Experience

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  Cofia (tintorería industrial)

  Jan 1983 - Jan 1993

  Depto. ingenieria industrial

  Reportando al jefe del departamento, fui encargado del sistema de Control de la producción, siendo mi responsabilidad asegurar que todos los canales de información fabril y administrativos proveyeran en tiempo y forma la información que el sistema requería para su funcionamiento. De esta manera se generaban los indicadores que la alta dirección utilizaba para la toma de decisiones.El Centro de Cómputos estaba a cargo del Depto. de Ingeniería Industrial. En este contexto fui el diseñador y líder de proyecto del sistema de Lanzamiento de la Producción. Este sistema le permitió a la empresa automatizar todo el proceso de tratamiento, organizando la llegada de la mercadería en crudo con indicaciones genéricas de tratamiento y generando la ruta de tratamiento dentro de la planta industrial (múltiples lineas de producción) permitiendo de esta manera planificar detalladamente la ocupación de cada maquina de la planta. Show less

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  Luncheon tickets sa

  Jan 1993 - Jan 1997

  Analista mercado

  Era mi responsabilidad analizar la circulación de tickets por caminos alternos (mercado negro), reportando directamente a la alta gerencia.

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  Ais

  Jun 1997 - Mar 2016

  Gerente general / gerente de producción / gerente de proyectos

  En los ultimos 15 años tuve a mi cargo la dirección de los proyectos de implementación de las soluciones de software para Riesgo de Crédito que la compañía le proveyó a sus clientes de la región Latam. Con base en la oficina de Buenos Aires y por mas de 15 años, fue mi responsabilidad coordinar el equipo de desarrollo local (y en algunos casos regional) e implementar sistemas en instituciones financieras de Argentina, Uruguay, Chile, Paraguay, Perú, Venezuela, Panamá, Costa Rica, México y España.Las soluciones involucradas en esta actividad fueron plataformas de originación de crédito, plataformas de gestión de cobranzas, optimización de procesos de cobranza (consultoría), utilización de herramientas de BI para la colección de datos y elaboración de modelos de scoring de todo tipo (reactivos, comportamentales de recuperación, etc.).Si bien mi perfil de los últimos 10 años ha sido principalmente de managment y liderazgo de equipo de desarrollo, siempre me he mantenido cercano a los aspectos tecnológicos habiendo trabajado con herramientas de desarrollo como Visual Basic 6 Enterprise, Visual C++, ASP.NET, C#, Cobol, Html, PHP. En cuanto a motores de datos he trabajado con Oracle, SQL Server, Informix, IBM DB2 entre otros.En 2009 ha sido mi responsabilidad re diseñar y asegurar la evolución funcional del Sistema para Gestión de Cobranzas ("Recovery Strategy"), actualmente instalado y funcionando en numerosas instituciones financieras de la región.En carácter temporal, y por cuestiones coyunturales, tuve a cargo la oficina de Buenos Aires durante 3 años. Show less

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  Émerix

  Jun 2016 - Feb 2017

  Subgerente de producto