Adriana Marcela Arbeláez Taborda PMP®

Experience

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  EPS SANITAS

  Oct 2012 - Jan 2013

  Analista de Riesgos

  Identificación, evaluación y gestión de riesgos en los procesos de EPS Sanitas, realizando seguimiento permanente a los planes de acción, indicadores y autocontroles, con el fin de lograr a través de un enfoque sistemático la eficiencia de los procesos y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.Elaboración de informes sobre el perfil de riesgo según criterios de impacto financiero, aspecto reputacional y continuidad de negocio.A partir de nuevos lineamientos de la Alta Dirección, redefinición de los riesgos y fallas asociadas que afectan el cumplimiento de los objetivos, con el fin hacer del Sistema de Gestión de Riesgos un sistema más ágil y práctico, fusionando las actividades con el Sistema de Gestión de Calidad. Mostrar menos

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  ORGANIZACION SANITAS INTERNACIONAL

  Jan 2013 - Jan 2013

  Consultor de Mejora

  Diseño, desarrollo y despliegue del proyecto implementación del Sistema Integrado de Gestión, el cual tiene como propósito unificar el Sistema De Administración de Riesgos y el Sistema de Gestión de Calidad de la Organización Sanitas Internacional.Brindar consultoría a los Líderes en la estructuración de los procesos a partir de la redefinición de la Cadena de Valor de la Organización Sanitas Internacional. Formulación de indicadores de gestión para los procesos e identificación de riesgos, fallas y controles para la evaluación del riesgo inherente y residual. Mostrar menos

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  Colsanitas

  Jan 2013 - Oct 2017

  Funciones:- Liderar el Portafolio de proyectos de Colsanitas- Garantizar que las iniciativas y los proyectos estén alineados con la estrategia corporativa.- Monitorear gobierno, alcance, riesgos, cronograma, costo, recursos críticos.- Evaluación del impacto de los proyectos- Seguimiento a indicadores de desempeño del portafolio de proyectos.- Acompañamiento en temas metodológicos para la gestión de los proyectos.Logro:Diseño e implementación de la oficina de proyectos - Servicios CompartidosDesarrollo de metodología para la gestión de proyectos Mostrar menos 1. Liderar la planeación y desarrollo de los proyectos estratégicos y proyectos de renovación de imagen corporativa a cargo de la Vicepresidencia de Desarrollo. ( proyectos infraestructura física) 2. Liderar la gestión de los proyectos estratégicos a cargo de la Vicepresidencia de Desarrollo, coordinando las diferentes partes que participan en los proyectos.3.Realizar seguimiento y garantizar el cumplimiento de alcance, tiempo y presupuesto de los proyectos de Infraestuctura física de la Organización Sanitas a cargo de la Vicepresidencia de Desarrollo4. Gestionar contratos, compras y relacionamiento con proveedores. 5. Participar en la elaboración del Plan Estratégico y Presupuesto de las Empresas de Apoyo de la Organización.6. Realizar seguimiento de Indicadores de Gestión de Planeación Estratégica de las Empresas de Apoyo y Regionales. Mostrar menos

  • Directora de Proyectos

    Mar 2016 - Oct 2017

  • Líder de Desarrollo

    Jan 2013 - Feb 2016
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  Fundación Santa Fe de Bogotá

  Oct 2017 - Jun 2022

  1. Participar en el proceso de la definición de la estrategia y las propuestas competitivas en las diferentes unidades de negocio.2. Desarrollar las actividades y proyectos para el despliegue de la estrategia fundacional3. Liderar en conjunto con la Gerencia de Desarrollo de Nuevos Negocios la definición e incubación de proyectos estratégicos4. Acompañar la implementación de los proyectos para garantizar la exitosa maduración.Logros:1. Diseño de la estrategia de transformación digital de la Fundación. 2. Implementación del servicio de Genética 3. Puesta en marcha del servicio de Quemados. Mostrar menos

  • Subdirectora de Gestión Administrativa

    Jan 2019 - Jun 2022

  • Jefe de Proyectos Estratégicos

    Oct 2017 - Jan 2019
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  Fundación CTIC, Centro de Tratamiento e Investigación sobre Cáncer Luis Carlos Sarmiento Angulo

  Jun 2022 - Mar 2024

  Directora de Planeación, Mejoramiento e Innovación

  Diseñar, estructurar y asegurar la estrategia de CTIC, a través de la formulación financiera, formulación de proyectos y el cumplimento de altos estándares de calidad, destinando los recursos para el logro de los objetivos corporativos y la generación de valor al paciente y su familia, asegurando también la oportunidad y calidad de la información como activo estratégico en la toma de decisiones.

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  Fundación Santa Fe de Bogotá

  Mar 2024 - now

  Gerente de Planeación y Proyectos