Monica Chiroiu

Experience

• 

  S.C. PETROMSERVICE S.A.

  Jul 1997 - Feb 2007

  Identificare oportunitati de colaborare cu alte firme Identificare lucrariMonitorizare si selectie licitatiiIntocmire oferte comerciale Intocmire documentatia de ofertare.Negociere contracte cu beneficiarii si acordurile de asociere cu partenerii asociati.Obtinere scrisori de garantie banacara.Am coordonat echipele de ofertare din cele 23 de sucursale ale firmei: studierea proiectelor, elaborarea tehnologiei de executie, planning, bugetare, cash-flow.Ofertele au fost depuse pentru proiecte finantate din fonduri europene, contractele fiind FIDIC galben (design and build) si FIDIC rosu (construction).Am crescut cifra de afaceri in trei ani cu 20%, in domeniul de care am raspuns. Show less Coordonarea activitatii de productie pentru Sucursala Gaesti, cu 450 de angajati.Extinderea domeniului de activitate si abordarea de proiecte mari de constructii industriale: parcuri automatizate de rezervoare si separatoare, conducte de gaze, titei si apa sarata, drumuri tehnologice, instalatii specifice pentru industria de petrol si gaze. Am organizat procesul de productie pentru cele trei sectii: mecanica, electrica si transport, inclusiv activitati de optimizare, logistica, planning pentru incadrarea in tarifele negociate cu beneficiarul (PETROM), pe o piata cu o concurenta agresiva si in conditiile existentei unor constrangeri limitative in ce priveste sursele de aprovizionare, limitari teritoriale si necesitati deosebite de autorizare in domeniu. Show less

  • Inginer Ofertare Directia Dezvoltare Afaceri

    Jun 2003 - Feb 2007

  • SEF SERVICIUL PRODUCTIE

    Jul 1997 - Jun 2003
• 

  Contracting Officer

  Nov 2007 - Feb 2009

  S.C. IMPACT S.A. Developer and Contractor, Bucuresti

  Studierea proiectului, elaborarea tehnologiei de executie, optimizare si plannig.Elaborare bugete si cash-flow. Contractarea tuturor achizitiilor pentru proiectele de dezvoltare imobiliara ale firmei, inclusiv lucrarile de constructii civile, drumuri si utilitati.Activitatea a cuprins: studierea proiectului, elaborarea tehnologiei de executie, planning, gasirea furnizorilor si a firmelor de constructii, elaborarea cererilor de oferta, analizarea si selectia ofertelor, negocierea cu furnizorul ales a contractului.Contractele de constructii au fost elaborate dupa modelul FIDIC. Show less

• 

  LEONHARD WEISS GMBH, Bucuresti

  Feb 2009 - Jun 2016

  Manager achizitii, QM si specialist achizitii publice

  1. Management de contract: studiul proiectului, elaborarea tehnologiei de executie, optimizarea executiei si planning, urmarire contracte FIDIC (claim, notificari, decontari). Am participat ca manager de contract in trei proiecte finantate din fonduri europene: Reabilitare si modernizare gara Giurgiu, Slobozia si Pitesti, cu valoare cumulata de 14 milioane euro. Beneficiar: Compania de Cai Ferate CFR SA. Lucrarile de la gara Slobozia si Pitesti sunt in desfasurare, finalizate 80% iar gara Giurgiu a fost receptionata si am decontat cu succes si ultima factura, inclusiv lucrarile suplimentare si cheltuielile suplimentare ocazionate de prelungirea duratei de executie din motive care nu se pot imputa constructorului.Aceste proiecte s-au desfasurat dupa contracte tip FIDIC Rosu, cu clauze speciale specifice Ministerului Transporturilor.2. Pregatirea ofertelor: calculatia de pret si documentele de eligibilitate.Participarea la 48 de licitatii in trei ani, finantate din Fondurile Structurale. Valoarea estimata a celui mai mare contract: 370 milioane euro.3. Achizitii: selectie furnizori, negociere contracte, urmarire achizitieAchizitii pentru 5 contracte - Reabilitare cale ferata Fetesti - Constanta, Reabilitare garile Giurgiu, Slobozia, Pitesti, Reabilitare cu inlocuirea aparatelor de cale cap X gara Constanta, cu valoare totala de 20 milioane de euro, perioada de executie 14 luni. Show less

• 

  SC ELSACO ELECTRONIC SRL

  May 2015 - Feb 2017

  Responsabil Controlul Calitatii

  Urmarirea procedurilor de asigurare a calitatiiIntocmirea documentelor de calitateConstituirea documentatiilor necesare situatiilor de plataConstituirea documentatiei pentru cartea constructieiFac parte din echipa de proiect pentru construirea centralei de cogenerare Oradea, proiect finantat din fonduri europene POSMEDIU in valoare de peste 243 milioane lei. Durata de executie - 12 luni. Proiectul a fost finalizat cu succes. Am reusit sa decontam 100% din valoarea contractului.

• 

  VPK Packaging Salonta

  Feb 2017 - Nov 2022

  Senior Purchaser
• 

  Webuild

  Nov 2022 - now

  Buyer