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Sofia Del Valle Alfonzo Flak

Sofia Del Valle Alfonzo Flak

Jefe de Proyectos TI y Planificacion

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  • Timeline

  • About me

    Systems Engineer strong knowledge in Project Management and Control

  • Education

    • Universidad Católica del Norte

      2013 - 2015
      Magister en gestion Integral de Proyectos Business Administration and Management, General 6,5 puntos

      Activities and Societies: Gestión integral de los proyectos revisando y detallando las nueve áreas de conocimiento para la gestión de los proyectos

    • OBS Business School

      2020 - 2021
      Magister en Coaching y Liderazgo Empresarial Human Resources Management and Services

      Activities and Societies: Reuniones semanales en aulas virtuales para la exposición de temas

    • Universidad catolica del norte

      1989 - 1996
      Magister en Gestión integral de Proyectos gestión de proyectos

    • Universidad Católica del Norte

      -
      Magister en Gestion Integral de Proyectos Gestion de Proyectos

    • Universitat de Barcelona

      -
      Magister en coaching y liderazgo

  • Experience

    • Simaca

      Feb 2000 - Jan 2005
      Jefe de Proyectos TI y Planificacion

      Encargada de todo los proyectos de TI de la Organización , llevando a cabo las siguientes funciones Principales : Gestión completa del Departamento de Sistemas Evaluación de sistemas informáticos Implantación de ERP,  Supervisión y manejo de Personal. Manejo y administración de las base de datos Reunión periódica con la gerencia para implantación de mejoras tecnológicas. Reunión con clientes para presentación de avance de proyectos Informes de avance. Manejo de presupuesto. Show less

    • Cadena Capriles

      Feb 2005 - Dec 2007
      Líder de Proyecto Gerencia de Desarrollo y Sistemas

      • Líder del Proyecto MAPCA referido a la implantación de mejoras de procesos y tecnologías en el ERP de la empresa denominado Great Plains• Creación de la oficina de Control de Proyectos.• Preparación de Planes de Trabajo y Reportes de Progreso.• Preparación de Reportes Financieros del Proyecto.• Manejo y Control de los Proyectos de Tecnología• Manejo de la Gestión de Riesgos y Alcance de los Proyectos• Manejo de Equipos de TrabajoLOGROS OBTENIDOS Creación de una Oficina para control de los Proyectos de TI Implantación de metodologías para el control de los proyectos Implantación de matriz de riesgos para los proyectos Show less

    • Grupo Arza

      Feb 2008 - Dec 2011
       PMO Consultant

      .- Project Control of different specialties: mechanical, electrical, civil, instrumentation and IT..- Progress Report. .- Control of Risk Management Matrix..- Establishment of methodologies for project management and preparing of progress curves. .- Presentations, minutes of progress..- Leading of multidisciplinary teams.

    • Promotora Tantalo C.A.

      Jan 2012 - Jan 2013
      Project Management Head

      .- Establishment of methodology for Projects execution. .- Business Project Modelled and Notation (BPMN), information collection for construction of software for the Company Project Management..- Management of the project portfolio for PMO office..- Resource management, management of the change, Projects progress and deviations. .- Clients meeting, progress reports and curves. .- Budget Project. .- Advanced use of MS Project y Primavera, Excel..- Supervision of staff. .- Leading of multidisciplinary meetings. .- Leader in establishment of system for management control..- Risk management. Show less

    • Tecnicas Reunidas

      Nov 2013 - Apr 2016
      Control Project Engineer (PMO)

      .- Control and management of engineering projects following PMI methodology. .- Control and management of engineering project “Construction of New Cathalytic Reformer. YPF Bolivia. .-Preparing of Time Work using Primavera and/or Microsoft Project .-Advance and lookahead Reports to the Project Management. .- Interdisciplinary meetings with Project disciplines. .- Establishment of work methodologies for control and advance monitoring. .- Project Reports for improvement points and deviation alarms. .- Presentations, minutes of meeting and executive reports. .- Resource management. .- Control of purchasing and supply management.-Budget management..-Risk management. Show less

    • Telefónica

      Jun 2016 - Mar 2017
      Lider pmo

    • Telefonica Chile

      Jun 2016 - Mar 2017
      PMO Consultant

      .-Control and monitoring of Updating Technology Project Telefonica..-Risk management. .-Progress reports. .-Leading and Supervising of multidisciplinary team..-Establishment of methodology for project management.

    • Deloitte Chile

      Mar 2017 - May 2019
      Consultor senior

      PMO Integrador del Banco ITAU de tres proyectos estratégicos del Banco: 1.-Fusión - CorpBanca-Itaú 2.- Habiltación de la primera Sucursal Digital del Banco 3.- Proyecto de Seguridad del Banco con la integración de 11 frentes de trabajo Funciones Principales :1.-Generar vista consolidada de avance de los proyectos 2.- Generación de los Riesgos, Metodología y Gobierno de los proyectos 3.-Control y seguimiento de todo el ciclo de vida de los proyectos 4.-Integración de Frentes de Trabajo5.- Manejo de reuniones con diferentes niveles de organización de la empresa Show less

    • Itaú Chile

      May 2019 - Sept 2021
      Lider PMO Transformación Digital

      Me desempeño como PMO Senior en Banco Itau llevando a cabo el Liderazgo del programa Banca Digital que comprende varios proyectos del Banco referidos a transformación Digital

    • Instituto Profesional IACC

      Sept 2021 - Jul 2023
      Jefe de gestión de proyectos

    • Instituto Profesional AIEP

      Aug 2023 - now

      • Subdirectora de gestion de portafolio institucional

        Aug 2025 - now

      • Sud directora de gestion de portafolios institucionaled

        Aug 2025 - Aug 2025

      • jefe de administración de portafolios

        Aug 2023 - Aug 2025

  • Licenses & Certifications

  • Honors & Awards

    • Awarded to Sofia Del Valle Alfonzo Flak
      Publicaciòn de la tesis de Magister en el congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos . Congreso Iberoamericano de Ingeniería Y Proyectos . VI Ediciòn. Medellin Colombia . 2015 Aug 2015 Resumen del Tema de la tesis : Diseño de una PMO para una empresa de Ingenieria y ConstrucciònEn los tiempos actuales el Proyecto es una herramienta válida para lograr los objetivos planteados en los planes estratégicos de la Organización y lograr la sustentabilidad en el tiempo, sin embargo no siempre se logra obtener un buen desempeño desde el punto de vista de plazos, recursos y expectativas de los clientes. Muchas organizaciones buscan mejorar sus prácticas desarrollando… Show more Resumen del Tema de la tesis : Diseño de una PMO para una empresa de Ingenieria y ConstrucciònEn los tiempos actuales el Proyecto es una herramienta válida para lograr los objetivos planteados en los planes estratégicos de la Organización y lograr la sustentabilidad en el tiempo, sin embargo no siempre se logra obtener un buen desempeño desde el punto de vista de plazos, recursos y expectativas de los clientes. Muchas organizaciones buscan mejorar sus prácticas desarrollando metodologías y procesos más rigurosos para lograr una mayor eficiencia a través de una forma estructurada de Gestión de Proyectos. Debido al acelerado ritmo de crecimiento, las Empresas del sector Ingeniería y Construcción en Chile deben ejecutar varios Proyectos en forma simultánea, así nace la idea de formar la PMO (“Project Management Office”) para estandarizar y definir procedimientos comunes, que se establecen en PMBOK®. Show less

  • Volunteer Experience

    • help people with emotional crisis

      Issued by Hope phone on Jan 2007
      Hope phoneAssociated with Sofia Del Valle Alfonzo Flak