
Maximiliano Picabea Merenda
Gerente de Producción

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About me
Gerente de Construcción & Site Manager en Arcadium Lithium | Líder en Gestión de Proyectos | Arquitecto
Education

Universidad Nacional de San Juan
2000 - 2007Arquitecto Architecture.webp)
Universidad de Buenos Aires (UBA)
2023 - 2025Centro Universitario de Idiomas (CUI) English
Universidad de Belgrano
2023 -Diplomatura, Herramientas para Líderes Human Resources Management/Personnel Administration, General
Universidad Nacional de San Juan
2001 - 2002Docente Universitario Architecture
Tandem Friends School
2012 - 2012Diplomatura Organizational LeadershipToma de Decisiones
Experience

Grupo Techint
Nov 2005 - Jul 2020Gerente de ProducciónEn mi experiencia como Coordinador de Construcciones, supervisé la ejecución de la obra civil del reactor y sus componentes asociados. Mi rol incluía la gestión de áreas administrativas y la logística de materiales especiales, asegurando que el proceso constructivo se desarrollara de manera eficiente. Administré un presupuesto de USD 60,000,000, optimizando el uso de recursos y coordinando el uso de hormigones especiales, plantas de hormigón, y el montaje de estructuras metálicas e inoxidables.Como Gerente de Proyecto para la renovación de vías en Belgrano Cargas ADIF, supervisé la planificación técnica y gestioné la renovación de aproximadamente 150 km de vías en Santa Fe. Mi responsabilidad incluía dirigir el movimiento de suelo, la renovación de alcantarillas y el mecanizado de vías, administrando un presupuesto de USD 111,000,000.En el Proyecto de Ampliación del Subte H en Buenos Aires, actué como Gerente de Construcciones, coordinando la construcción de túneles, cuatro estaciones y dos cocheras para trenes, además de un taller de mantenimiento. Supervisé la instalación de 13 km de vías, la colocación de más de 12 ADV, y trabajos de mecanizado con PLASSER. El presupuesto del proyecto fue de USD 476,000,000.Como Jefe de Obra en el Proyecto Punta Negra en San Juan, coordiné la construcción de túneles, galerías de desvío, la obra civil de la casa de máquinas y el túnel de aducción. También supervisé la construcción de la presa, el aliviadero y otras infraestructuras, manejando un presupuesto de USD 489,000,000.Finalmente, en mi rol como Súper Intendente Civil y Asistente Técnico en el Proyecto Dique Caracoles, dirigí la construcción de la casa de máquinas, el túnel de aducción y el aliviadero. Asistí en el departamento de control de calidad, supervisando diversas áreas de la obra, incluyendo el montaje de blindaje de chimenea de equilibrio, con un presupuesto de USD 350,000,000. Show less

Minera Exar S.A.
Oct 2020 - Sept 2021Gerente Construcciones | Contract ManagerEn mi rol como Director de la construcción de una planta de carbonato de litio, lideré un equipo multidisciplinario de hasta 20 personas, coordinando y supervisando todas las fases del proyecto. Mi responsabilidad principal era asegurar la ejecución eficiente de los planes de trabajo, monitoreando la llegada y distribución de equipos y materiales para cumplir con los plazos establecidos.Actué como el principal enlace entre el proyecto y el mercado, garantizando la credibilidad de nuestro equipo y empresa mediante la entrega puntual y de alta calidad de los resultados. Supervisé la construcción del sector de la planta bajo un contrato EPC desarrollado a través de CHSA, gestionando el proyecto de manera integral desde su inicio hasta su finalización. Esta experiencia implicó la planificación detallada, la resolución de problemas y la coordinación constante para asegurar que todas las partes del proyecto se integraran de manera efectiva y eficiente. Show less

