Higor Souza, PMP

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  • Timeline

  • About me

    Coordenador Projetos CAPEX | Project Manager | PMO | Gerente de Projetos | Gerente de Engenharia | Gerente de Contratos | Gerente de Obras | Podcaster: The ProjeCast

  • Education

    • UNIP Universidade Paulista

      1999 - 2003
      Bacharel Engenharia Civil
    • Wise Up

      2015 - 2017
      English Language
    • Dinsmore Associate

      2012 - 2012
      Preparatório para certificação PMP (Project Management Professional) Gestão de Projetos
    • Scrumstudy Targeting Success

      2018 - 2018
      Project Management

      Scrum fundamentals certified

    • Anhanguera Educacional

      2009 - 2010
      Pós-graduado MBA em Gestão de Projetos
  • Experience

    • Oliveira Cotta Arquitetura

      Dec 1998 - Dec 2008

      Responsável pelo planejamento e gerenciamento da carteira de obras residenciais e corporativas.Levantamento de quantitativos de serviços e materiais e elaboração de orçamentos. Responsável pelas aquisições de bens e serviços, realizando a equalização técnica/comercial das propostas e negociação dos contratos.Monitoramento e controle físico e financeiro das obras, com a elaboração de relatórios mensais de acompanhamento e controle de pagamentos.Realização de visitas técnicas para fiscalização e medição da execução dos serviços. Responsável pela elaboração de caderno de encargos, memoriais descritivos e planilhas de especificação e quantificação de serviços e materiais para os projetos corporativos e industriais.Principais realizações:Desenvolvimento de modelo de gerenciamento para obras residenciais e corporativas, utilizando planilhas eletrônicas e cronogramas em MS-Project, resultando na execução das obras dentro dos prazos e custos previstos. Planejamento, gerenciamento e fiscalização da execução de mais de 25 obras residenciais de alto padrão na região de São Paulo/SP e Campinas/SP.Levantamento de quantidades de materiais e serviços para composição de estudos de viabilidade técnica para implantação de agências bancárias. Show less

      • Construction Project Manager [Coordenador de Obras]

        Jan 2004 - Dec 2008
      • Engineering Intern [Estagiário de Engenharia]

        Dec 1998 - Dec 2003
    • INI2 Implantações Imobiliárias

      Dec 2008 - Feb 2010
      Construction Manager [Gestor de Obras]

      Responsável pelo planejamento geral do empreendimento (termo de abertura, plano de aquisições, cronogramas, memoriais para contratação, estimativas de custos), ficando residente na obra durante a execução e reportando-se ao gerente de projeto. Levantamento de quantitativos de serviços e materiais para a elaboração de orçamentos. Gestão das aquisições de bens e serviços, realizando a equalização técnica/comercial das propostas e negociação dos contratos. Responsável por: • Gestão das empresas contratadas, realizando a compatibilização dos cronogramas dos contratos em um cronograma integrado, apoiando a execução e a logística da obra; • Análise e liberação de pagamento das medições;• Monitoramento e controle físico/financeiro do empreendimento, com elaboração de relatórios gerenciais; • Validação e controle do escopo do projeto, incluindo-se o controle integrado de mudanças.Principais realizações:Planejamento do projeto, contratação de fornecedores e gerenciamento das obras: • “Retrofit” de escritório de advocacia - Condomínio Galleria Plaza (Campinas/SP) - 80 m2.• Recomposição de layout original em sala comercial - Condomínio Galleria Plaza ( Campinas/SP) - 750 m2.Gerenciamento das obras de acabamento e resolução de pendências para entrega da Implantação de clínica de ortopedia e fisioterapia (Instituto Wilson Mello) - Condomínio Praça Capital (Campinas/SP) - 1200 m2.Gerenciamento das obras para Ampliação do Shopping Tilli Center - Barão Geraldo (Campinas/SP) (4300 m2). Show less

    • Atnas Engenharia (Jan/2016 - Mar/2016) | Hartmann Tecnologia da Informação (Mar/2010 - Dez/2015)

      Mar 2010 - Mar 2016
      Planning Coordinator [Coordenador de Planejamento] - Petrobras

      Responsável pelo planejamento, monitoramento e controle de custos e tempo (prazos) de projetos de investimento na área de Abastecimento na Petrobras.Realização do replanejamento do projeto, quando identificados desvios, incluindo mediação de reuniões com a equipe do projeto para elaboração de planos de ação.Elaboração e detalhamento de: estrutura analítica de projetos (EAP), cronogramas físicos e financeiros, planilha de planejamento de custos e projeções financeiras, planos de gerenciamento do projeto, relatórios gerenciais e curvas “S” de acompanhamento.Elaboração de análise de riscos (coordenação de eventos para identificação, análise qualitativa, análise quantitativa e plano de resposta aos riscos) para os projetos;Acompanhamento do desempenho e dos indicadores do projeto, do cumprimento de marcos de implantação e do controle das mudanças no projeto.Elaboração de cenários/simulações nos cronogramas dos projetos, para suportar decisões gerenciais;Apoio no planejamento e controle de contratos de construção & montagem.Principais realizações:Desenvolvimento de cronograma padrão em MS-Project para os projetos da carteira;Detalhamento do cronograma, planejamento financeiro e elaboração de curvas “S” do projeto do Novo Pier de São Sebastião, resultando na aprovação para continuidade do desenvolvimento do empreendimento;Revisão do planejamento do projeto Novo Pier de SSE (escopo e custo), para atender a necessidade de redução do custo de implantação, resultando em economia de US$ 3,30 MM em relação ao valor original;Planejamento de parada operacional para intervenção no oleoduto OSVAT 42”, reduzindo o prazo total de 15 para 3 dias, com a execução de atividades com o oleoduto em operação;Monitoramento e controle da execução da parada do oleoduto OSVAT 42”, com atualização do cronograma e emissão de relatório de acompanhamento a cada 2 horas, tendo como resultado a execução conforme o prazo planejado. Show less

