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Serge Filippi

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Chef de Projets

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  • Timeline

  • About me

    Retraité ;-)

  • Education

    • Université Claude Bernard Lyon 1

      2014 - 2014
      ADVANCED CERTIFICATE OF PARTICIPATION Implementation of Developmental Learning Massive Open Online Course

      The IDEAL MOOC teaches the cognitive science background and the programming bases to design robots and virtual agents capable of autonomous cognitive development driven by their intrinsic motivation.

    • Queensland University of Technology

      2015 - 2015
      Introduction to robotics (MOOC) robotic Certificate of participation

      Week 1: Introduction to robotics and Where things are in 2DWeek 2: Where things are in 3D and Time varying coordinate framesWeek 3: Measuring the motion of things and Robot arms and forward kinematicsWeek 4: Inverse kinematics and robot motion and Robot velocity in 2DWeek 5: Robot velocity in 3D and Robot joint controlWeek 6: Rigid body dynamics and Robotics and the future

    • Conservatoire National des Arts et Métiers

      1995 - 1997
      Ingénieur Informatique fondamentale en vue des applications

      Réalisation d'un mémoire sur la diffusion de séquences pédagogiques sur Internet. Ce projet a servi de base à la solution DEPS qui a été utilisée par le CNAM pendant plusieurs années. DEPS, acronyme de « Diffusion de l’Enseignement sur Plusieurs Sites », était un nouveau concept permettant de créer des salles de classes virtuelles et synchrones. Il était ainsi possible de synchroniser de nombreux ordinateurs au travers de l’INTERNET sur une présentation PowerPoint. L’enseignant pouvait utiliser… Show more Réalisation d'un mémoire sur la diffusion de séquences pédagogiques sur Internet. Ce projet a servi de base à la solution DEPS qui a été utilisée par le CNAM pendant plusieurs années. DEPS, acronyme de « Diffusion de l’Enseignement sur Plusieurs Sites », était un nouveau concept permettant de créer des salles de classes virtuelles et synchrones. Il était ainsi possible de synchroniser de nombreux ordinateurs au travers de l’INTERNET sur une présentation PowerPoint. L’enseignant pouvait utiliser un tableau blanc virtuel, ainsi qu’un pointeur virtuel. Une grande interactivité est apportée par la possibilité pour les étudiants de « lever la main » et pour le professeur par la capacité de partager ses droits sur la session avec un étudiant dans des conditions de sécurité maximale. Ces travaux ont fait l'objet de publications :http://hal.inria.fr/docs/00/02/73/80/PDF/BODIN.pdfhttp://www.cite-sciences.fr/universite/texte/telecharge/uort9917.pdf Show less

  • Experience

    • Sigle Informatique

      Jan 1984 - Jan 1991
      Chef de Projets

      - Réalisation d'une application de gestion transactionnelle des immobilisations pour la COGEMA- Administrateur de bases de données puis responsable de production auprès de la CAT (filiale Renault)- Chef de projet migration des applications pour le ministère des Finances belge- Responsable du projet documentation financière et OST au CNETI (GCOS8, Pacbase, 6 personnes)- Conception et développement du progiciel ASTRO (Automate de Saisie Titres et ROutage vers les agents de Changes via minitel) Show less

    • SIGLE INFORMATIQUE

      Jan 1992 - Jan 1996
      Directeur Technique

      - Développement des activités Formation, Conseils et Audit,- Recrutement et gestion technique des ressources humaines,- Réponse aux Appels d'Offres,- Suivi technique et administratif des infogérances (Cité des Sciences, Uscc, CSIA, ...),- Mise en place du Plan Qualité Interne,- Réalisation de missions de conseils : * Schéma directeur de SOFRECOM * Support SDMS pour le projet PMFP du ministère de la Défense * Réorganisation de l’activité Infocentre Marketing pour la Société CORTEX * Etude Prospective et Schéma Directeur de l'activité Editeur de SIGLE INFORMATIQUE Show less

