Amaury Vasquez Naranjo

Experience

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  Yamerca

  Jan 2009 - Oct 2011

  Planificación

  Mi rol como planificador y supervisor de actividades en el Centro de Refinación Paraguaná para PDV Marina ha sido crucial en garantizar la eficiencia y calidad en la ejecución de los servicios prestados. Mi responsabilidad abarca desde la planificación detallada de actividades según la estructura de desglose del trabajo (WBS), hasta el monitoreo constante del rendimiento y la emisión de informes para la administración de contratos.En este contexto, hemos llevado a cabo una amplia gama de tareas, incluida la fabricación y reemplazo de aislante térmico, la colocación de juntas de expansión, la fabricación de andamios, la limpieza del haz tubular y la reparación del sistema eléctrico y neumático. Además, hemos sido responsables de la reparación de sistemas de aire acondicionado y sistemas frigoríficos de las cavas de buques petroleros y remolcadores.Un aspecto clave de mi función ha sido organizar los entregables en testigos de medición, asegurando la presentación precisa de las valuaciones de acuerdo con la ley de contrataciones. También he desarrollado formatos personalizados según las necesidades específicas del cliente, garantizando una comunicación efectiva y transparente en todo momento.Además, he demostrado habilidades sólidas en la re planificación del cronograma, ajustándolo según los cambios aprobados y el rendimiento de las actividades en curso. Este enfoque meticuloso y proactivo ha sido fundamental para mantener la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente en un entorno dinámico y exigente. Show less

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  Asociación cooperativa CSMI

  Nov 2011 - Jan 2013

  Coordinador de planificación

  Como encargado de la planificación y control del cronograma de actividades para las partidas contractuales asignadas por el Centro de Refinación Paraguaná de PDVSA en la Península de Paraguaná, he liderado una gestión rigurosa y eficiente. Nuestro alcance abarca el suministro de repuestos y mano de obra especializada para llevar a cabo labores de mantenimiento preventivo y correctivo en unidades de flota pesada y liviana, así como en el departamento de manejo de materiales y taller de refrigeración. Además, hemos coordinado labores de ingeniería para adecuaciones menores en la planta catalítica.Durante este proceso, hemos monitoreado de manera constante el rendimiento del presupuesto, asegurando la óptima utilización de los recursos disponibles y cumpliendo con los objetivos establecidos en términos de costo, cronograma y disponibilidad de materiales. Nuestra dedicación al detalle y enfoque técnico nos ha permitido garantizar la eficacia operativa y el mantenimiento confiable de las instalaciones, contribuyendo al éxito continuo del Centro de Refinación Paraguaná. Show less

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  Tecnoconsult

  Jul 2013 - Oct 2014

  Controlador de proyectos

  Como responsable del control del avance físico y financiero del proyecto de Adecuación de la Estación Principal de Petrocedeño (MSUP), he liderado un equipo multidisciplinario de alto desempeño para garantizar la eficaz ejecución de este proyecto estratégico. Trabajando en colaboración con la estatal PDVSA y las transnacionales TOTAL y Statoil en la faja petrolífera del Orinoco, hemos enfrentado el desafío de supervisar un alcance considerable: la adecuación para 230 mil barriles de petróleo, con un presupuesto estimado de 1.200.000.000 de Bolívares.Para llevar a cabo esta tarea, hemos controlado meticulosamente más de 5.000 partidas divididas en tres contratos fundamentales: Movimiento de Tierra, IPC Tanques y Construcción del sistema de procesamiento de crudo y las interconexiones. Monitoreando de cerca los avances en ingeniería, procura y construcción, hemos elaborado un cuadro normalizado de avance del proyecto, utilizando el valor ganado para evaluar el rendimiento, con un objetivo del 10%.Identificamos desviaciones significativas y motivamos un monitoreo exhaustivo del desempeño de los contratistas, influyendo de manera positiva en la gerencia para la toma de decisiones bajo su dependencia. Este enfoque técnico y estratégico ha sido fundamental para garantizar el cumplimiento exitoso de los objetivos del proyecto y la satisfacción de los stakeholders involucrados. Show less

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  Mecor C.A

  Oct 2014 - Feb 2015

  Supervisor de mantenimiento

  Como supervisor en el proyecto de mantenimiento mayor en el Mejorador de Petrocedeño, tuve el honor de liderar un equipo altamente capacitado en la ejecución de tareas críticas para garantizar el óptimo funcionamiento de las instalaciones en el Complejo Industrial José Antonio Anzoátegui de Barcelona, Venezuela. Mi responsabilidad incluyó supervisar el conexionado de 370 válvulas de control, la remoción y reemplazo de trazas de vapor, así como la calibración de 120 instrumentos de medición. Además, dirigí el mantenimiento del sistema de iluminación de las Unidades de Destilación Atmosférica (CDU) y de Vacío (VDU). Durante este proceso, brindamos servicio a 10 intercambiadores de calor, 12 tambores de condesado de vacío y desemulsionante, así como 4 hornos clave en la operación. Trabajando en estrecha colaboración con los operadores de planta, logramos un reemplazo, montaje y calibración exitosos de los Damper para las chimeneas de los hornos, cumpliendo con los estrictos plazos establecidos y asegurando la continuidad operativa sin contratiempos. Show less