    • Planit Gerenciamento

      Jun 2016 - Aug 2017
      Project Analyst

      Projetos atuais: • SBR Reconstruction - Reconstrução de estação de tratamento de efluentes – Rousselot Gelatinas do Brasil (Amparo/SP) • Debottlenecking Expansion - Expansão da planta (Amparo/SP) Principais atividades e responsabilidades: Planejamento geral da implantação do projeto (elaboração de Termo de Abertura do Projeto, EAP, cronograma preliminar, plano de execução, consolidação do orçamento do projeto, plano de contratações/aquisições); Elaboração e atualização do plano de gerenciamento do projeto (gerenciamento de escopo, gestão de custos e prazos, plano de comunicação, gestão de stakeholders, gestão de riscos); Desenvolvimento, atualização, monitoramento e controle do cronograma detalhado do projeto, utilizando MS-Project; Suporte, às gerências responsáveis, na elaboração de documentação para aprovação do orçamento para a implementação do projeto; Desenvolvimento de documentação técnica para contratações (Memorial descritivo), e acompanhamento dos processos de contratações e aquisições; Desenvolvimento de análises qualitativas de riscos, com identificação dos principais riscos atrelados ao projeto e elaboração de plano de ação para mitigação dos impactos; Acompanhamento e fiscalização das obras, com a verificação/liberação de medições dos contratos; Gerenciamento das interfaces entre as disciplinas, para antecipação de impactos de prazo/custo; Liderança de reuniões de coordenação com projetistas, construtora e instaladoras; Controle do escopo, para garantir a entrega conforme os projetos aprovados; Gestão das mudanças realizadas durante a execução; Monitoramento e controle dos custos de implantação do projeto; Elaboração de relatório semanal de acompanhamento do andamento do projeto, garantindo que todos os envolvidos e clientes do projeto fiquem atualizados sobre o status dos projetos;  Elaboração e atualização de relatório mensal de status do projeto, com envio às gerências responsáveis e diretoria. Show less

    • Ypê

      Aug 2017 - Jun 2018
      Project Manager

      Principais responsabilidades: Definir os riscos envolvidos nos projetos e elaborar cenários alternativos para minimizá-los. Controlar o escopo, assegurando que o que foi aprovado será entregue, e que qualquer alteração seja informada e aprovada pelo comitê. Responsabilizar-se pela documentação formal do projeto e pela sua disponibilização no sistema oficial adotado pela empresa. Atuar como ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada entre o projeto, os envolvidos e o cliente do projeto. Zelar para que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e que os compromissos assumidos por todos seja realizados. Reportar formalmente e regularmente o status dos projetos à diretoria e gerência envolvidas. Controlar e reportar formalmente ao departamento de Gestão e a equipe do projeto os processos e atividades que serão controlados por terceiros. Show less

    • Rousselot

      Jul 2018 - Oct 2022

      Responsável pelo Gerenciamento do Portfólio de Projetos CAPEX na América do Sul.Garantir que os padrões da empresa sejam mantidos e claramente definidos ao longo do processo de desenvolvimento e execução de cada projeto.Responsável por coordenar os profissionais do Escritório de Gerenciamento de projetos e por manter a qualidade no resultado de cada projeto.Responsável por desenvolver e implementar a Metodologia de Gerenciamento de Projetos para os projetos que serão executados na América do Sul.Desenvolver o Processo de Auditoria para analisar a maturidade e aderência ao Gerenciamento de Projetos na América do Sul. Show less

      • PMO Coordinator (South America)

        Jul 2019 - Oct 2022
      • Senior Project Engineer

        Jul 2018 - Jul 2019
    • Syngenta Group

      Oct 2022 - now
      CAPEX Project Coordinator (LATAM)

      Responsável pelo gerenciamento e coordenação de Projetos de Investimentos (CAPEX), utilizando a metodologia de Gestão de Projetos, desde sua iniciação até seu encerramento.

  • Licenses & Certifications

    • Project Management Professional (PMP)®

      Project Management Institute
      Dec 2012
      View certificate certificate
    • Certificação MSP® Foundation

      AXELOS Global Best Practice
      Jun 2024
    • MCTS: Microsoft Office Project 2007, Managing Projects

      Microsoft
      Jun 2011
    • Scrum Fundamentals Certified

      SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(340 pages)
      Jan 2018