Isabelle Boullet

Experience

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  Ernst & Young

  Jun 1989 - Mar 1993

  Senior Consultant

  Spécialiste des Systèmes d'Information, Stratégie , Modélisation, Systémique et génie logiciel.

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  Societe Generale

  Apr 1993 - Apr 1997

  Responsable Back Office Produits Dérivés
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  Société Générale

  Jan 1997 - Jan 2000

  Direction des Ressources Humaines : Responsable adjoint Projet de refonte du SI RH

  Schéma Directeur de l'activité RH (gestion collective et gestion individuelle) de Société Générale ; Direction du programme de refonte RH du Groupe société générale et déploiement du progiciel Peoplesoft.

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  Societe Generale

  Apr 2000 - Jan 2003

  Direction des Marchés : Directeur de Projet

  Etude et Lancement des projets Continuous Link Settlement (CLS) de Compensation mondiale des opérations de Change et EXPENSE, Schéma directeur de la gestion des frais généraux de PO (Purchase order) à AP (Account Payable)Au sein de la task force de cost cutting de la Direction des Marchés, Responsable des domaines Operation et IT Londres et Paris.

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  Lyxor Asset Management

  Jan 2003 - Mar 2005

  Direction des Opérations : Responsable de l'Administration des fonds de Gestion Alternative

  Responsabilités & Principales réalisations- Direction d’une équipe de 40 personnes assurant la gestion des ordres client, la valorisation des fonds et des fonds de fonds, les relations avec les partenaires externes : prime brokers et valorisateurs en France et à l’étranger- Amélioration de la qualité et la rapidité des processus de valorisation des fonds alternatifs (150 fonds) en partenariat avec l’équipe en charge des risques.- Mise en place et développement de l’activité Fonds de Fonds Alternatifs (plus d’un milliers de fonds externes investis - Mise en place de nouveaux partenariats externes afin de diminuer les risques et de soutenir le développement business (primer broker, valorisateurs, custodians) Show less

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  SGAM Banque

  Mar 2005 - Sept 2010

  Directeur Général Délégué BAREP / SGAM BANQUE

  Successivement directeur des opérations et directeur général - Supervision des activités supports de la Banque- Relations avec la Direction Financière du pôle , puis du Groupe SG (DEVL) - Transformation et Reconstruction de la banque en termes d’équipe, de process, de systèmes d'information et de pilotage opérationnel (200 personnes)- Fusion et intégration de BAREP Banque et SGAM finance (environ 400 persones)- Pilotage de la crise financière et de la liquidation des actifs avec le Groupe SG (total de bilan de 28 Mds d’actifs) Show less

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  Société Générale

  Oct 2010 - now

  Profil • Direction de Programmes de transformation liés à des évolutions de business model ou d’operating model• Rapide adaptation aux nouvelles donnes : métier, culture, réglementaire, organisation et technologies au travers de responsabilités exercées au sein des différentes BU et SU, de fréquents contacts avec l’extérieur en France et l’étranger.• Solide expérience bancaire acquise au sein de GBIS et de la Direction Financière du Groupe • Responsabilités managériales en filiale (LYXOR, BAREP, SGAM banque), en phase de Depuis Avril 2018 Directeur du programme de Transformation du contrôle Permanent pour la direction des Risques.Janvier 2014- mars 2018 Responsable de la stratégie et de la Transformation des Opérations de la Banque Privée hors France Responsabilités : - Définition du modèle opérationnel – localisation, organisation, SI – , des Opérations de la Banque Privée hors France (plusieurs centaines de collaborateurs répartis dans 5 pays en Europe de l’Ouest)- Mise en place d’une veille de marché & business intelligence auprès de confrères & de providers externes - Direction des projets à fort impact sur les opérations : achat/vente de structures à l’étranger (acquisition de Kleinwort Benson au UK en 2016), migration d'actifs, support des programmes business , programme Digital des Opérations, évolutions réglementaires (MIFID, GDPR, PSD2) et Protection des données client. Show less Responsabilités & Principales réalisationsMembre de l’Exco et du comité de Conformité Groupe - Supervision du budget de la direction et de la gestion des moyens (900 personnes)- Responsabilité de la conformité et de la sécurité des systèmes d’information de la direction financière et des piliers , ainsi que de l’équipe Communication & Evénementiel - Sponsor et promoteur pour DFIN de la réorganisation de 2014 (bascule MATRIX vers les 3 piliers), soit 900 collaborateurs concernés- Réorganisation des fonctions du secrétariat général et création de nouvelles fonctions (conformité, sécurité des systèmes d’information) Show less Responsabilités & Principales réalisations- Membre de l’Exco du Programme de Transformation (PFF)- Mise en place de la roadmap de déploiement du programme sur le volet outils (comptabilité, data warehouse) et le volet processus & organisation (constitution du centre de Bucarest) : 200 MEUR sur 3 ans- Participation à la définition des finalités du programme et à son recentrage sur la production réglementaire et le pilotage financier Groupe - Participation à la redéfinition des finalités du programme et à son recentrage sur la production réglementaire et le pilotage financier Groupe Show less

  • Direction des Risques : Program Director of Permanent Control & Operational Risk Transformation

    Apr 2018 - now

  • Profil

    Jan 2014 - now

  • Direction des Opérations : Global Head of Strategy Private Banking Operations excl. France

    Jan 2014 - Mar 2018

  • Direction Financière : Secrétaire Général

    Oct 2011 - Jan 2014

  • Direction Financière : Responsable du Pilotage du Programme de Transformation de la filière Finance

    Oct 2010 - Oct 2011