Simona Clementi

Experience

• 

  BLU

  Jan 2001 - Dec 2002

  Organization Analyst

  .

• 

  TIM

  Dec 2002 - now

  • Ricerca e selezione del personale con esperienza in ambito ICT attraverso la gestione del processo di selezione in ottica end to end, dal primo contatto fino alla definizione dell’offerta economica• Pianificazione e gestione delle attività di Employer Branding volta ad aumentare l’attrattività di Tim verso i target definiti dal fabbisogno assunzionale• Gestione e monitoraggio del Piano Assunzionale del Gruppo Tim attraverso l’analisi dell’andamento delle assunzioni e la redazione della reportistica periodica Show less ▪ Disegno e analisi dei flussi di processo al fine di definire proposte di ottimizzazione e conseguenti mutamenti organizzativi a supporto;▪ Definizione della progettazione organizzativa e gestione della relativa formalizzazione e divulgazione degli interventi organizzativi;▪ Definizione e redazione delle policy e delle procedure organizzative definendo le responsabilità delle varie funzioni aziendali in coerenza con i mandati organizzativi;▪ Gestione del sistema di job architecture, definendo e aggiornando le descrizioni dei profili professionali e manageriali, nonché le tavole di successione di ogni famiglia professionale;▪ Gestione del sistema di job evaluation, garantendo la coerenza del sistema di pesatura delle posizioni con il modello organizzativo adottato;▪ Supporto nella definizione dei percorsi di carriera raccogliendo gli input provenienti dalle differenti aree funzionali e identificando KPI quali/quantitativi in collaborazione con la funzione di Sviluppo Show less ▪ Supporto nello sviluppo e nella gestione della politica della remunerazione di Gruppo, attraverso l'identificazione delle componenti del pacchetto retributivo, l'analisi della sua applicazione e individuazione di eventuali correttivi;▪ Supporto al Comitato di Remunerazione e Compensi nella definizione dei compensi del Vertice Aziendale, nella governance dell'architettura retributiva di Gruppo e nella redazione della Relazione sulla Remunerazione sottoposta ad approvazione assembleare;▪ Sviluppo e gestione di sistemi di incentivazione variabile a lungo termine cash e azionari destinati al Management del Gruppo, attraverso la definizione dei meccanismi di funzionamento, degli obiettivi di performance, dei criteri per l'individuazione dei destinatari e degli importi e la predisposizione del materiale necessario all'approvazione;▪ Sviluppo e gestione di Piani Azionari rivolti alla generalità dei dipendenti del Gruppo, attraverso la definizione delle caratteristiche e delle condizioni di adesione, l'approfondimento delle implicazioni societarie, fiscali, contabili, la predisposizione del materiale necessario all'approvazione e la gestione della comunicazione ai dipendenti. Show less ▪ Definizione dell’architettura complessiva del sistema di incentivazione manageriale a breve termine di Gruppo in termini di obiettivi, percentuali di coverage e range economici per l’individuazione degli importi;▪ Definizione degli obiettivi aziendali/funzionali e dei relativi parametri di misurazione delle performance raggiunte per le risorse manageriali destinatarie di MBO; ▪ Consuntivazione dei risultati raggiunti, calcolo dell’incentivo annuo maturato e relativa liquidazione;▪ Analisi di benchmark dei sistemi e degli strumenti progettati sia rispetto al mercato interno sia esterno identificandone le tendenze in relazione al business di riferimento. Show less

  • HR-recruiter & Employer Branding

    Sept 2019 - now

  • Organization Analyst

    Jan 2016 - Aug 2019

  • Compensation Specialist

    Sept 2005 - Dec 2015

  • Compensation Analyst

    Dec 2002 - Oct 2005
• 

  Noovle

  Jun 2021 - now

  Task leader – Recruiting, Formazione, Sviluppo e Compensation

  • Definizione e condivisione del Piano Assunzionale di Noovle sia in termini di quantità che del mix dei profili e relativo monitoraggio• Gestione del processo di recruiting esterno l’individuazione dei canali di reperimento delle candidature e coordinamento dell’intero processo di selezione e delle attività di employer branding• Implementazione e gestione degli strumenti di compensation per le risorse manageriali e per la prevendita commerciale e tecnica • Attuazione delle politiche e degli strumenti di sviluppo e formazione volti ad assicurare il costante aggiornamento delle competenze, attraverso la gestione degli strumenti di valutazione delle prestazioni, ascolto del personale e definizione dei fabbisogni formativi Show less