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  Mantenimiento Técnico Industrial

  Feb 2015 - Oct 2015

  Jefe de proyecto

  Como gestor del proyecto de mantenimiento de sistemas eléctricos de refrigeración industrial en el Centro de Procesamiento de Crudo de la Refinería Puerto La Cruz en Venezuela, lideré un equipo dinámico para garantizar el éxito operativo y la eficiencia de los sistemas esenciales. Mi enfoque incluyó una asignación precisa de recursos conforme a la línea base del proyecto durante su fase de ejecución, así como la resolución efectiva de conflictos entre los interesados para mantener la armonía y la colaboración en el equipo. Utilicé indicadores clave de gestión del valor ganado para evaluar el desempeño del proyecto y tomar decisiones informadas que maximizaran su rendimiento. Mi compromiso con la excelencia operativa y la mejora continua aseguró un mantenimiento eficaz y confiable de los sistemas eléctricos de refrigeración, contribuyendo al funcionamiento fluido y seguro de la refinería. Show less

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  Consorcio RDC

  Nov 2015 - Jun 2016

  Director de proyecto

  Como líder en la administración de proyectos de ingeniería, tuve el privilegio de dirigir un equipo de 100 profesionales en la ejecución de servicios de ingeniería, control e inspección de obras en las áreas de influencia de refinación en Anzoátegui, Venezuela. Con un presupuesto significativo de más de 102 millones de Bolívares y un plazo de un año, enfrentamos desafíos considerables, incluido un riesgo país del 50% y una desviación financiera del 42%. Sin embargo, gracias a la implementación de rigurosas metodologías de gestión, como el método de valor ganado y el costo progreso, pudimos evaluar y controlar eficazmente el proyecto en su totalidad. Además, aplicamos estrategias innovadoras, como el análisis del punto de equilibrio por cada partida y técnicas de inventario mediante modelos determinísticos, para minimizar las pérdidas financieras y optimizar el rendimiento económico. Como resultado, logramos una impresionante reducción del 30% en la desviación financiera, demostrando nuestra capacidad para adaptarnos y triunfar frente a los desafíos más exigentes. Show less

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  Mantenimiento Técnico Industrial

  Jun 2016 - Jan 2017

  Jefe de proyecto

  Como gestor de proyectos, lideré con éxito la ejecución del proyecto de mantenimiento de sistemas eléctricos de refrigeración industrial en el Centro de Procesamiento de Crudo de la Refinería Puerto La Cruz en Venezuela. Mi rol abarcó desde la asignación eficiente de recursos según la línea base del proyecto hasta la gestión de conflictos entre los interesados. Utilicé indicadores clave de gestión del valor ganado para tomar decisiones estratégicas y asegurar un rendimiento óptimo del proyecto. Mi enfoque proactivo y mi capacidad para enfrentar desafíos garantizaron el cumplimiento exitoso de los objetivos, contribuyendo al funcionamiento eficiente y seguro de la refinería. Show less

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  Mecor C.A

  Jan 2017 - Mar 2017

  Supervisor de mantenimiento

  Encargado de supervisar, dirigir y controlar todas las fases críticas del mantenimiento y calibración en un entorno industrial de alto rendimiento. Lideré un equipo de 10 especialistas altamente calificados en la realización de tareas vitales, incluyendo la desconexión, mantenimiento y pruebas de 27 válvulas de control de diferentes diámetros, así como el mantenimiento eléctrico del panel de control y el reemplazo de sensores esenciales en el sistema de aire del soplador. Esta labor se llevó a cabo en la caldera 06-F-40-01C del Mejorador Petrocedeño, situado en el complejo Industrial José Antonio Anzoátegui de Barcelona, estado Anzoátegui, Venezuela. Mi compromiso con la excelencia y la eficiencia garantizó el funcionamiento óptimo de los equipos críticos, contribuyendo al éxito operativo y la seguridad en el complejo industrial. Show less

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  Global Cargo Solutions

  Apr 2017 - Jul 2018

  Gerente de desarrollo de negocio

  Mi trayectoria se ha centrado en el desarrollo estratégico de proyectos de negocios que capitalizan las oportunidades emergentes en el mercado, especialmente en el campo de las Tecnologías de la Información. Desde la conceptualización hasta la planeación y ejecución, he liderado iniciativas destinadas a la creación y comercialización global de productos y servicios innovadores. Mi enfoque se ha extendido a diversas áreas, desde la proyección y asesoramiento para la comercialización de textiles hasta el desarrollo de sistemas GPS y la inspección de carga. Destaco por mi participación en proyectos de inversión dirigidos a la penetración del mercado peruano, como el proyecto 3590 para la internacionalización de empresas, donde brindé consultoría durante las fases de conceptualización y planeación. Además, colaboré en iniciativas con ONG colombianas, aportando análisis y evaluación de oportunidades en etapas cruciales de visualización. Mi compromiso con la excelencia y la innovación me ha permitido impulsar el éxito de proyectos multifacéticos y de alto impacto en diversos contextos empresariales y sociales. Show less

