Jose M Gonzalez

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Becario

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  • Timeline

  • About me

    Senior Project Manager | MBA | PMP | Agile | Supply Chain and Logistics | iMech | Lean Management

  • Education

    • Escuela de Project Management

      2018 - 2018
      Certificacion SCRUM Manager Project Management

      La Gestión Ágil de Proyectos, y en concreto la metodología SCRUM®, se está implantando como una forma idónea de desarrollar proyectos de marcado carácter tecnológico, de desarrollo de producto o I+D+i, aunque su campo de aplicación puede ser más amplio.Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo optimizar la… Show more La Gestión Ágil de Proyectos, y en concreto la metodología SCRUM®, se está implantando como una forma idónea de desarrollar proyectos de marcado carácter tecnológico, de desarrollo de producto o I+D+i, aunque su campo de aplicación puede ser más amplio.Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo optimizar la gestión de los recursos. Una tarea en la que la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, puede ayudar a obtener unos mejores resultados. Show less

    • International Institute for Learning

      2016 - 2016
      Project Management Professional Certification Gestion de Proyectos

      La certificación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP®) es la certificación más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra la experiencia, la educación y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente.

    • San Telmo Business School

      2012 - 2013
      Executive MBA MBA

      • Operaciones y logística de las empresas (servicios/productos)• Finanzas, contabilidad y sistemas de costes• Dirección de personas/factor humano• Política de empresa y análisis de negocios• Dirección comercial y Marketing• Nuevas tecnologías e IT

    • European Virtual Engineering - Fundacion EUVE

      2000 - 2001
      Curso avanzado en Diseño Aeroespacial Diseño y dibujo asistidos por ordenador para la ingeniería mecánica
    • Universidad Politécnica de Madrid

      1992 - 2000
      Ingeniero Aeronautico Ingeniero Aeronautico
    • Universitat Politècnica de Catalunya

      2018 - 2019
      Master Internacional Supply Chain Management Impartido por EAE Business school

      Activities and Societies: El Máster Internacional en Supply Chain Management se dirige a directivos del área de operaciones que entiendan los procesos logísticos como de alto valor añadido para sus compañías y los utilicen para aumentar la competitividad de su empresa. El objetivo es diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la Cadena de Suministros.

    • Escola Europea - Intermodal Transport

      2018 - 2018
      MOST – Motorways of the Sea Management Logistics, Materials, and Supply Chain Management

      The MOST – Motorways of the Sea Training – courses take the intermodality courses one step further by exploring a complete short sea shipping operations on board of a Ro-Pax vessel. This course gives priority to practical training and is based on experiential learning. Visits to the participating ports and workshops in specific parts of a Ro-Pax vessel are carried out. The training is complemented by lectures in a classroom environment, during which the students are encouraged to participate… Show more The MOST – Motorways of the Sea Training – courses take the intermodality courses one step further by exploring a complete short sea shipping operations on board of a Ro-Pax vessel. This course gives priority to practical training and is based on experiential learning. Visits to the participating ports and workshops in specific parts of a Ro-Pax vessel are carried out. The training is complemented by lectures in a classroom environment, during which the students are encouraged to participate actively. Show less

  • Experience

    • Airbus

      Jan 1998 - Jan 1998
      Becario
    • Aernova Srl

      Oct 1999 - Nov 2000
      Ingeniero de diseño

      Ingeniero de diseño aeronáutico, colaborando en la definición de estructuras y sistemas para los aviones EMBRAER-145, EMBRAER-170La herramienta de diseño utilizada era Catia v4.

    • Rolls-Royce

      Dec 2000 - Dec 2001
      Development Engineer

      Colaboración en el desarrollo de turborreactores Trent 500 (Airbus A340) y producción del Trent 700 (Airbus A330).- Recopilación de dosieres e informes que soporten recomendaciones en cambios en los motores o en sus procedimientos operativos.- Redacción de documentos dirigidos a las autoridades de navegación aérea.

