Angelo Marchese

Experience

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  M&C di Milioto e Alfano

  Jan 2008 - Jan 2011

  Addetto alle vendite

  La M&C di Milioto e Alfano s.a.s. azienda operante nell’edilizia, che realizza prefabbricati. Il mio ruolo nell’azienda prevedeva che mi occupassi della vendita dei prodotti dando ai clienti le informazioni relative al prodotto richiesto quali costo e tempi di consegna. Inoltre, spesso seguivo i lavori in cantiere e molte volte ero presente anche alla consegna in modo da poterne seguire la sistemazione e controllare l’esito del lavoro.

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  OCME

  Feb 2015 - Jul 2015

  Sales Estimating, Stage.

  In questa azienda ho svolto un tirocinio a scopo tesi nella divisione Impianti. Ho analizzato il rischio per l’accettazione dell’analisi di un progetto proposto all’azienda, tramite un metodo multidecisionale denominato TOPSIS, successivamente ho analizzato i costi del reparto ingegneria applicando un nuovo metodo di costificazione TDABC. L’attività svolta mi ha permesso di acquisire le seguenti competenze: conoscenza di listini di vendita e corretto utilizzo, processo di soluzione tecnica in offerta commerciale. In questa esperienza ho avuto modo di conoscere alcuni moduli del gestionale SAP. Show less

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  CDM Tecnoconsulting

  Jul 2015 - Feb 2016

  BI & CPM, Application Consultant

  In CDM Tecnoconsulting, mi occupo di progetti di Corporate Performance Management. Il progetto sul quale sono attualmente impegnato riguarda l'ambito del bilancio consolidato, civilistico e gestionale, su piattaforma SAP BPC.Collaborazione:• PWC.Principale cliente seguito:• Livanova (Fusione tra Sorin Group e Cyberonics).

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  Nestlé

  Feb 2016 - Sept 2016

  Transport Planner

  Sono inserito all’interno della Direzione Supply Chain di Nestlè Waters San Pellegrino nel ruolo di Transport Planner, dove mi occupo della pianificazione dei trasporti , operando su una piattaforma di SAP Globe. In linea con gli altri componenti del team vengono redatti dei KPI giornalieri per monitorare i risultati e raggiungere gli obiettivi per un miglioramento continuo, tutto viene implementato rifacendosi alla Lean Manufacturing.Tra le mansioni che svolgo mi occupo anche di allocazione dello stock, gestione di Resi e Rifiuti, heijunka, monitoraggio e analisi dei principali indicatori di performance. Show less

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  Nestlé Waters

  Oct 2016 - Sept 2017

  Demand Management

  Mi occupo dell’allocazione del prodotto sui vari ordini in uscita dalle fabbriche;Gestisco eventuali richieste di aggiunte o anticipo ordini da parte del cliente in base alla disponibilità del prodotto;Supporto tutte le funzioni interne ed esterne (Customer Service, Sales) nella gestione delle problematiche sul trasporto, nella gestione delle emergenze e tutte le attività dedicate in consegna;Curo tutti gli aspetti legati alla movimentazione delle merci, ai controlli sui plant ed alla riconciliazione degli stock tra valori contabili e fisici.Controllo tutte le performance dell’Operatore Logistico monitorando dei KPI per controllarne puntualmente l’avanzamento. Show less

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  Cellularline

  Sept 2017 - Jan 2020

  Demand Planner

  Inserito all’interno del reparto Supply Chain, sono responsabile della gestione operativa del sales planning e del demand management per i materiali di mia competenza.In particolare mi occupo della raccolta e analisi dei volumi forecast per la pianificazione operativa e di Sales Budget. Gestione dei principali indicatori della performance, partecipazione e getione dei progetti in ambito Supply Chain, pianificazione e gestione delle scorte col fine di centrare i livelli di servizio richiesto dalle unità di business, indicando i parametri di gestione più corretti, gestioni delle relazioni con le funzioni Procurament, Products, R&D, Trade Marketing, Marketing. Show less

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  Number1 Logistics Group

  Jan 2020 - now

  Acquisto trasporti e gestione fornitori

  Inserito all’interno dell’ ufficio acquisto trasporti e gestione dei fornitori, di seguito le principali mansioni che svolgo:definire tutte le azioni necessarie al fine di ottimizzare i costi, gestione dei fornitori di trasporto (aspetti operativi e commerciali), monitoraggio dei key performance indicators, valutazione delle performance dei fornitori, ottimizzazione della supply base e scouting di nuovi fornitori, definizione costi di trasporto per progettualità su clienti esistenti e potenziali.Tramite degli strumenti gestionali giornalmente analizzo la disponibilità delle risorse in termini di mezzi del personale viaggiante.Giornalmente mi interfaccio con le varie funzioni aziendali per la risoluzione di svariate problematiche sul trasporto. Show less