Worley
Sept 2021 - Jan 2023Gerente de Construcción | Contract ManagerComo Contract Manager en Olaroz, Jujuy, dirigí un contrato EPCM crucial para la expansión de una planta de litio, supervisando un equipo de 40 profesionales en todas las fases del proyecto, desde la planificación inicial hasta la ejecución final. Mi responsabilidad abarcaba la supervisión de cada etapa para garantizar la correcta implementación de los planes, cumpliendo con los estándares de calidad y los objetivos establecidos.Frente a los retos impuestos por la pandemia, adapté el proyecto realizando ajustes significativos en plazos y presupuesto. Desarrollé e implementé estrategias de gestión de crisis para asegurar que todas las actividades se mantuvieran dentro del marco temporal y financiero estipulado, demostrando flexibilidad y resiliencia.En un entorno inhóspito, coordiné la logística y la gestión de materiales, abordando problemas relacionados con el clima extremo y la compleja logística de proveedores. Mi enfoque proactivo garantizó que el avance del proyecto no se viera interrumpido.Además, establecí y mantuve una comunicación clara y efectiva con todos los actores clave, incluyendo contratistas y proveedores. Fomenté la confianza y la colaboración dentro del equipo, asegurando una cohesión efectiva y un trabajo dirigido hacia los objetivos comunes del proyecto. Mi capacidad para integrar estrategias de gestión y comunicación contribuyó al éxito continuo de la expansión de la planta de litio. Show less

Allkem Limited
Jan 2023 - Mar 2024Gerente de Construcción | Site ManagerEn mi rol como Site Manager, lideré la construcción de una planta de carbonato de litio con una capacidad de producción de 15 toneladas, dirigiendo un equipo de 52 personas en un régimen de trabajo 14x14. Mi enfoque principal fue organizar y dirigir reuniones diarias con contratistas y equipos internos para diseñar, planificar y coordinar actividades, asegurando una comunicación clara y efectiva y fomentando un ambiente colaborativo.Abordé desafíos complejos como el cumplimiento de cronogramas, adaptación a cambios económicos y reducción de personal. Desarrollé estrategias para mantener la moral alta y adaptarme a las nuevas requisiciones del mercado durante la fase de fusión con Livent.Supervisé el precomisionado y el entrenamiento de los equipos, interactuando con diversos contratistas para garantizar el cumplimiento de los plazos establecidos para la puesta en marcha de la planta. Implementé indicadores de rendimiento clave (KPIs) en áreas de seguridad, calidad y precomisionado, utilizando herramientas de parametrización y cronogramas detallados para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.Lideré la puesta en marcha de la Planta de Sales de Jujuy (Olaroz II) durante tres meses, gestionando la construcción y supervisión de las unidades técnicas contratadas. Tras la finalización de esta fase, retomé la supervisión de la planta en funcionamiento, asegurando que se mantuvieran los estándares y objetivos establecidos. Show less

Arcadium Lithium
Mar 2024 - nowGerente de Construcción | Site ManagerComo Gerente de Construcción / Site Manager en Arcadium Lithium, lidero la construcción de una planta de carbonato de litio con una capacidad de producción de 15 toneladas. Dirijo un equipo de 52 personas en un régimen de trabajo 14x14, asegurando la coordinación eficiente de todas las operaciones y la integración efectiva de los diversos grupos de trabajo.Organizo y dirijo reuniones diarias con contratistas y equipos internos para diseñar, planificar y coordinar actividades, promoviendo una comunicación clara y efectiva y fomentando un ambiente de colaboración y resolución conjunta de problemas. Enfrento y gestiono desafíos complejos relacionados con el cumplimiento de cronogramas, la adaptación a cambios económicos y la reducción de personal. Desarrollo e implemento estrategias para mantener alta la moral del equipo y para ajustarnos a las nuevas requisiciones del mercado, especialmente durante la fase de fusión con Livent.Superviso el precomisionado y el entrenamiento de los equipos, colaborando con diversos contratistas para asegurar que se cumplan los plazos establecidos para la puesta en marcha de la planta. Implemento indicadores de rendimiento clave (KPIs) en áreas de seguridad, calidad y precomisionado, utilizando herramientas de parametrización y cronogramas detallados para garantizar que se alcancen los objetivos del proyecto de manera efectiva.Mi rol abarca no solo la gestión de la construcción, sino también la supervisión integral del proyecto desde su inicio hasta la finalización, asegurando que todos los estándares de calidad y objetivos se mantengan a lo largo del proceso. Show less
Licenses & Certifications

Certificación PMP
Universidad del CEMAJan 2019
Languages
- inIngles
- inIngles
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