    • Transiciel

      Jan 1997 - Jan 2000
      Responsable technique d'Agence Services Public

      Missions identiques à la période précédentes, plus :- Responsable de l'activité Editeur suite à la reprise de SIGLE INFORMATIQUE- Mise en oeuvre des Infogérances IRD, RATP, CNASEA,...- Audit de sécurité pour le CSIA Centre-Ouest (environnement hétérogène GCOS8 NT-UNIX)- Audit d’organisation pour le CSIA Centre-Ouest- Participation au projet d’industrialisation PETROFIGAZ (migration MVS vers NT)

    • Transiciel

      Jan 2001 - Jan 2002
      Directeur d'Agence Services Public

      - Gestion du compte d’exploitation / budget de l’Agence- Augmentation de 30% de l’agence en deux ans (70 à 90 personnes)

    • Transiciel

      Jan 2003 - Jan 2005
      Service Manager de l'Infogérance Bouygues Telecom

      - Organisation et encadrement de la prestation générale (de 100 à 120 personnes), - Gestion du Contrat (évolutions de périmètre, règles d’application générales)- Gestion du Contrat de Service (descriptifs de services, indicateurs de charge et performance, valorisation des bonus / malus)- Amélioration des processus de production de l’infogérance (5% de gain de productivité)- Maintien des indicateurs de l’infogérance au-dessus des niveaux contractuels (notamment niveau de perception de la Qualité par les utilisateurs) Show less

    • Sogeti-Transiciel

      Jan 2006 - Jan 2007
      Directeur de Projets

      - Assistance à la Maitrise d'Ouvrage dans le contexte du rapprochement REUNICA BAYARD,- Direction du programme USERLAND pour SGAM (Déploiement du nouveau poste de travail)- Audit d'optimisation d'applications pour GENERALI,- Étude de mise en œuvre d'un bureau technique pour BPLG,- Démarrage de prestation de MCO de cinquante plates-formes de service de SFR sur trois sites de la région parisienne (MPS-2007),

    • Sogeti

      Jan 2008 - Jan 2009
      Responsable de transition du Service Client de la DTO SWISSLIFE

      - Mise en place de la nouvelle organisation du service client de la Direction Technologies et Opérations de SwissLife, - Responsable de l'équipe support aux postes de travail (25prs, 5000 appels par mois et 1400 interventions)- Process Owner du processus ITIL Incidents- Etablissement, suivi des SLA avec les Directions métiers de SwissLife- Participation à la mise en place des processus ITIL : « Problèmes et Changement »

    • Sogeti

      Jan 2010 - now
      Consultant, Service Manager, Directeur de Projets

      - Ministère de la Santé: Audit et Analyse de la valeur ajoutée des services informatiques délivrés par la sous-direction des Systèmes d'information- Banque Nationale: Service Manager de l'équipe "Infrastructure Service Management", Déploiement et mise en oeuvre des processus ITIL Incidents, Change et Problemes. Fonctionnement en mode 7/7, 24/24.- Banque Nationale : Définition, préparation et déploiement des procédures liés à la gouvernance du SI sur la partie Production et de l'outillage associé pour IRB/IPC (15 pays)- Energie: Mise en oeuvre du service Optimisation de la Production, Clarification et cadencement des gains attendus, Maîtrise de la compatibilité entre les objectifs économiques et le respect des engagements et de la qualité de service.- Energie: Définition et mise en oeuvre d'une nouvelle segmentation réseau pour les datacentres du groupes- Banque Nationale: Réalisation d'un plan de progrès permettant la mise à niveau de la gestion de configuration et une optimisation des processus de transition inter-environnements- Industrie : prestation de conseil sur le contrat d'infogérance bureautique et des services correspondants de façon à s'adapter à l'évolution du SI (Offshorization, selfcare, postes virtuels)- Banque Nationale : Définition, exécution et bilan du Plan de Secours Informatique- Assurances : Préparation du lancement du programme de transformation du SI- Banques Nationales : Transfert de l'exploitation de l'écosystème applicatif Crédit à la consommation Show less

  • Licenses & Certifications