Mauricio Van Der Molen

Experience

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  Tecnova Soluciones Informaticas

  Jan 2006 - Jan 2008

  Desarrollador Senior

  Mi función fue integración tecnológica en Terra Networks

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  Telefónica Chile

  Jan 2008 - Jan 2009

  Project Manager Customer Service & IT

  Me desempeñe como Jefe de proyectos en Telefonica a cargo de los sitemas de IVR de la compañía , en sus segmentos de personas, pyme y empresas, Integrando intereses del cliente y armonizando con la rentabilidad de la compañía.Este trabajo dejo las bases para el numero único 6006003000

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  Excelsys S.A.

  Jan 2009 - Oct 2009

  Account Manager E-banking

  Me desempeñe como account manager para banco BBVA y Banco ITAU. dentro de mis funciones fue proveer soluciones a las distintas necesidades de Ebank.

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  Universidad Adolfo Ibañez

  Nov 2009 - Feb 2011

  Gestor de proyectos

  Me he desempeñado en tema de reingeniería de procesos y optimización. Mis funciones actualmente son:RRHHComprasLicitacionesAdministración de contratosJefe Soporte HelpdeskControl presupuestario

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  Latitud Sur

  Jan 2011 - Jun 2011

  Socio Consultor y Head Hunter

  Reclutamiento y Selección de ejecutivosConsultoría en Desarrollo OrganizacionalConsultoría en Planificación Estratégica

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  CODELCO – Corporación Nacional del Cobre de Chile

  Jun 2011 - Jan 2012

  Consultor Senior de Procesos - Proyecto Más Simple (Vantaz)

  Proyecto de simplificación de procesos para Gerencia de Recursos Humanos. Este trabajo fue realizado en Codelco Chuquicamata durante 6 meses dado por resultado:a) Nuevo modelo de Gestión de RRHHb) Procesos Livianos auditables y ajustados a la necesidades del mercadoc) Proyectos de renovación Tecnológica para soportar los nuevos procesosd) Modelo de Atención para clientes internos como externose) Mejoras integración con la gerencia de administración y finanzasSe utilizó BPM, WorkFlow y SAP (Herramienta Corporativa)La implantación del nuevo modelo de plantea en 5 años, esperando ahorros importantes en costos y disminución considerable en los tiempos de proceso. Show less

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  BHP

  Jan 2012 - Nov 2012

  Proyecto de Renovación tecnológica en Empresa Minera MultinacionalEn este proyecto desarrolle estrategia y planning para la migración de servidores desde un datacenter a la nueva infraestructura.256 servidores trasladado Proyecto de Gobierno corporativo En este proyecto se desarrollo un levantamiento de stakeholders y se diseñó una estrategia adecuada y customizada para la implantación y seguimiento del cumplimiento de las normas corporativas. el equipo diseño metodología y template de análisis.Diseñé una set de herramientas de control y seguimiento que son utilizadas a la fecha.

  • Consultor de tecnología - Migración de infraestructura (Vantaz)

    Sept 2012 - Nov 2012

  • Consultor Senior - GLD Project (Vantaz)

    Jan 2012 - Sept 2012
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  Antofagasta Minerals

  Nov 2012 - Apr 2013

  Consultor Senior Procesos - Proyecto BPM (Vantaz)

  Proyecto BPN (Business Process Network) en Minera los Pelambres Santiago.- Diseño de modelo de procesos de RRHH- Diseño de Herramientas TI y su integración para soportar el modelo de RRHH- Evaluación de madurez de procesos existentes- Propuesta de plan de implementación de mejoras

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  Farmacias Cruz Verde

  Sept 2013 - Jan 2014

  Gerente de Consultoría BI - (Nexa consulting)

  Consultor asociado para Modelos de Governance y BI:- Proyecto Assessment de Modelo y herramientas de BI para Retail (cliente privado)

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  Exonumis SpA

  Jan 2015 - Dec 2018

  Exonumis es una empresa que a través de tecnología e innovación hemos desarrollado proyectos e innovación aplicada a procesos productivos de distintas industrias.Como Director Comercial me encargo de el desarrollo de negocios B2B y B2C.Además cumplo con rol de gerente de proyectos para cuentas clave. Esto conlleva Diseño de contratos, desarrollo de convenios nacionales e internacionales, seleccion de proveedores y proyectos de integración tecnológica.Otro rol mut importante es el relacionarse con empresas privadas y gobierno. por lo que soy Representante de la Empresa ante Gobierno y Ley del lobby - Ley de transparencia Show less

  • Gerente - Proyectos

    May 2013 - Dec 2018

  • Diseño e implementación de KPI de servicio

    Jan 2015 - Feb 2015
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  Finning

  Sept 2018 - Nov 2018

  Consultor Senior Tecnología (Vantaz)

  Consultor senior a cargo de identificar mejoras en integración de sistemas para dar cobertura a los procesos. búsqueda de soluciones / proveedores . Recomendando las mejores alternativas para 4 países (latam). Empresa multinacional proveedor de minería y construcción.

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  Vantaz Group

  Jan 2019 - May 2024

  Director de Projects and Services, Liderando equipos de alto desempeño para el proyectos complejos y multidisciplinario.-Proyectos de Infraestructura , Aplicaciones y de Transformación digital.-Proyectos de Transformación Negocio-Proyectos de Greenfield Tecnológicos-Proyectos de Diseño de Roadmap - Estratégico Para e área de estudios de BHP Integración de metodologías de Major Projects y Technology genereando nuevos documentos en donde se integra conceptos de IT y OT . Este trabajo permitió generar Templates alineados con Major Projects y con la metodología de BHP Technology (SPMF). Gerente de proyecto para el área de estudios de BHP en proyecto de camiones autónomos Proyecto BHP Proyecto CIO

  • Director of Project & Services

    May 2023 - May 2024

  • Gerente de consultoría

    Dec 2019 - May 2024

  • Gerente de Proyecto Technology Deliverables (Vantaz)

    Jun 2019 - Dec 2019

  • Gerente Proyecto EATP (Vantaz) - Camiones Autónomos

    May 2019 - Jun 2019

  • Consultor de Tecnología - Proyecto CPMS (Vantaz)

    Feb 2019 - Apr 2019

  • Consultor de Tecnología - Proyecto CIO (Vantaz)

    Jan 2019 - Feb 2019
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  BHP

  May 2024 - now

  El rol es de carácter estratégico y sus principales desafíos son la integración del cumplimiento del caso de negocio de la mina, integrando la tecnología como un elemento fundamental en un entorno hiperconectado. Se requiere entendimiento de inversiones , tecnología , negociación e influencia. así como la parte táctica de generar un portafolio de proyectos que generen sinergia para el entorno y la compañía. Tech

  • Principal Delivery Growth Portfolio

    Dec 2024 - now

  • Principal Technology Delivery

    May 2024 - Dec 2024
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  Remote Waters

  May 2024 - Dec 2024

  Board Member

  Durante 8 meses participé como director adjunto, de la empresa. Apoyando desde temas estrategia, comercial y financiera.

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  Netmentora Chile

  Jul 2025 - now

  Mentor

  Mentor para startup. Este rol entrega herramientas , contactos y parte de mi experiencia personal en distintos emprendimientos.