experience

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  Votorantim Celulose e Papel

  Feb 2003 - Apr 2007

  Assistente Administrativo

  Planejamento e controle da cadeia produtiva florestal. Atendendo as restrições florestais, como: capacidade produtiva das frentes de colheita em relação à produtividade das florestas, geração e controle de estoque de madeira de acordo com o índice pluviométrico no decorrer de 1 ano, logística de distribuição das fazendas disponíveis para colheita minimizando a movimentação de suas frentes de trabalho e monitoramento da liberação de área para reflorestamento indicada pelo planejamento estratégico.Planejamento de transporte de madeira para suprir a demanda da indústria obedecendo a restrições, como: equalização do raio médio das fazendas em relação à fábrica; cumprimento da demanda de madeira e das variáveis controladas pelo processo. Show less

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  International Paper do Brasil

  May 2007 - Dec 2008

  Analista Planejamento Florestal

  Planejamento e controle da cadeia produtiva florestal. Atendendo as restrições florestais, como: capacidade produtiva das frentes de colheita em relação à produtividade das florestas, geração e controle de estoque de madeira de acordo com o índice pluviométrico no decorrer de 1 ano, logística de distribuição das fazendas disponíveis para colheita minimizando a movimentação de suas frentes de trabalho e monitoramento da liberação de área para reflorestamento indicada pelo planejamento estratégico.Planejamento de transporte de madeira para suprir a demanda da indústria obedecendo a restrições, como: equalização do raio médio das fazendas em relação à fábrica; cumprimento da demanda de madeira e das variáveis controladas pelo processo. Show less

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  Fibria

  Feb 2009 - Nov 2011

  Analista de Logística

  Responsável pela implantação da programação de transporte e logística de madeira e dos indicadores de acompanhamento do custo de transporte diário na unidade de Três Lagoas - MS.Programação e distribuição a frota de caminhões de transporte de madeira para abastecimento da fábrica de acordo com a demanda.Análise do desempenho da operação através da implantação e controle de KPI'S para dar suporte a tomadas de decisão.Liderança no projeto de Green Belt para reduzir o custo fixo da frota de caminhões para o transporte de madeira, atuando na variação do tempo gasto nas viagens. Ganho financeiro validado em R$ 788 mil.Liderança no projeto de Green Belt para garantir a disponibilidade operacional acima de 90% dos caminhões que transportam madeira, com um ganho financeiro estimado em R$ 513 mil. Show less

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  Eldorado Brasil Celulose S.A

  Nov 2011 - Jul 2014

  Responsável pelas operações de recebimento e movimentação logística do estoque de madeira nos pátios: fabril (Três Lagoas – MS) e rodo-hidroviário (Anhembi – SP). Gestor de uma equipe formada com mais de 70 colaboradores. Elaboração e controle do orçamento da área com um pacote superior a 20 milhões de Reais.Projeto de ajuste do estoque de segurança do pátio de madeira levando em consideração a precipitação média histórica, o desempenho do transporte em dias de chuva e o desvio padrão do consumo de madeira baseado em análises estatísticas e ferramentas Lean Six Sigma.Mapeamento do processo interno com desenvolvimento de procedimentos operacionais da área.Redução no custo com horas extras operacionais em 70% e redução no desvio do custo variável (planejado x realizado) em 60% em 6 meses de atuação. Resultados obtidos com acompanhamentos diários e relatórios semanais com o status das contas, reorganização da rotina.Redução no tempo de permanência do caminhão dentro do pátio de madeira em 7 minutos por caminhão, através de indicadores de acompanhamento de desempenho do processo (carta CEP e histogramas), plano de ação e gestão a vista para manter a equipe comprometida com a meta. Show less Implantação da operação de logística de abastecimento na empresa através de estudos de viabilidade de rotas de transporte, modais logísticos e técnicas para rotatividade do estoque da matéria-prima visando melhor produtividade, baixo custo e atendimento às demandas de qualidade do processo. Inclusive a operação de transporte de madeira pela hidrovia Tietê-Paraná utilizando logística reversa do transporte de celulose. Liderança de projetos de implantação e melhorias no processo utilizando ferramentas da metodologia Lean Six Sigma.Responsável pelo planejamento logístico de curto prazo para atender a demanda de madeira da unidade fabril em uma média de 300 caminhões por dia, distribuídos por mês e por empresa de transporte contratada (4 empresas). Elaboração do orçamento da área com um pacote superior a R$ 200 milhões. Atuação na avaliação técnica, criação de planilhas para formação de custo e contratação das empresas prestadoras de serviços de carregamento e transporte de madeira. Responsável pelo desenho do processo logístico nos sistemas de gestão de transporte e ERP (SAP). Elaboração e controle de KPI's para acompanhamento da operação de carregamento, transporte e pátio de madeira. Elaboração de procedimentos operacionais, desenho do fluxo de operação/informação da logística florestal e mapeamento do processo, em conjunto com a descrição das atividades dos membros da equipe para composição do caderno de acompanhamento da rotina diária e desdobramento de metas da companhia. Além da captação e formação da equipe de profissionais que atuam na área. Show less

