Jorge Puente

Experience

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  Sinapsis Coach

  Oct 2009 - May 2010

  Asistente de Líder de Proyecto

  Elaboré el diagnóstico e implementé la reestructuración organizacional del área administrativa en el Centro Educativo ActiGym, mediante el desarrollo y capacitación de nuevos modelos, estableciendo indicadores claros y precisos. Generé mapas de procesos y manuales de procedimientos para los puestos del área administrativa identificando las actividades claves.

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  International Management Assesors

  Nov 2010 - Aug 2011

  Asesor de Proyectos

  Asesor externo en elaboración de diagnósticos, identificando fortalezas y debilidades de empresas, acercamiento y capacitación al personal fomentando el cambio cultural. Elaboré y presenté a nivel directivo planes de acción. A destacar, diseñé y apliqué un ABC de costos en empresa multinacional para identificar costos y tiempos de actividades indirectas, generando beneficio cercano al 10% en reducción de costos (Operaciones, Marketing y Finanzas).

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  Capgemini

  Nov 2011 - Dec 2014

  Líder Funcional

  Integrador funcional en implementación de iMX (aplicativo franco-búlgaro para Factoring & Confirming) en BBVA alineando los requerimientos de adaptación de la herramienta de acuerdo con las necesidades y objetivos del banco en México.Resultados destacados:• Traduje la documentación técnico-funcional del aplicativo analizándola para presentación y entendimiento del banco.• Reestructuré procesos, elaboré manuales y capacité directamente a áreas participantes en nuevos procesos.• Dominé el módulo AD de reportería dinámica de iMX evitando costos por futuros desarrollos dedicados. Show less

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  Banco Santander

  Dec 2014 - Dec 2020

  Project Leader Sr.

  Responsable funcional de la implementación del aplicativo Confirming Corporativo del grupo Santander.Posterior a la puesta en Producción, fungí como encargado del aplicativo y de la gestión general de los proyectos de desarrollo ulteriores: evolutivos, normativos y planes de calidad.Resultados destacados:• Implementé la aplicación corporativa y la incorporación en un sistema complejo de aplicaciones core, potencializando el portafolio de funcionalidades para clientes en México e incrementando cartera en un 20%.• Lideré el proyecto de reingeniería de procesos contables para estandarización de datos, utilizando nueva tecnología en aplicativo, dejando parametrizables cuentas contables, con eficiencia del 90% en tiempos de procesamiento.• Diseñé un producto innovador en México con proyección de captación del 25% de cartera de proveedores Santander.• Controlé proyectos por 30mdp anuales promedio, manteniendo rango de desvío menor al 3% anual.• Gestioné proyectos expeditos por contingencia COVID para pronta implantación sin afección a clientes con especial énfasis en la calidad.• Diseñé el esquema para la migración total de clientes con contratos de Confirming de Banca Empresas. Show less

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  Innovery Mexico by Neverhack

  Jul 2021 - now

  Project Manager