Bianca De La Cruz Barboza

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  • Timeline

  • About me

    CIP | CCA Certificate ® | Management Controller | Asset Management

  • Education

    • IPAE Escuela de Empresarios

      2016 - 2016
      Diplomatura Diplomado de Finanzas
    • Universidad de Piura

      2023 - 2023
      Programa Ejecutivo Internacional en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos
    • CENTRUM PUCP

      2020 - 2020
      Diplomatura Internacional en Gestión Financiera Finanzas
    • Universidad Nacional Mayor de San Marcos

      2011 - 2015
      Ingeniería Industrial
    • CENTRUM PUCP

      2022 - 2022
      Diplomatura Internacional en Analítica de Negocios y Gestión de la Información Planeamiento y Control de Gestión
    • Pontificia Universidad Católica del Perú

      2015 - 2015
      Curso Gestión y Dirección de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK
    • Universidad Nacional Mayor de San Marcos

      2016 - 2016
      Dirección Estratégica de Marketing Marketing/Marketing Management, General

      Especialización enfocada en:- Estrategias de negociación y resolución de conflictos.- Investigación de mercados y comportamiento del consumidor.- Marketing relacional y CRM.

  • Experience

    • CONSORCIO GEOHIDRAULICA S.A.C.

      Oct 2015 - Jan 2018

      - Análisis y elaboración de los procesos de Mantenimiento y Producción de bombas sumergibles. - Control de mantenimiento de bombas sumergibles. Coordinación con áreas responsables en pro del cumplimiento de objetivos.- Evaluación del rendimiento en la cadena de suministros. Planeamiento, ejecución y control de proyectos de mejora. Análisis de Rentabilidad de nuevos proyectos.- Control y elaboración de indicadores de control de presupuesto y rentabilidad operativa. - Responsable de las compras y servicios de repuestos de bombas sumergibles. - Optimización del proceso global de la atención de repuestos en reparación. Reducción de documentación física, control de la eficacia y eficiencia de los servicios.- Negociación con proveedores. Mejora de costos, tiempos de entrega y calidad del producto.- Gestión de OS, indicadores y presentaciones gerenciales. - Mejora de procesos logísticos. Apoyo en el control de stock y gestión de requerimientos de repuestos críticos.- Control de la buena ejecución y transparencia en las Compras y Servicios. Análisis de costos por requerimiento. Elaboración de indicadores de control de requerimientos y presupuesto.- Apoyo en la elaboración y supervisión del presupuesto del área.

      • Analista de Productividad

        Apr 2017 - Jan 2018
      • Asistente de Logística

        Mar 2016 - Mar 2017
      • Auxiliar de logística

        Oct 2015 - Feb 2016
    • ALORA SAC

      Jul 2018 - Apr 2019
      Jefa de Planeamiento y Control de Operaciones

      - Responsable de la producción de la empresa, optimizando la productividad en la cadena de suministros. KPIs de rentabilidad por línea de producción.- Supervisión de las áreas de Producción y Logística. Coordinación directa con el área Comercial. - Manejo de clientes, evaluación de licitaciones y negociación de nuevos requerimientos.

    • CONSORCIO GEOHIDRAULICA S.A.C.

      Aug 2019 - Sept 2022

      - Responsable del presupuesto anual, forecast bimestral y resultados operativos mensuales. Detección de desviaciones y seguimiento de acciones correctivas o propuestas de mejora. Evaluación de resultados por unidad minera / proyecto.- Control OPEX / CAPEX. Pricing de nuevos equipos. Supervisión de valorizaciones y utilización de equipos en unidades mineras.- Elaboración de estructuras de costos de nuevos proyectos. Control presupuestal y ejecución de proyectos. Responsable de cotizaciones y documentación para licitaciones mineras. Evaluación de rebates.- Elaboración de presentaciones gerenciales. Control de ratios financieros: EBIT, EBITDA, Utilidad Bruta, Valor Ganado, PR. Ratios operativos: $/DO, eficiencia, rentabilidad por equipo, etc. Show less - Responsable del presupuesto anual, forecast bimestral y resultados operativos mensuales. Detección de desviaciones y seguimiento de acciones correctivas o propuestas de mejora. Evaluación de resultados por unidad minera / proyecto.- Control OPEX / CAPEX. Responsable del costeo de nuevos equipos, control de activos y soporte en las auditorias anuales. Supervisión de correcta valorización y utilización de equipos en unidades mineras.- Elaboración de estructuras de costos de nuevos proyectos. Control presupuestal y ejecución de proyectos. Responsable de cotizaciones y documentación para licitaciones mineras. Evaluación de rebates.- Elaboración de presentaciones gerenciales. Control de ratios financieros: EBIT, EBITDA, Utilidad Bruta, Valor Ganado, PR. Ratios operativos: $/DO, eficiencia, rentabilidad por equipo, etc. Show less

      • Ingeniero de Control de Gestión y Activos

        Aug 2021 - Sept 2022
      • Supervisor de Control de Gestión y Activos

        Aug 2019 - Jul 2021
    • Transvial Lima SAC

      Oct 2022 - Feb 2023
      Especialista de Control de Gestión

      - Responsable del presupuesto anual, forecast mensual y presupuesto tributario. - Manejo de indicadores, control de desviaciones y coordinación con áreas.- Elaboración de Business Case para la renovación de la flota de buses. - Automatización de reportes. Elaboración de paneles de control de indicadores.- Elaboración de informes de rentabilidad para todas las empresas del Grupo Transvial

    • MDH - PD

      Oct 2023 - Feb 2024
      Ingeniero de Costos y Planeamiento

      - Responsable de la estructura de costos y control de los proyectos.- Elaboración del presupuesto operativo anual y flujo de caja.- Creación de panel de indicadores de control financiero.- Identificación de oportunidades de mejora y coordinación con áreas responsables.

    • Promigas Perú

      Mar 2024 - now
      Especialista en Gestión de Activos

      La gestión del activos es la actividad coordinada de una organización cuyo objetivo es obtener el valor esperado del activo, bajo costos optimizados y gestionando correctamente el riesgo.- Diagnóstico del grado de madurez en gestión de activos bajo la ISO 55000.- Elaboración de la hoja de ruta de la gestión de activos.- Digitalización de la gestión de mantenimiento.- Implementación SAP PM, bajo la norma ISO 14224.

  • Licenses & Certifications

    • Chartered Controller Analyst - CCA Certificate

      Global Chartered Controller Institute, GCCI
      Jan 2024
    • Programa Avanzado en Gestión de Activos – IAM Diploma

      Elite Training
      Jan 2025
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