Guillaume GELEE

Experience

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  Armée de l'air

  Sept 1997 - Aug 2005

  Bureau de l'état-major de l'armée de l'air qui prépare l'avenir à horizon 1 - 20 ans. Met en adéquation les prévisions de ressources humaines et financières avec les besoins capacitaires de l'armée de l'air. Chef de la petite équipe définissant les caractéristiques techniques de l'avion Rafale et assurant la gestion des finances correspondantes. Doit assurer la bonne gestion des coûts, délais et performances en liaison avec la Direction générale pour l'armement, la marine et les industriels.

  • Chef du bureau des plans généraux

    Sept 2001 - Aug 2005

  • Officier de programme Rafale

    Sept 1997 - Aug 2001
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  Etat-major des armées

  Sept 2005 - Aug 2006

  Stagiaire au Centre des Hautes Etudes Militaires et IHEDN

  Centre de formation des hauts dirigeants des armées. L'année d'études est couplée avec la formation de l'Institut de Hautes Etudes de la Défense Nationale.

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  Armée de l'air

  Sept 2006 - Aug 2008

  Directeur du Centre d'Etudes Stratégiques Aérospatiales

  Chargé de créer et de diriger ce centre de réflexion sur la puissance aérienne comme un des référents sur le sujet, en France et à l'international.

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  État-Major des Armées

  Sept 2008 - Aug 2010

  Directeur du Centre Interarmées de Concept, Doctrine et Expérimentations

  Direction du centre chargé d'élaborer les concepts (quoi faire) et doctrines (comment le faire) des armées. Chargé de conduire la réflexion sur la raison d'être des différentes capacités des armées, le directeur doit favoriser l'éclosion de solutions acceptées par l'ensemble de la communauté militaire, au plus haut niveau.

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  Armée de l'air

  Sept 2010 - Aug 2013

  Commandant les forces aériennes

  Le commandement des forces aériennes regroupe les unités de combat non nucléaires de l'armée de l'air : chasse, transport, hélicoptères, contrôleurs, sol-air, commandos et pompiers. Fort de plus de 12500 personnes, ce commandement s'étend sur la France, métropolitaine et Outre-mer, et sur certaines emprises étrangères comme Djibouti et Al-Dhafra (EAU).J'étais responsable de fournir au chef d'état-major de l'armée de l'air les combattants, en nombre et qualité, pour mener les opérations de souveraineté et les opérations extérieures confiées à l'armée de l'air. Pour cela, j'ai notamment modifié le fonctionnement de l'état-major, le réduisant de 480 à 360 personnes et le recentrant sur le coeur de métier. Show less

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  G cube

  Sept 2013 - now

  Président

  Conseil aux dirigeants sur l'organisation de leur entreprise, en fonction de la stratégie et des collaborateurs en place. A ce jour, les principaux clients sont Keolis, Siemens Rail Automation, Geodis, Energy Pool, Majencia, Eurogiciel, BestDrive.

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  SL Process

  Sept 2016 - now

  SL process développe Lynx, masque de réalité augmentée utilisant la vidéo, pour des applications industrielles : dépannage à distance, formation, simulation.

  • Membre du board

    May 2019 - now

  • Président

    Sept 2016 - now