Andreas Rutgersson

Experience

• 

  ÅF

  Sept 2013 - Jan 2017

  Projektledare

  Arbetsuppgifterna var att strategiskt planera och projektleda hur pendelparkeringssystemet i Göteborgs Stad bör utvecklas. Detta på grund av olika resemönster, regional utveckling, förtätning samt ekonomiskt tryck ifrån trängelskatt och taxazoner. I mitt arbete fick vi göra flera åtgärdsvalsstudier för att uppnå kostnadseffektiva lösningar vilket har resulterat i riktlinjer och policy för framtida nybyggnationer. Arbetet krävde goda kunskaper inom PBL och Miljöbalken.Jag representerade Trafikkontoret i de frågor som rör pendelparkeringar gentemot andra förvaltningar, politiker, allmänheten, Trafikverket och Västtrafik. Arbetet krävde att jag var mottaglig och förstående för andras behov och begränsningar för att kunna förhandla fram en lösning där kommunens mål möts inom K2020 - Attraktiva pendelparkeringar. Arbetet hade ett högt tempo och krävde att jag drev flera stora och små projekt samtidigt. Nyckeln var god gruppkultur i form av god kommunikation och samarbete då jag hade ledaransvar, budgetansvar och verksamhetsansvar. Fokus låg på att en god projektledare som var pådrivande och ansvarstagande för att uppnå bästa resultat. Då arbetet skedde på strategisk nivå var det avgörande att jag kunde sätta mig in i komplexa problemställningar och beskriva problematiken på ett enkelt och begripligt sätt för medarbetare och allmänheten. Show less

• 

  Kungälvs kommun

  Jan 2017 - Aug 2022

  Jag har fr o m aug 2020 - aug 2022 parallellt med mina ordinarie arbetsuppgifter varit en del av Portföljarbetsgruppen och arbetat med uppföljning av personella resurser och bostadsprognoser för de ca 80 pågående projekten inom Portfölj Tillväxt. Portfölj Tillväxtansvarar för att upprätta kommunens investeringsprogram, följa upp investeringarna och exploateringsekonomin i investeringsprogrammet samt följa upp personella resurser och bostadsprognoser för ingående projekt i Portfölj Tillväxt (projekt som bidrar till Tillväxt och har en investering större än 5 Mkr).Mina arbetsuppgifter i Portföljarbetsgruppen har varit att:• Leda och samordna enhetschefer och projektledare i uppföljningen av personella resurser.• Uppföljning och analys av kommunens bostadsleverans och personella resurser.• Sammanställa/analysera framtida behov av personal. • Medverka i framtagandet av befolkningsprognosen.• Stötta Portföljledare och Investeringsansvarig i trafikfrågor, workshops, analyser och problemställningar.• Delta i omprioriteringar av portföljen efter uppföljningar - där hänsyn tas till ekonomi, resurser och tid.• Deltagit i styrgrupperna Infrastruktur och Stora Exploateringar Show less Mitt ansvarsområde är övergripande samhällsplanering för hållbart resande, exploatering och allmänna platser ska utvecklas på långsiktigt. Arbetet kräver en konstant omvärldsbevakning för att analysera och se trender. Detta sammanställs in i planprogram och min egna trafikanalysmodell över kommunen.Den andra delen av tjänsten är att jag är projektledare för att planera och utveckla parkeringsverksamheten. I den delen ingår förhandling med fastighetsutvecklare om parkeringsfriköpsavtal m.m. vid nya detaljplaner. Vi utvecklar även verksamheten med nya tjänster samt ökad elektrifiering och digitalisering av parkeringssidan. Detta kräver att jag är uppdaterad och har en omvärldsbevakning inom laddinfrastruktur och parkering. Show less

  • Verksamhetsanalytiker

    Aug 2020 - Aug 2022

  • Projektledare - Skagerrakbanan del Kungälv

    Jan 2018 - Aug 2022

  • Strategisk trafikplanerare

    Jan 2017 - Feb 2022
• 

  Stenungsunds kommun

  Aug 2022 - now

  Staben Infrastruktur/Trafikstrateg/Företagslots

  Jag ingår också i Staben för verksamhetsområdet Infrastruktur tillsammans med Verksamhetschef. Vi arbetar idag för att få struktur och processer gent emot Enhetschefer och medarbetare. Jag leder framtagandet av ett omfattande Resurs- och mål planeringsverktyg emot våra enhetschefer som tar hänsyn till alla pågående projekt och resursåtgång så att de når verksamhetens övergripande mål.Som Trafikstrateg ansvarar jag över den strategiska planeringen för verksamheten som är kopplad till kommunens styrande dokument. Jag ansvarar för att dessa dokument är uppdaterade, och framtagna samt redigerade och i överensstämmelse med kommunövergripande dokument. Här så svarar jag inför styrgruppen på Samhällsbyggnad. Jag ingår i ledningsgruppen för Trafik/Gata tillsammans med enhetschefer och verksamhetschef som hanterar frågor på strategisk nivå. I min roll så arbetar jag även med ökad digitalisering och driva/leda förändringar inom organisationen utifrån ett strategisk perspektiv.I min roll så ingår jag i Göteborgsregionens Infrastrukturnätverk och kollektivtrafiknätverk som ger underlag till regionfullmäktige att ta beslut om nya investeringar och prioriteringar. Min erfarenhet är av att skapa relationer, leda och driva utveckling i sakfrågor med många intressenter.Med erfarenhet inom samhällsbyggnad har jag utvecklat min kompetens som Företagslots i att stödja företag vid nyetableringar, omlokaliseringar och expansionsprojekt. Målet har varit att skapa ett gynnsamt företagsklimat och förbättra kommunens placering i företagsrankingar. Genom positiva relationer med näringslivschefer, sektorchefer och företagsledare har jag säkerställt skyndsam och effektiv återkoppling, ofta samma dag eller dagen efter förfrågningar.I min roll har jag täta dialoger med Verksamheterna Exploatering samt Strategi Samordning. Mina primära kontakter är också gentemot Göteborgsregionen, Trafikverket och VGR. Jag har också genomfört Göteborgsregionens projektledarutbildning från CANEA. Show less