Marcos Silva

Experience

• 

  Atan Sistemas de Automação e informação

  Nov 2006 - Mar 2008

  Técnico de Desenvolvimento e Infra Estrutura
• 

  Accenture Brasil

  Mar 2008 - Jan 2011

  Analista Pleno
• 

  Direcional Engenharia

  Nov 2011 - Jan 2012

  Analista de Sistemas & DBA
• 

  Falconi

  Jan 2012 - now

  • Estabelecer estratégia operacional, com ênfase na integração de tecnologias avançadas para otimizar processos de negócios. • Liderança de uma equipe multidisciplinar com 47 profissionais, cultivando um ambiente colaborativo que valoriza inovação e eficiência. • Implementação de metodologias ágeis, de modo a acelerar o tempo de go-to-market para os projetos de TI. • Responsável pela gestão financeira de um orçamento expressivo, priorizando estratégias de custo-benefício e investimentos acertados em tecnologia. • Assegurar que a governança e conformidade em TI estejam em linha com normas internacionais e regulamentações do setor, zelando pela integridade de dados e infraestruturas. • Colaboração contínua com líderes departamentais e executivos C-level, garantindo o alinhamento das metas de TI às estratégias corporativas. • Liderança ativa na gestão de projetos críticos, desde a concepção até a conclusão, garantindo entregas pontuais e aderentes ao orçamento. • Aprimoramento contínuo de processos operacionais visando a máxima eficiência. • Direcionamento da visão e estratégia organizacional, mantendo alinhamento com as tendências de mercado e adaptabilidade a mudanças. • Capacitação e mentoria de líderes internos, promovendo uma cultura organizacional pautada na excelência e inovação. Exibir menos • Lider de uma equipe multidisciplinar composta por mais de 40 especialistas em tecnologia distribuídos em diversos setores da empresa.• Responsável pela definição do orçamento da área de TI, estabelecendo e acompanhando seus objetivos e metas, bem como garantindo a entrega de resultados.• Desenvolvimento e manutenção de parcerias técnicas estratégicas, visando impulsionar as iniciativas de negócios através de colaborações benéficas.• Estruturação e implementação de trajetórias de carreira, visando o crescimento e desenvolvimento contínuo dos profissionais de tecnologia.• Direção de projetos focados em migração e atualização tecnológica, assegurando transições fluidas com impacto operacional mínimo. Exibir menos Responsável pela área de Tecnologia da Informação com conhecimentos avançados em sistemas de gestão empresarial (ERP) liderando os núcleos de Infraestrutura, Sistemas de Suporte ao Negócio e Central de Atendimento (HelpDesk).Principais realizações:• Liderar a equipe na execução de projetos e atividades de TI, com base nos objetivos e políticas da organização;• Definir e implantar processos na área de Infraestrutura, alinhados as melhores práticas do ITIL;• Gerir os fornecedores e prestadores de serviços de TI parceiros da Falconi e seus contratos;• Gerenciar compra de hardware e software, assim como contratação de serviços terceirizados (outsourcing);• Identificar oportunidades e buscar novas tecnologias que possam ser implementadas na Falconi trazendo benefícios ao negócio;• Gerir a parte financeira de investimentos em TI, elaborando o planejamento orçamentário de TI e assegurando seu cumprimento;• Gerenciar de Ativos de Software (Software Asset Management).• Gerenciar servidores e ativos de rede;• Gerenciar sistemas de telefonia móvel e fixo; Exibir menos

  • Diretor de operações de tecnologia

    Jan 2023 - now

  • Head of Operations

    Jan 2021 - Jan 2023

  • IT Manager

    Jan 2018 - Jan 2021

  • IT Supervisor

    Jan 2015 - Jan 2018

  • IT System Leader

    Mar 2014 - Jan 2015

  • System Architect

    Jan 2012 - Mar 2014
• 

  Faculdade Batista de Minas Gerais

  Jan 2014 - Jan 2014

  Professor
• 

  FRST Falconi

  Jan 2020 - now

  Mentor FRST

  Mentor do módulo: Inovação Customer CentricEmpresas estão se transformando para colocar o consumidor no foco de sua cadeia de inovação. O objetivo deste novo modelo empresarial é claro: lançar e atualizar produtos ao mercado rapidamente. Afinal, se é por meio da interação com o cliente que surgem os aprendizados, manter-se competitivo significa garantir que estas interações aconteçam com antecedência e frequência.

• 

  Dayway

  Jan 2022 - now

  Advisor

  Somos uma solução digital que conecta pessoas, processos e resultados.Nascidos em 2017 dentro do grupo Falconi, um dos maiores grupos de consultoria empresarial da América Latina, queremos ser um vetor de evolução constante, com uma tecnologia que organiza, otimiza e dá maior visibilidade às rotinas de clientes dos mais diferentes portes. #dayway