
Lucas Bosco
Java Programmer

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About me
Group Product Manager | Product Manager
Education

Faculdades Opet
2005 - 2008Technology Web development
Fundação Getulio Vargas
2016 - 2016Gestão de Produtos e Marcas Marketing
Fundação Getulio Vargas
2016 - 2018Master of Business Administration (MBA) Gestão Estratégica da Inovação
Universidade Positivo
2010 - 2012Software Engineering Specialization Human Computer Interaction
Experience

Equiplano
Feb 2008 - Feb 2012Java Programmer
SINAX - Integração e Gestão de Processos
Feb 2012 - Jun 2018Gestão do portfólio de produtos digitais, responsável por garantir o alinhamento das necessidades e problemas dos usuários com os objetivos estratégicos do negócio (OKR’s). Responsável por garantir a visão dos produtos para os times, priorizando o foco na entrega de valor para o negócio, sempre de forma a otimizar o custo de desenvolvimento.Condução do processo de discovery e gestão do ciclo de vida do produto INEA Licenciamento, aplicativo móvel criado para facilitar a interação de empreendedores com o Órgão Ambiental do Estado do Rio de janeiro (INEA)Mensuração de métricas de produtos e funcionalidades buscando construir e ajustar as rotas dos produtos digitais. Realização de estudo de tendências e benchmarking.Utilização de metodologias ágeis (Scrum e Kanban), responsável pela execução de técnicas de facilitação e team building.Gestão funcional de Product Owners e UX designers Show less Gestão do projeto Agiliza Obras, da Prefeitura de Maringá-PR, case de automação e gestão de processos de negócio premiado internacionalmente pela WfMC (Workflow Management Coalition) em 2016, e que proporcionou reduções de prazo em 96%, economia de implementação em torno de R$ 104 mil, maior eficiência no atendimento ao cliente e melhoria de relacionamento entre a Prefeitura e a SociedadePlanejamento, controle de budget, cronograma, qualidade e prazos do projeto.Gestão da equipe do projeto. Realização de reports e feedbacks aos stakeholders e sponsor do projeto. Show less Gestão do ciclo de vida do produto, responsável por definir e comunicar a visão dos produtos para o time, passando por todos os níveis de atuação, como estratégia, planejamento, discovery, validação de hipóteses até a definição e especificação de User Stories, sempre de forma a otimizar o custo de desenvolvimento evitando desperdício.Condução de processos discovery, ideação e experimentação utilizando Design ThinkingAtuação utilizando metodologias ágeis como Scrum e Kanban. Condução de daily meetings, planejamento de sprints e retrospectivasAnálise de mercado e benchmarking de produtos concorrentes. Show less
Product Leader
Mar 2016 - Jun 2018Project Manager
Jul 2015 - Feb 2016Product Manager
Oct 2013 - Jun 2015Software Engineer
Feb 2012 - Oct 2013

Simplify Inovação e Tecnologia (RoseVIP - Assistente Digital de Eventos)
Jul 2018 - Dec 2021Co-Founder
Grupo Bitcoin Banco
Feb 2019 - Sept 2019Product ManagerGestão do ciclo de vida do principal produto da empresa, traduzindo as demandas e descobertas para o time de desenvolvimento, orquestrando a estratégia e o desenvolvimento do produto visando maximizar o valor gerado para o negócio e evitar desperdício.Condução do processo de discovery para novos produtos e soluções em produtos existentes, utilizando técnicas e processos de Lean Inception, Design Thinking e Design Sprint.Atuação dentro das boas práticas do desenvolvimento ágil utilizando SCRUM e Kanban e defensor da cultura ágil na organização. Show less

