Mirian Souza

Mirian souza

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location of Mirian SouzaJoinville, Santa Catarina, Brazil
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  • Timeline

  • About me

    Industrial Manager at Buschle & Lepper

  • Education

    • Instituto brasileiro de pós graduação

      2016 - 2017
      Master of business administration - mba organizational leadership 10,0
    • Univille

      2005 - 2007
      Superior gestão em pequenas e médias empresas
  • Experience

    • Dalvitec comércio de produtos elétricos e eletrônicos ltda.

      Jun 1999 - Aug 2009
      Sócia gerente

      Realização da programação de produção, compras, vendas, faturamento, atendimento ao cliente, desenvolvimento de novos fornecedores e desenvolvimento de produtos.

    • Sintex industrial de plásticos ltda

      Sept 2009 - Jun 2011
      Coordenadora de produção

      - Liderança das equipes de todo o processo produtivo, assegurando qualidade e produtividade com a utilização de indicadores de desempenho.- Implementação da linha de montagem flexível, estruturação dos setores com criação de POPs, cronoanálises e balanceamento de linhas.- Melhorias no chão de fábrica para redução dos desperdícios conforme conceito Lean Manufacturing, implementação do sistema puxado (kanban), elaboração e implementação de layout de células de trabalho, métodos de solução de problemas (Jidoka e Pokayoke) e ferramentas da qualidade (MASP, PDCA).Resultados- Aumento da eficiência industrial em 60%;- Aumento da produtividade em 40%;- Melhoria no mix de produtos; Show less

    • Embraco eletronics control unit

      Aug 2011 - Sept 2015
      Manufacturing supervisor

      - Liderança de equipes para assuntos estratégicos de operações. Planejamento, organização e supervisão das atividades, utilização de indicadores (Balanced Scored Card) para acompanhamento e controle sistemático do desempenho, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos.- Elaboração do plano anual de metas de produção, para otimizar os recursos produtivos disponíveis para a demanda da fábrica.- Análise e avaliação dos aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão de obra e quantidade de materiais consumidos, identificando oportunidades ou alternativas que permitam a redução de custos.Resultados- Zero acidentes com afastamento;- Qualidade interna (RTY) superior a 99,0%;- Qualidade no cliente (PPM) abaixo de 55 PPM;- Aumento de 20% no índice de produtividade nos últimos 3 anos;- Aumento de 10% no índice de eficiência (OEE);- Saving de 13% em materiais indiretos. Show less

    • Embraco

      Jun 2016 - Jul 2017
      • WCM Coordinator at Embraco Foundry

        Jan 2017 - Jul 2017
      • Manufacturing Supervisor

        Jun 2016 - Jan 2017
    • Nidec global appliance

      Jul 2017 - Jun 2023
      Manufacturing manager
    • Buschle & lepper s.a.

      Jul 2023 - now
      Industrial manager
  • Licenses & Certifications

    • Harvardx - exercising leadership: foundational principles

      Edx
      Jan 2021
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