Cesar Carvajal

Experience

• 

  TRAINCA

  Feb 2002 - Oct 2003

  Ingeniero Residente en Obra (Civil)

  Inicio, Desarrollo y Conclusion exitosa del Proyecto "Mejoras y Remodelacion de la Unidad Educativa Lucas Rincon Romero".Inicio, Desarrollo y Conclusion exitosa del proyecto "Remodelaciones y adaptación para Centro Joyero de los Locales Comerciales en el Centro Comercial Capitolio."Manejo de Proveedores, Estimaciones de Costo, Mejora de Procesos. Supervision de personal

• 

  Universidad Catolica Andres Bello.

  Oct 2003 - Jul 2004

  Ingeniero industrial

  Ingeniero Líder en diversos proyectos exitosos de mejora como “El hospital Inteligente” Clínica el Ávila, “Mejoras en la Central Azucarera la Pastora”, “Mejoras Operativas” en el Taller de Medidores Eléctricos en la Electricidad de Caracas.Levantamientos de Procesos, Estudio de Tiempos y Movimientos, Metodos Estadisticos, Procesos de Mejora, Simulaciones, Implementación y Seguimiento, Estandarización. Manuales de procedimiento.En función del proyecto a desarrollar, se levantaba la información de las actividades involucradas, su correspondiente estudio de tiempos y movimientos, para luego ser representados en flujo-gramas. Estos flujo-gramas junto a las estadísticas levantadas servían de base para simulación de los mismos bajo el ambiente del software Arena.6.0 Sobre estos procesos y simulaciones se estudiaban e identificaban las oportunidades de mejoras. Se hacían propuestas y si tenían la autorización del cliente, se implementaban con su respectivo seguimiento. Show less

• 

  Hamburg Sud Transporte C.A.

  Sept 2004 - Sept 2005

  Coordinador de Equipos.

  Responsable directo de la alimentación del sistema que manejaba el inventario de equipos (contenedores de la naviera) y su estado dentro del patio de operaciones. Inventario. Logistica, Transporte, Sistema, Recepcion y Despacho, Reportes, Presentaciones, 12 meses entre los 5 primeros y primer lugar por 8 meses seguidos en el ranking de % de actualización del sistema en tiempo real entre los diferentes patios de la naviera a nivel mundial. Dentro de mis logros, tambien resalto que pude ayudar al gerente de operaciones en ese momento en la elaboración de informes y presentaciones para la toma de decisiones. Show less

• 

  Zoom International Services C.A.

  Sept 2005 - Dec 2009

  Jefe de Gestion de Calidad Internacional.

  Era el responsable a través de la Jefatura de la gestión de calidad operativa y atención al cliente para los usuarios del servicio Internacional. Generación y seguimiento estadístico del servicio Internacional enfocado en la mejora continua. Identificación de debilidades, en el proceso operativo, con la creación de propuestas, implementación y seguimiento de estas. Creaciones de reportes con frecuencia semanal y mensual con la finalidad de poder medir la efectividad de este, bajo los parámetros y la metodología de TNT aliado estratégico y comercial de ZOOM internacionalmente para este servicio. Manejo de personal asignado al área.Atención al Cliente, Mejora Continua, Supervisión, Call Center, Reportes, Estadísticas, Estudio de Tiempos, levantamiento de Procesos, Jefatura, Calidad, Manuales.Creador de la Jefatura de Calidad para el Servicio Internacional. Creador de los KPI`s que controlan el servicio. Creador del Manual de Operaciones y el Sistema de Calidad para el servicio. Responsable directo de las mejoras operativas del servicio Int´l, subiendo la efectividad de este de 70% al 93% medido de forma semanal. Show less

• 

  KS Servicios Expresos C.A.

  Apr 2009 - Aug 2020

  Director

  Dueño del Aliado Comercial, que presta los servicios de envíos y encomiendas, bajo la casa matriz Zoom International Services C.A.Emprendedor, Administrador, Operativo, Atención al Cliente, Comercializador, Calidad, Métodos de Mejora, Levantamientos de procesos, Manuales.Mantener una unidad de negocio con rentabilidad por mas de 12 años

• 

  Pepsi Cola de Venezuela C.A.

  Oct 2010 - Jul 2012

  Jefe de Almacén

  Recepción y despacho de productos, en transporte primario como al detal. Control y gestión del inventario basado en la política de la empresa FIFO. Manejo de los productos no aptos y utilitarios ( retornables ) de la empresa. Manejo del personal asignado al almacén en sus respectivos 3 turnos rotativos, como la nomina de carácter semanal. Elaboración de reportes y presentación de resultados de gestión, semanal y mensual.Procesos de Mejora, Gestión de Personal, Gestión de Inventarios, Nomina, Recepción y Despacho, SAP, Cadena de Suministro, Proveedores, Atención al Cliente, Auditorias, Informes y Reportes.Reduccion y control de perdidas de inventario del 20% a mantenerse entre 5% y 7% mensual.Mejora en el area de picking, disminuyendo el tiempo de carga en 40m en el 3er turno.Diseño e implementacion del nuevo proceso para el manejo de productos no apto, reduciendo el numero de viajes mensuales de 16 a 08 por este motivo. Show less

