Ahmed Sassi

Experience

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  Autodesk

  Mar 1997 - Jun 2000

  Ingénieur Etudes & Formation

   Animateur de séminaires de formation sur des logiciels de génie civil, d’architecture, et de système d’information géographique. Sous-traitance de projets en génie civil. Commercialisation de logiciels d’ingénierie.

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  BANQUE DE TUNISIE

  Jul 2000 - Dec 2008

  Chef de service à la Direction du Patrimoine et des Travaux Neufs

  En charge de tous les travaux (construction ou mise à niveau d'une cinquantaine d'agences bancaires, lancement de plusieurs projets immobilier et gestion directe des travaux). Détaché pendant 3 ans auprès d'une promotion immobilière filiale de la Banque pour la gestion et le suivi de quelques projets immobiliers.

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  Societe FTS Groupe Bouzguenda Freres

  Dec 2008 - Feb 2010

  Responsable Management de la Qualité

   Assurer la mise en place d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) au sein de l’entreprise en vue d’une certification ISO 9001 Assurer l’identification, la documentation et la maîtrise efficace des processus du SMQ.  Identifier les documents à établir dans le cadre du SMQ. Assurer la maîtrise des documents relatifs au SMQ. Assurer la mise en application des documents relatifs au SMQ. Collaborer avec les pilotes des processus pour l’évaluation et l’analyse des indicateurs de performances. Collaborer avec les pilotes des processus pour l’identification, la mise en œuvre et l’évaluation des actions d’amélioration. Planifier et assurer la conduite des audits internes et le traitement des écarts correspondants. Préparer et animer les revues de direction. Rendre compte à la direction générale du fonctionnement du SMQ et de tout besoin d’amélioration. Assurer que la sensibilisation aux exigences du client est encouragée.  Manager et assurer la direction de quelques gros projets de génie civil.... عرض أقل

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  Orange Tunisie

  Mar 2010 - Dec 2016

   Encadrer, coordonner et diriger une équipe multidisciplinaire dédiée aux déploiements des boutiques et Franchises. Répartir les taches et assigner les responsabilités entre chacun des membres. Mettre en place et optimiser tous les processus, les procédures, définir les critères de mesures de performances et améliorer en permanence le résultat de ce macro processus. Élaborer les budgets nécessaires au bon fonctionnement du département. Toutes ces taches doivent aboutir en fin de parcours à avoir des boutiques, des franchises et des points de ventes d’OrangeTunise conformes aux exigences des clients et au concept ORANGE.30 Boutiques et Franchises déployées + 900 points de ventes déployés à ce jour. عرض أقل

  • Facilities Senior Management & Formateur Référent en Management de Projet

    Jun 2012 - Dec 2016

  • Chef de Département Déploiement des Boutiques Propres

    Mar 2010 - May 2012
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  Monoprix

  Jan 2017 - Aug 2018

  Directeur de Portefeuille Technique.
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  Indigo Company

  Sept 2018 - Oct 2019

  Directeur de la gestion du portefeuille Technique

  Chez Indigo, je me suis engagé comme directeur de transformation de la direction Technique en vue de mettre en place et maîtriser: Un Système de Management de Projets et ce pour :o Atteindre plus facilement les objectifs commerciaux & Répondre aux attentes des parties prenanteso Avoir une meilleure visibilité des projets et prévoir leurs atterrissageso Accroître les chances de succès du projet et livrer les bons produits au moment opportun. o Résoudre les problèmes & gérer à temps la réponse aux risques. o Optimiser l’utilisation des ressources et gérer les contraintes.o Équilibrer les contraintes du projet et mieux gérer les changements. Un Système de Management des Opérations de Maintenance en vue de :o Réduire le temps de réponses des interventionso Améliorer la qualité des Interventions (FMD)o Optimiser les coûts de la Maintenance Un Système Intégré de Management QSE (Qualité, Sécurité & Environnement) en vue de : o Créer un mode de gestion global basé sur la performanceo Cartographier l’ensemble des processus de la DTo Sécuriser les équipements et les bienso Maîtriser les coûts énergétiques et préserver l’environnement عرض أقل

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  M'po Business Partner

  Nov 2019 - now

  Owner-Consultant & Formateur Senior en Management de Projet Organisationnel

  Domaines d'expertises:- PMP (Formation Théorique, Accompagnement & Sessions de Workshops).- Management de Projet: Formation, Wokshops, Missions de conseils & Assistance aux projets.- Outil ORACLE Primavera P6 & Microsoft Office Project Professional (Formation Niv 1 & 2).- Accompagnement pour la mise en place de bureau PMO & de P3O pour la Gouvernance des Portefeuilles, Programmes et Projets

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  TMR Project Consulting

  Nov 2019 - now

  Co-fondateur