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Jefe de Planificación de Acceso Móvil Hispam
Education

Bluepatagon
2017 -Bpxperience workshop de tableau software
Capacitarte uba
2016 - 2016Preparación para la certificación project management professional (pmp) project managementActivities and Societies: El Programa Ejecutivo de Project Management tiene como objetivos: - Preparación de forma ordenada y metodológica para rendir el examen de Project Management Professional (PMP)® ante el Project Management Institute (PMI). - Desarrollar la particular idiosincrasia propuesta por el Project Management Institute. - Formar en los principios de la administración de proyectos postulados por el Project Management Institute. CONTENIDOS DEL PROGRAMA- Gestión de la Integración- Gestión del Alcance- Gestión del Tiempo- Gestión de los Costos- Gestión de la Calidad- Gestión de Recursos Humanos- Gestión de las Comunicaciones- Gestión de los Riesgos- Gestión de las Adquisiciones- Gestión de los Interesados- Responsabilidad Profesional- Simulación del Examen

Centro de organizadores de eventos
2007 - 2008Lic. en organización de eventos y espectáculos gestión de empresas/organizaciones sin ánimo de lucro/entidades públicas
Iae business school
2018 - 2018Programa lead: decisiones en acción personal decision-making skillsMejorar la forma en la toma decisiones, pensando no sólo en las necesidades actuales del puesto, sino también en los desafíos en posiciones de liderazgo.

Ort argentina
2016 -Metodologías ágiles y el método scrum
Iae business school
2019 - 2019Programa blá - comunicá tus ideas con impacto oratoria - comunicaciónActivities and Societies: Entender el poder del "Storytelling". Trabajar presentaciones del estilo "TED", video conferencias, grandes auditorios. Transmitir de manera efectiva las ideas conociendo fortalezas propias. Gestión de la imagen personal en presentaciones bajo presión.

Universidad de ciencias empresariales y sociales
2009 - 2014Lic. en administración de empresas administración y gestión de empresas, general
Experience

Banco galicia
Jan 2012 - Jun 2012Atención al clienteObjetivo del puesto: Contacto diario con los clientes con el fin de lograr una adaptación amistosa a los nuevos canales operativos brindados por el banco. Acompañamiento al cliente en la utilización de estos nuevos canales con el fin de lograr la mayor migración posible en el uso de cajeros Automáticos y Terminales de Autoservicio.• Evacuación de consultas e indicación en la usabilidad de los Cajeros Automáticos y Terminales de Autoservicio.

Kpmg argentina
Nov 2013 - Oct 2015Consultor - consultoría de estrategia y operacionesTelefónica – MovistarMiembro del equipo de Project Management Office (PMO) encargado en la implementación del proyecto de migración masiva de clientes de Telefónica - Monistar Argentina (23 millones de usuarios) al nuevo sistema desarrollado por Amdocs.• Seguimiento a los hitos a través de informes de avance para registrar la evolución del proyecto y sus posibles riesgos. Elaboración de planes de contingencia para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de la compañía. • Módulo conector entre la compañía y el proveedor del nuevo sistema con el objetivo de facilitar la comunicación, logrando sinergia en el trabajo conjunto. Dichas conexiones fueron desarrolladas vía remota con países de América Latica, India, Estado Unidos, Israel y España.• Liderazgo y organización en las distintas reuniones sobre los frentes del proyecto (SAP Inventory, AM Self Service, Data Warehouse e Interfaces) los cuales requieren del monitoreo en su evolución para certificar la coordinación con el Macro-plan.• Optimización en la gestión de documentos entregables, diseñando nuevos procesos de cierre sobre los mismos a fin de lograr eficiencia en su calidad informativa. Banco de CórdobaColaboración en la redacción, implementación y detección de mejora sobre los procesos bancarios, los mismos estaban expuestos en manuales con sus correspondientes flujogramas a cada una de las operaciones del banco.• Actualización y definición en los procesos operativos y comerciales bancarios.• Reconsideración en las prestaciones de funciones y cometidos por los responsables de las tareas. Show less

