Christian Melgar

Experience

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  Xerox

  Jun 2002 - Jun 2008

  Pricing Manager - Finanzas Corporativas

  * Elaboración y control del Pricing, presupuestos, costeos y análisis de los gastos de todos los canales de venta XGS (Negocios Corporativos), Office (Distribuidores) y Producción.* Evaluación de propuestas comerciales y gestión comercial (visita clientes, negociación de condiciones financiero-comerciales).* Reporte corporativo a EEUU (Activity, Population Plan) y reportes de gestión locales.* Participación activa en proyectos Black y Green Belt a través de Lean Six Sigma.Logros:* Creación de herramienta de Pricing regional, optimizando el tiempo de las cotizaciones diarias.* Elegido consecutivamente durante los años 2006 y 2007 como Champion SaleForce Peru. Mostrar menos

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  Distribuidora Baco

  Jul 2008 - Jan 2010

  Gerente Desarrollo de Negocios

  * Implementación y desarrollo de estrategias de venta por segmento (B2B y B2C).* Negociación y desarrollo de alianzas comerciales (cadenas de hoteles, casinos y restaurantes)* Nuevos canales de venta y manejo de campañas publicitarias a través de prensa escrita y radio.* Responsable del planeamiento financiero, análisis de costos, precios y rentabilidad.* Reestructuración de procesos dentro del área de créditos y cobranzas.Logros:* Incremento del 15% en ventas durante el primer año de gestión.* Cierre de alianzas estratégicas con el canal HORECAS logrando mayor visibilidad de la marca. Mostrar menos

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  Avon

  Sept 2010 - Jun 2016

  Responsable del soporte al plan estratégico comercial, trabajando directamente con el Equipo Ejecutivo (GG, Finanzas, Ventas, Marketing y Supply Chain) en el desarrollo de acciones e iniciativas.* Planeamiento financiero, OPEX, Budget y Forecast mensuales para definir objetivos financieros e indicadores de performance para Supply Chain.* Elaboración y análisis de las herramientas de planeamiento comercial y de marketing (SOS) soportando las estrategias a corto y mediano plazo, dando las pautas para todas las áreas de la empresa respecto al revenue, units, capacity, warehousing e incentives.* Elaboración, planificación y análisis del Balance Sheet de la empresa.* Reportes CPE (Colombia, Perú y Ecuador): revisiones y reuniones mensuales con la gerencia sobre los resultados actuales, Forecast y Budget. Mostrar menos Responsable del planeamiento financiero, OPEX de Supply Chain: Manufactura y Distribución (Warehouse, Transportation, Shipping). Personas a cargo: 6* Elaboración y control del Presupuesto anual y mensual de los gastos de Supply Chain; incluyendo análisis de riesgos y oportunidades.* Reportes locales y regionales mejorando las expectativas de calidad de información y confiabilidad.* Elaboración y análisis de los escenarios de gastos operativos (OPEX), para sustentación de variaciones ante la Gerencia CPE (Colombia, Perú y Ecuador), atendiendo 33 centros de costos.* Manejo y control de inventarios, presupuesto y análisis de los días de inventario, evolución de excesos, análisis de obsolescencia de productos terminados y materias primas; incluyendo presentaciones mensuales al comité Gerencial.* Manejo de KPIs de productividad, inventario y de servicio, por categoría de producto.* Elaboración y análisis de los CAPEX.Logros:* Reducción de gastos del 10%, permitiendo un ahorro de US$ 1.3MM en el 2015.* Disminución de 4 días a 1 en la entrega de información financiera, implementando el módulo contable del software E1 (plataforma online).* Implementación de WMS soportando al CD y reduciendo 8% de los HC (head counts). Mostrar menos

  • FP&A Head - Planeamiento Financiero

    Jan 2016 - Jun 2016

  • FP&A Head - Supply Chain Finanzas

    Sept 2010 - Jan 2015
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  Mejora Continua - EMD

  Jan 2017 - now

  Gerente de Mejora de Procesos

  - Rediseño de estructuras y procesos administrativos en las empresas, logrando mejoras significativas en costos y calidad de productos/servicios, enfocados a incrementar la eficiencia, productividad y eficacia de las empresas.- Consultoría en el desarrollo de servicios de proyectos de mejora continua en organizaciones de todos los tamaños. Habilidades superiores para identificar oportunidades potenciales en las organizaciones; alineado con la transformación cultural y digital que se está implementando actualmente en el Perú, a través de la disciplina y enfoque de metodologías como Lean Six Sigma. Enfocado en el pensamiento estratégico y la excelencia operativa.- Capacitación de primer nivel, en asociación con los programas en línea MoreSteam Lean Six Sigma. Desarrollando programas a la medida de nuestros clientes, convirtiéndonos en proveedores de preferencia en empresas líderes e instituciones educativas de primer nivel. Mostrar menos

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  MoreSteam

  May 2017 - now

  Distribuidor Autorizado

  Distribuidor autorizado de MoreSteam, líder mundial desarrollando cursos e-learning de Lean Six Sigma. Ofrecemos capacitaciones a través de cursos, programas y exámenes; así como también herramientas de soporte: simulaciones de procesos con Playground, software estadístico con EngineRoom.

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  UTEC Posgrado

  Jan 2018 - now

  Knowledge Partner / Director

  Desarrollo de Talleres / Cursos / Programas de Mejora de Procesos / Mejora Continua con la metodología Lean Six Sigma.- Pregrado, cursos online para carreras de Operaciones, Supply Chain, Administración e Ingeniería.- Posgrado, dirigido a profesionales especializados en Proyectos, Operaciones, RRHH, Ventas, Marketing.

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  Dench Consulting

  Nov 2023 - now

  Director de proyectos

  Estrategia e Innovación:- Planeamiento Estratégico- Estrategia de Expansión- Nuevos Modelos de Negocio- Reducción de Costos- Scenario Planning- Desarrollo de Productos y Servicios- Laboratorio Móvil de Innovación- Estrategia DigitalTransformación- Transformación Cultural- Gestión del Cambio- Marca Empleador- Capacitación y Escuela de Líderes- Rediseño Organizacional- Estrategias de Comunicación- Experiencias del Colaborador- Coaching Ejecutivohttps://dench.consulting/ Mostrar menos