Cédric CASE

Experience

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  Française de Mécanique

  Jan 2000 - Feb 2015

  Management d’une équipe de 10 techniciens pour assurer la qualité fabriquée, le retour à la conformité et traiter les anomalies livrées chez nos clients. Analyse des moteurs remplacés dans le réseau et traitement des non conformités détectées. Animation du QRQC Département. Management d’une équipe postée de fabrication composée de 22 opérateurs et 2 pilotes de ligne en garantissant la sécurité, la qualité, les quantités et délais demandés, réalisation de la maintenance de 1er niveau. Vérification des performances et amélioration continue de la productivité et fiabilité par la méthode Kaizen. Industrialisation et définition d’un découpage de gamme de montage pour un processus grande série de fabrication de moteur en respectant les aspects SQCDHE. Création de toute la documentation méthodes associées. Définition et validation de postes ergonomiques + définition et validation des évolutions de flux et des temps opératoires sur l’ensemble du département. Mise à jour du référentiel temps gamme des moteurs et pièces usinées + étude d’un référentiel temps pour la logistique. Participation à des groupes de productivité et performance par la méthode Kaizen. Rédaction des cahiers des charges aux standards Renault, consultation des fournisseurs avec évaluations techniques, réalisation des plans de prévention et évaluation des risques, suivi des chantiers, mise au point, rédaction des bilans QCD de fin de chantier. Amélioration et mise au point de tronçons de ligne pour atteindre les objectifs en Qualité, Coût et Délai.

  • Responsable Qualité Interne et Client

    May 2011 - Feb 2015

  • Responsable fabrication

    Oct 2008 - Apr 2011

  • Concepteur de Processus en assemblage moteur

    Jan 2006 - Sept 2008

  • Référent Ergonomie, Simulations de flux et Etudes de temps

    Apr 2003 - Sept 2008

  • Chargé d'Affaires Moyens Industriels

    Jun 2000 - Mar 2003

  • Technicien Méthodes

    Jan 2000 - May 2000
• 

  Groupe PSA

  Mar 2015 - Nov 2016

  Pilote déploiement des outils du Lean Management et Manufacturing

  Déploiement des outils du Lean de PSA et RSA.

• 

  ArcelorMittal France

  Dec 2016 - now

  Chef de poste Exploitation

  Chef de poste d'exploitation Cokerie en feu continu 5x8.Manager une équipe d'exploitants pour produire du coke pour notre client les hauts fourneaux en respectant les objectifs Sécurité, Qualité, Coût et Délais. Ensuite nous traitons et valorisons les produits dérivés et captés issus du processus de cokéfaction ce qui permet de maintenir des coûts compétitifs.