• 

  Astorga Muller & Asociados

  Aug 2013 - Feb 2018

  Director de área

  DIRECTOR DIVISION LOGISTICA Comienzo en Astorga Müller & Asociados en Agosto del 2012, encargándome de la operación de Courier USA-Venezuela. Desarrolle en función de las necesidades del cliente Good Year de Venezuela el manejo total de su cadena de suministro. Diseñando una operación que rompió esquemas y paradigmas. Basada en la eficiencia de carga y controles de costos operacionales. El mantenimiento y control de los activos asociados a la misma. Ya sea para clientes internos como externos. Dar resultados a la administración por los recursos utilizados en la operación. Era responsable de revisar y actualizar por medio de acuerdos y reuniones, las tarifas y precios de los proveedores que tienen interrelación con nuestra operación ya sea terrestre, marítimo o aéreo.Velar por el cumplimiento de los procedimientos establecidos, buscando el uso más eficiente de los recursos disponibles. Velar por el mejor uso y disposición de los activos de la empresa, apegados a un plan de mantenimiento preventivo y en ocasiones correctivo. Vela por el buen funcionamiento de la herramientas asignadas a la operación, tanto físicas como de software y la data que esta alimenta. Diseño del Proyecto Operativo ganador en la licitación 2013 para manejar los servicios de importación y distribución de Good Year de Venezuela. Creación del manual “Protocolo de Emergencias” marco reglamentario y condicionante de las operaciones.Diseño, creación y puesta en uso del “Dispositivo de Carga” herramienta de apoyo que permitió incrementar de manera segura y eficaz la carga del 65% al 98% de los Contenedores.Reducción de la frecuencia de viajes mensual de 127 a 90 con la misma demanda de carga, en los primeros 60 días de operaciones. Colaborador principal en la creación de la aplicación, pantalla informativa “VISOR” el cual reflejaba la situación actual y real de todas las operaciones en curso. Web y Movil Show less

• 

  Securitas Direct by Verisure

  Nov 2020 - Jan 2021

  Asesor comercial

  Vendedor del servicio a puerta fría, en negocios como en residencias. (Primer empleo en España.)

• 

  NAIAN Express S.L. MRW

  Jan 2021 - Apr 2021

  Auxiliar administrativo de oficina

  Empleado de tienda encargado de la atención al cliente y los procedimientos de la tienda.

• 

  Starkold Building Services ES- Amazon

  Jun 2021 - Dec 2021

  Project Manager

  Project Manager para la creación e instalación de los puestos y estaciones de trabajo (muebles de oficina, equipos, material IT y conveyors) necesarias para la puesta en marcha llave en mano del nuevo centro logístico de Amazon ZAZ9.Inicio, Desarrollo y Conclusión exitosa del Proyecto "ZAZ09".Cumplimiento de tiempos y estándares requeridos por Amazon, nota final del proyecto 100%.Trasladado a Londres para colaborar con el proyecto de Amazon LTN5 en Dunstable, desde Agosto hasta su culminación en Octubre.Designado en Octubre como Inventory Manager al proyecto de Amazon VLC1 en Onda Castellón en España. Show less

• 

  Marchmont Europe Enterprises SL- Amazon

  Jan 2022 - now

  Inventory Manager

  Manejo total del inventario para la dotación del inmobiliario y demás recursos necesarios en las instalaciones de Amazon. Comenzando por las órdenes de compra, seguimiento y manejo de proveedores, solución de incidencias, documentación asociada, sistema de gestión de almacenaje, proceso de recepción, resguardo y entrega controlada de recursos recibidos, auditorias y puesto a punto. Atención al cliente externo e interno. Culminación exitosa del proyecto “VLC01” Castellón España.Culminación exitosa del proyecto “ZAZ08” Zaragoza España.Inicio, Desarrollo y Conclusión exitosa del Proyecto "CDG8" Francia.Culminación exitosa del proyecto “ZAZ09” Zaragoza España.Inicio, Desarrollo exitoso del Proyecto "DCT2" Barcelona España.Inicio, Desarrollo y Conclusión exitosa del Proyecto "SES02" Barcelona España.Proceso Inverso en el desmontaje total de las instalaciones que sirvieron para las operaciones de Amazon.Desarrollo del primer almacén de suministro interno de Amazon en España, que da servicio a toda Europa Occidental. Gestión y control de todos los inventarios mantenidos en dichas instalaciones. Gestión y preparación de pedidos ya sea para dotación de espacio de almacenamiento o entrega de materiales protegidos. Realización del inventario total de la Instalación Amazon SES2, para su posterior desmontaje, embalaje y almacenamiento en DCT2. Gestión de equipos multifuncionales, para lograr un objetivo común. Show less