    • Tegraf Ingenieria

      Feb 2002 - Sept 2002
      Ingeniero de desarrollo A400M

      Colaboración en el diseño conceptual del sistema de protección contra-incendios del avión de transporte militar A400M, incluyendo soporte en las reuniones con los suministradores de los equipos y con los socios del programa (Alemania, Francia, Reino Unido).

    • Mazel Group

      Sept 2002 - Apr 2007
      Jefe de Proyecto

      Coordinación del equipo de 20 ingenieros, técnicos y especialistas en proyectos de la empresa en el diseño de estructuras metálicas y de material compuesto (programas A380, A310-VIP), sistemas eléctricos (C-295, CN-235, A330) e instalación de FTI (A400M).- Ascendido de Ingeniero especialista a coordinador en los primeros 6 meses.- Crecimiento del equipo y la facturación desde 6 FTE a 20 FTE- Contribución decisiva a la implantación de MAZEL en Madrid. - Soporte al responsable de cuenta en la estimación de nuevos paquetes de trabajo y visitas comerciales. Show less

    • QuEST GLOBAL

      May 2007 - Jan 2015
      QuEST Seville Centre Manager

      Gestión de todos proyectos dependientes del centro de Sevilla, para clientes multinacionales (Airbus D&S, Eurocopter España, Renault, Navantia, General Dynamics...). Las actividades principales de consultoría eran soporte a fabricación, generación de documentación técnica y mejora de procesos.- Multiplicación de la cifra de negocio de la oficina x 5 entre 2008 y 2014- Crecimiento en cuentas dependientes de la oficina de 3 a 8 clientes con facturación > 100k€ anuales- Certificación en 2010 de los proyectos dependientes de la oficina según ISO9001/9100- Premio a la Excelencia en las Operaciones en 2013 Show less

    • Akka Technologies

      Jan 2015 - Oct 2017
      Director de operaciones

      Gestión de un equipo formado por 80 profesionales trabajando para Airbus, dando soporte experto en la, generación de materiales de operaciones y training, junto a mejoras de productividad.- Calificación de proveedores y control de cadena de suministro de los proyectos- Implantación de visual management, mediante panel KANBAN- Mejora continua de procesos productivos, aumentando la productividad en un 25% entre 2015/1017- Certificación de los proyectos ISO9100 en 2016

    • ALTEN LTD - UK

      Jun 2020 - Aug 2022

      Lead entire activities related to manufacturing engineering for aerospace and defence division to ensure seamless working functions. Oversee the supply chain management functions in supplier’s validation and control. Complete and deliver the warehouse improvement projects within given timeline. Manage the lean engineering and process improvement to increase the efficiency.Key Contributions: Enhanced the business of company x2 during 1st year in number of team members. Achieved high-level of client satisfaction by delivering excellent customer service. Improved the scope of team performance activities. Optimised the level of maturity of management of projects to "top of the crop". Show less The PDM scope will extend across the full product developments of life cycle development, completion of design design through to testing, authorization/homologation and serial production. The role is cross-functional including, engineering, procurement and methods.This is a multifaceted role, requiring the individual to balance the portfolio of activities listed below, but not limited to:• Making sure all AVENTRA project requirements and contractual commitments are understood and are aligned against the Engineering delivery plan • Providing support of the project via consolidated planning/KPI creation and maintenance• Managing inputs/outputs from within the wider engineering teams to make sure there are no/minimized impact on the overall project deliverables• Managing cross functional team activity within the assigned wider engineering teams on matters such as deliverables, timescales and holding functions/engineers accountable to the committed delivery with potential conflicts being adequately dealt with/escalated • Being responsible for clear communication on any changes to the schedule/requirements/deliverables• Operating with a continuous improvement ethos, driving optimization of reuse alongside identifying and delivering cost reduction opportunities Show less

      • Senior Project Leader for Manufacturing Engineering activities

        Aug 2018 - Aug 2022
      • Product Development Manager (PdM) for ALSTOM Transportation

        Jun 2020 - Oct 2021
    • DHV Technology

      Aug 2022 - now
      Project manager
  • Licenses & Certifications

    • Lean Six Sigma Green Belt

      International Six Sigma Institute™
      Mar 2020
    • SCRUM EXpert

      Scrum.org
      Jul 2018