Grupo Boticário
Oct 2019 - nowLiderança do time de produtos da tribo Consumidor , com 2 Product Leaders e 8 Product Managers atuando em 6 Produtos Digitais.Aumento de 3% de Spending dos consumidores do maior Loyalty de Beleza do Brasil através de ciclos de pesquisas, definição e validação de hipóteses com experimentos Crescimento de +300% YoY ('23 VS '22) na realização de serviços de beleza em loja, através da nossa plataforma de agendamento, que contribui para o GB ser a maior rede varejista de beleza realizando serviços no mundo. Crescimento de +6p.p YoY no funil de conversão de agendamento de serviços através de CRO e implementação de experimentos conectados à estratégia de growth do canal.Construção da Visão de Futuro do Conversational Commerce do GB, estabelecendo visão para 3 anos e definindo steps de atingimento da visão ano após ano, conectando o resultado planejado com a meta do canal e com o potencial de mercado endereçável aproveitável do produto, além de quais recursos precisamos priorizar e lançar para atingir o resultado no timebox definido.Elaboração do modelo de PDI dos PMs, aplicando conceitos de níveis de maturidade em temas relevantes para o desenvolvimento nas cadeiras atuais e futuras, além de acompanhamento da evolução das pessoas através de ciclos contínuos de feedbacksCondução e padronização do processo de planejamento do ciclo de OKRs da gerência, junto com o desdobramento da estratégia e OKRs com os PMs e stakeholders, promovendo a sinergia entre os produtos da tribo e o ecossistema de beleza, equilibrando os objetivos de negócio com o endereçamento das dores dos consumidores com olhar customer-centric e fortemente data driven, equalizando com os momentos dos produtos e seus ciclos de vida. Gestão de stakeholders, suas influências e impactos, organizando e calibrando expectativas e cenários de conflitos Show less Lider de produtos e engenharia do time de Experimentação para o Consumidor omnichannel. Definição e gestão da estratégia de 3 produtos digitais, conduzindo um processo colaborativo onde todos contribuem do discovery ao lançamento, utilizando abordagem fortemente data driven para conectar e atingir os objetivos de negócio (OKRs), considerando como mais importante a melhor experiência dos consumidores nas suas jornadas nos canais do varejo.- Liderança do processo de concepção, discovery, desenvolvimento e lançamento da plataforma de campanhas de experimentação, que cresceu em média 56% a.a nos últimos 3 anos e hoje gera resultado 5X maior que o primeiro ano. Este produto hoje é responsável pela ativação e reativação de 27 milhões de consumidores por ano nos canais do GB.Gestão do time de produto e engenharia, utilizando metodologias ágeis Scrum e Kanban para aprendizado e evolução continua do processo de desenvolvimento Show less Atuação como Lider de Projetos de Tecnologia com foco em Inovação para o Grupo Boticário , conduzindo desde o processo de discovery, passando pelo entendimento de problemas, criação e validação de hipóteses, prototipação, prova de conceito, MVP, planejamento até a gestão do ciclo de vida do Produto.Facilitação na realização de dinâmicas de Design Thinking e Lean Inception, para melhor identificação e entendimento de problemas, alinhamento do time do projeto e stakeholders, fomentando a experimentação para a criação de soluções focadas no usuário. Realização de benchmarking de novas tecnologias para viabilização de POC's, elaboração de business cases, estudos de ROI e payback do Produto. Show less
Group Product Manager
Oct 2022 - nowProduct Leader
Jul 2020 - Oct 2022Sr Business Analyst
Oct 2019 - Jul 2020
Licenses & Certifications

Scrum Foundations Professional Certificate (SFPC)
CertiProfJun 2020
CDIA+ - Certified Document Imaging Architect
CompTIAJan 2015- View certificate

CSPO - Certified Scrum Product Owner
Scrum AllianceAug 2015 
Oracle Certified Java Programmer , Standard Edition 6 (OCJP6)
OracleJul 2013
Honors & Awards
- Awarded to Lucas BoscoMaringá City Hall Workflow Management Coalition (WfMC) Oct 2016 A WfMC define o padrão internacional de mapeamento de processos e BPM e também promove o Global Awards for Excellence in BPM. O prêmio reconhece, desde 1996, instituições comprometidas com a excelência na gestão de processos. A premiação prioriza três dimensões para definir os cases vencedores: impacto, inovação e implementação.O case:PGD Sinax é uma plataforma BPMS, focada em segurança, eficiência, agilidade e acessibilidade na gestão da informação. O conjunto de soluções da… Show more A WfMC define o padrão internacional de mapeamento de processos e BPM e também promove o Global Awards for Excellence in BPM. O prêmio reconhece, desde 1996, instituições comprometidas com a excelência na gestão de processos. A premiação prioriza três dimensões para definir os cases vencedores: impacto, inovação e implementação.O case:PGD Sinax é uma plataforma BPMS, focada em segurança, eficiência, agilidade e acessibilidade na gestão da informação. O conjunto de soluções da Sinax inclui o software PGD e uma equipe de experientes consultores de BPM para fornecer o melhor resultado a cada cliente.Situação: Excesso de burocracia; Alto consumo de papel; Desperdício de tempo em cada etapa do processo; Perdas e dificuldade na recuperação e acesso à informação.Implementação e Inovação: Criação do "AgilizaObras", um projeto que virtualiza o processo de licenciamento de obras, tornando-o mais rápido, mais seguro e eliminando documentos em papel.Benefícios:Reduções de prazo em 96%; Economia de implementação em torno de R$ 104 mil; Maior eficiência no atendimento ao cliente; Melhoria de relacionamento entre o Prefeitura e a Sociedade.Tecnologia: Processo mais ágil, mais seguro e mais simples devido a uma solução web disponível a partir de qualquer dispositivo.Links:http://www.sinax.com.br/case-maringa/http://www.wfmc.org/about-us/awards Show less
Languages
- enEnglish
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