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  Gaipo Peru Textil

  Jul 2017 - Jun 2018

  Consultor de proyectos

  Mi experiencia se ha centrado en la evaluación y definición de estrategias de inversión, riesgos y alcances para proyectos estratégicos de gran envergadura, como el proyecto 3590 de Gaipo Perú Textil. Durante la etapa de conceptualización y desarrollo, mi enfoque ha sido clave para visualizar la viabilidad económica y técnica del proyecto. En mi rol, he brindado consultoría y asesoría especializada en el desarrollo de productos textiles, así como en la internacionalización de empresas hacia mercados objetivos y el branding global. Mis contribuciones incluyen la definición de políticas gerenciales, la evaluación de procesos y la generación de indicadores que determinan la viabilidad y el punto de equilibrio del proyecto. Este ambicioso proyecto, concebido como una inversión de capital para nuevos negocios, se ha desarrollado modularmente con la colaboración de Global Cargo Solutions, demostrando mi capacidad para liderar iniciativas estratégicas y adaptarme a entornos cambiantes con éxito. Show less

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  B&R Peruvian Travel

  Jul 2018 - Jul 2022

  Gerente comercial

  Mi experiencia se centra en la evaluación estratégica de empresas y sus unidades de negocios, con el objetivo de identificar áreas de mejora y aplicar soluciones innovadoras que impulsen su valor y rendimiento. En el ámbito de los Servicios, he destacado al detectar y abordar eficazmente las desviaciones financieras, derivadas de procesos desactualizados y gestión ineficiente de recursos. He implementado correcciones dinámicas en los procesos administrativos y financieros, así como en la calidad de los servicios, generando un impacto positivo en las ventas y márgenes de utilidad. Mi enfoque se basa en técnicas avanzadas de análisis estratégico, políticas gerenciales y planificación estratégica, asegurando una ejecución eficiente que impulse el éxito sostenible de las empresas y unidades de negocio bajo mi supervisión. Show less

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  Consorcio Omsa-Dsmc

  Sept 2021 - Mar 2022

  Planificador de proyectos

  Mi experiencia se ha centrado en la planificación y control de proyectos de gran envergadura, como el proyecto IPC para la modificación y equipamiento de las boyas de las terminales T1, T2 y T3 en la refinería La Pampilla de Repsol. Mi rol abarcó desde la revisión y validación de la ingeniería de detalle hasta la gestión integral de compras y suministros. Además, me encargué de la recepción, custodia y entrega de las nuevas boyas equipadas, así como de la recepción, modificación estructural, pruebas y entrega de las boyas existentes. Mi compromiso con la excelencia se reflejó en la cuidadosa recepción y disposición final de los equipos, garantizando la eficiencia y calidad en cada etapa del proyecto. Show less

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  Ayesa

  Jul 2022 - Sept 2022

  Ingeniero de proyecto

  Experiencia como responsable del seguimiento en la “Supervisión de la Terminal de Almacenamiento del Aeropuerto Jorge Chávez” con una combinación de habilidades técnicas y de gestión que garantizan el éxito del proyecto. En este rol, he liderado el control de proyecto como PMC para integrar la nueva red de hidrantes y ejecutar la planta de combustible, trabajando en estrecha colaboración con contratistas EPC líderes en la industria. Destaco en la Supervisión meticulosa del cronograma, supervisando datos de control cruciales de ingeniería, adquisiciones y construcción para mantener el proyecto en curso y dentro del presupuesto. Mi compromiso con la entrega de informes detallados y curvas de avance asegura una comunicación transparente con el cliente, proporcionando una visión clara de los avances, desviaciones y el impacto en los hitos del proyecto. Además, mi capacidad para gestionar eficazmente el PMC sobre la supervisión garantiza un soporte sólido para la toma de decisiones gerenciales, asegurando que se tomen las medidas adecuadas para mantener el proyecto en la senda del éxito. Show less

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  EPICCA

  Oct 2022 - now

  Director de proyecto

  En mi rol, lidero el desarrollo de estrategias integrales de planificación y dirección de proyectos en sectores cruciales como el petrolero, minero y energético. Me especializo en la gestión física y financiera de proyectos altamente especializados, aplicando rigurosos procesos de control para garantizar su éxito. A través de la Oficina de Proyectos (PMO), ofrecemos un valioso respaldo técnico y asesoramiento, especialmente dirigido a empresas con limitado conocimiento en el área, conectándolas con un mercado especializado y proporcionándoles una ventaja competitiva significativa. Show less