  • Coordenador de logística

    Jul 2013 - Jul 2014

  • Especialista Planejamento Logístico Florestal

    Nov 2011 - Jul 2013
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  ArcelorMittal Brasil

  Jul 2014 - Apr 2015

  Supervisor de Logística

  Responsável pela gestão operacional e logística comercial de um Hub na região de Piracicaba-SP atendendo os Estados de MG, SP, RJ, MS e Sul do país, com capacidade de movimentação de 31.000 ton/mês, entre recebimento e expedição de materiais com um mix variado de produtos nas linhas de: aços planos, aços para indústrias, tubos e construção civil.Redução na perda de venda da rede de distribuição, atuando na gestão do atendimento ao cliente e na manutenção dos itens em estoque.Redução no custo de frete, atuando na gestão de transportes com controle de rotas e melhoria na composição de carga. Show less

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  Escavaforte Serviços Florestais

  May 2015 - May 2016

  Gerente de planejamento de operação e manutenção

  Aprimorei a eficiência operacional com a implementação de indicadores de desempenho, controle estatístico de processos e gestão de rotina.Destaquei-me na liderança de projetos de melhoria contínua, utilizando metodologias como PDCA/SDCA.Contribuí para o desenvolvimento de equipes em gestão da rotina e gestão de pessoas.Implantei um programa para elevar o nível de manutenção e segurança, alinhando-o à produtividade operacional. Introduzi a prática de iniciar a manutenção dos equipamentos pela operação, com cuidados básicos, otimizando assim a eficiência global e o comportamento seguro.Desempenhei um papel crucial na elaboração e controle do orçamento, com resultados tangíveis em indicadores financeiros gerenciais sólidos. Show less

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  Klabin

  Jun 2016 - Mar 2023

  Especialista Planejamento Logístico

  Implantação pioneira da torre de controle florestal, impulsionando a eficiência na gestão operacional.Introdução de estratégias de planejamento e programação logística na unidade florestal do Paraná.Aplicação consistente de métodos, como programação matemática e técnicas de PCP, para otimização efetiva das operações.Experiência destacada na reestruturação dos processos logísticos, resultando em ganhos substanciais de eficiência e destaque na excelência operacional.

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  Bracell

  Apr 2023 - now

  Gestão da cadeia de distribuição do produto acabado, abrangendo gestão de warehouses, transporte rodoviário e transporte ferroviário, com ênfase no valor da segurança, qualidade e produtividade.Implantação da torre de controle;Reestruturação de processos e rotinas, destacando-se pela busca constante de resultados e autonomia das pessoas;Otimização da movimentação dos armazéns, buscando maior produtividade;Redução do tempo de permanência dos caminhões nos armazéns para carregamento na ordem de 20%;Otimização da operação de transporte rodoviário com ganho de produtividade na ordem de 10%. Show less Gestão da cadeia logística florestal, abrangendo carregamento, transporte, pátio de estocagem e manutenção de estradas, com ênfase no valor da segurança integrado desde o início do processo.Implantação do daily management, fortalecendo o engajamento e a integração entre as equipes.Reestruturação completa de processos e rotinas, destacando-se pela busca constante de resultados e autonomia das pessoas.Otimização eficaz do pátio de madeira, alcançando uma economia expressiva em custos fixos, em parceria estratégica com o operador logístico. Bem como no tempo de permanência dos caminhões dentro do pátio, com melhoria na ordem de 60%.Organização aprimorada da rotina de programação e controle no processo de construção e manutenção de estradas florestais, garantindo eficiência operacional e excelência em cada etapa.Em fase de implantação, o projeto da torre de controle logística já demonstra resultados tangíveis, com um aumento expressivo acima de 10% na produtividade do transporte, centrado, neste início, em otimizações significativas em pessoas e processos, solidificando nosso compromisso com a excelência operacional e qualidade. Show less

  • Gerente Logística

    Apr 2024 - now

  • Gerente de logística florestal

    Apr 2023 - Mar 2024