David Yanac

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  • Timeline

  • About me

    Senior Project Development Manager en Indra

  • Education

    • Universidad Nacional de Ingeniería

      1979 - 1987
      Ingeniería de Sistemas Ingeniería
    • Escuela de Postgrado UTP

      2011 - 2013
      Maestría en Edumatica y docencia universitaria Tecnología en la educación
  • Experience

    • Hiper S.A.

      Jul 1987 - Jan 2009

       Liderar proyectos financieros controlando el Alcance, Costo y Tiempo. Liderar proyectos innovadores de desarrollo de software con finalidad de autoservicio. Liderar implementación de procesos ISO 9001, ITMARK, CMMI 3 Liderar la elaboración de Informes Gerenciales de estado de los proyectos locales e internacionales. Liderar un equipo de 65 personas: Analistas, Programadores, tester y Practicantes.Logros:  Mantenimiento de 53 soluciones para la conversión al año 2000 sin ningún problema operativo. Conseguir la certificación ISO 9001, ITmark y la evaluación satisfactoria de CMMI 3. Implementación de terminales de autoservicio innovadores como:o Dispensador de especies valoradas en las comisarías (Banco de la Nación)o Emisor de documentos personales como partidas de nacimiento (RENIEC)o Emisor de SOATo Emisor de tickets para atención en ventanilla del cliente Implementación de sistemas financiero de Firmas y Poderes en varios países latinos. Implementación de Sistema de gestión de agencias – BMATIC Implementación de Sistema de ventanilla bancaria – HTELLER  Implementación de Sistema administrador de cartera de clientes - ACC Implementación de Sistema de huellas dactilares  Implementación de Sistema de sorteos y loterías Implementación de Sistema de facturación de grifos Implementación de Sistema de monedero electrónico – Tarjeta Chip Implementación de Procedimientos y mejores prácticas. Mostrar menos Responsabilidades: Desarrollo de aplicaciones financieras y transaccionales usados por los bancos locales y extranjeros. Integrador de soluciones y equipos periféricos para crear TOTEM de autoservicios financieros. Desarrollo del sistema de administración de firmas y poderes estructurado en base a un desarrollo de 3 capas Desarrollo del sistema de envío de transacciones financieras vía SWIFT Desarrollo de un sistema de administración, captura y consolidación de información de fichas y folios de la entidad SUNARP Desarrollo de sistemas comerciales como: inventario de calzados, ropas y repuestos Desarrollo de sistemas de acceso como: control de asistencia, control de puertas y bóvedas con periféricos de lector de tarjetas CHIP, lector de huellas y código de barras 40 Implementaciones en el extranjero y en 20 ciudades locales diferentes (Ecuador, Bolivia, Venezuela,Colombia y USA) Mostrar menos

      • Jefe de Proyectos

        Jul 1999 - Jan 2009
      • Ingeniero de software

        Jul 1987 - Jul 1999
    • NEOSECURE SAC

      Sept 2010 - Sept 2018
      Gerente de operaciones

       Liderar el Área de Gerencia de Proyectos, Servicios Postventa y Servicios Gestionados Liderar el Área de Procesos, Consultoría, QC,QA y Outsourcing. Gestionar Proyectos de Ciberseguridad complejos calificados como de alto Riesgo Liderar desarrollo de integración de software de soluciones de seguridad como valor agregado Liderar el Presupuesto Anual de Gastos de las áreas Liderar la Planificación Estratégica, mejora continua e Innovación. Liderar los procesos y procedimientos de todas las Áreas. Liderar la elaboración de Métricas de la compañía. Presentación de Proyectos y Servicios Semanal/Mensual a las Gerencias Local/Regional Liderar la atención de auditores externos. Liderar un equipo de 37 personas: Jefes, Especialistas, Analistas y Practicantes. Representaciones comerciales y técnicos (USA, Chile y Argentina)Logros: Gestionar Proyectos complejos con metodología interna y con alta satisfacción del cliente. Instrumentar e Institucionalizar los procedimientos de todas las Áreas de la empresa. Integración de aplicaciones Sharepoint, Project Server y Power BI. Integración regional del control de costos y tiempo de los proyectos Implementación de oficina local PMO integrada a la PMO Regional ( Chile,Argentina,Colombia) Integrar el comité regional de Gestión de Proyectos complejos. Lograr una satisfacción del cliente en un 97% en promedio en los últimos 8 años. Crecimiento anual del 30% en promedio durante 8 años hasta el 2017. Gestión del clima laboral y mantenerlo en más del 90% de satisfacción.  Diseño y ejecución al 100% del Presupuesto General de Gastos. Mostrar menos

    • SISPRO SAC

      Oct 2018 - Jun 2020
      Gerente de Proyectos tecnológicos

      Responsabilidades: Liderar el Área de Gerencia de Proyectos, Procesos y Consultoría Liderar un equipo de 15 personas: Analistas y Programadores.Logros: Desarrollo del Plan(3) de Gobierno Digital para entidades municipales y regionales. Migración a Python del Sistema bancario de una entidad PYME de servicios crediticios. Implementación de procesos CMMI y sistema de administración de tareas.(ídem Project Server) Sistema de control de asistencia móvil Mantenimiento de un sistema integral de aseguramiento Sistema de subsidios y prestaciones económicas para el asegurado. Mostrar menos

    • Indra

      Jun 2020 - now
      Senior Project Development Manager

      Responsabilidades: Liderar un equipo de 32 personas: Analistas y Programadores.Logros: Gestión de Proyectos de Software de Pensiones : BPM,SOA,ODM.GD,BD, Gestión de Tickets de atención : SLA ,OLA Gestión de Métricas de Fábrica de Software.

  • Licenses & Certifications

    • SCRUM MASTER ACCREDITED CERTIFICATION™

      International Scrum Institute™ (Scrum Institute)
    • SIX SIGMA YELLOW BELT

      VMEdu Inc.
    • ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management

      AXELOS Global Best Practice
    • Project Management Professional (PMP®)

      PMI Lima Perú Chapter
      Jun 2009