It patagonia s.a.
Aug 2015 - Jul 2017Consultor - pm banco macroConsultor responsable del seguimiento e implementación en los proyectos vinculados de la Gerencia de Desarrollo del Banco Macro.Principales actividades:• Seguimiento en la evolución de los proyectos. Elaboración y actualización de informes de avance informando los hitos cumplidos y potenciales riesgos. Elaboración de planes de contingencia junto con los Focal Point del Banco Macro para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de la compañía.• Elaboración del Capacity trimestral del banco referido a las áreas de Banca Empresas y Banca Virtual a fin de asignar la demanda en las áreas citadas. Asignación de recursos, advertencia de desbordes.• Módulo conector entre el Banco Macro y los distintos proveedores de los desarrollos con el objetivo de facilitar la comunicación, logrando sinergia en el trabajo conjunto.• Participación en las reuniones de planeamiento y estado de los proyectos junto al área de Banca Empresas y Banca Virtual con el fin de monitorear su evolución coordinada a los planes.• Recepción y distribución de los documentos entregables. Análisis de sus principales criticidades, detección de impactos optimizando la gestión a fin de lograr eficiencia en su calidad informativa. Show less

Telefónica
Jun 2017 - Nov 2021Gestión de proyectos de Despliegue y Reporting en Red de Acceso.Principales actividades:• Interrelación con diferentes áreas para la gestión de proyectos de Despliegue• Documentación y seguimiento de los proyectos referentes a Despliegue de Red de Acceso• Monitorear y controlar los proyectos con indicadores de costo, tiempo y calidad del proyecto• Evaluación conjunta con los stakeholder sobre implementación de acciones y creación de reportes para comunicación a C-Level.• Elaboración de KPI's para seguimiento de beneficios de proyectos alineados a los objetivos de la Gerencia de Red de Acceso• Coordinación con equipos (internos/externos) para la confección, armado, seguimiento y automatización de los KPI's• Análisis de los KPI's, desvíos de los procesos clave de Red de Acceso• Elaboración de los resúmenes ejecutivos de KPI's para la toma de decisión en la gerencia• Análisis de KPI's alineados a la estrategia a la compañía de los proyectos que conforman le portfolio de Red de acceso Show less
Lider de proyecto - Red de Acceso Móvil
Dec 2019 - Nov 2021Analista - Project Manager
Jun 2017 - Dec 2019
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Movistar (telefónica hispam)
Oct 2021 - now• Estudios estratégicos y sinergias (plan estratégico, gestión, valorización sw/hw acceso móvil, control de presupuesto).• Estudios en tecnologías, trials y proyectos a futuro/visión de red.• Planificación y gestión del despliegue.• Segmentos Normativos: asegurar cumplimientos• Controladoras de Red: búsqueda de eficiencias en activos, energía, espacio, mantenimiento, etc. Responsable para B2B/Mayorista en ocho países de Hispanoamérica (AR - CL - CO - EC - MX - PE - UR -VE):- Interpretación de necesidades estratégicas del negocio.- Análisis de forecast.- Dimensionamiento de capacidad.- Gestión de budget (CAPex & OPex).- Definición y mejora continua de los procesos.
Jefe Planificación de Red de Acceso Móvil Hispam
Feb 2023 - nowLíder de proyecto - Planificación de Redes IP
Oct 2021 - Feb 2023
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Hispam reconoce: soy oro
Movistar (telefónica hispam)Dec 2024
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Studied at Christ UniversityManipur, India
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Fundador y Director General de BREAK® Consulting GroupSan Pedro Garza García, Nuevo León, Mexico
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NEASC Accreditation Visitor, Asst PYP Coordinator, Advanced Learner Coordinator, Experienced IB PYP ...Delhi, India
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CFO at ConstuctorZurich, Switzerland
Anjali manoj
Business Consulting Team ,TNP India || MBA Student School Of Management Studies,CUSAT||Placement Cel...Ernakulam, Kerala, India
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