
José Osvaldo Leivas
Gerente de Departamento em DF / MG / RJ

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About me
CEO | Diretor Geral | C-Level Executive | Consultor | Conselheiro
Education

PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
1980 - 1985Bacharel em Direito - Ciências Jurídicas e Sociais
Fundação Dom Cabral
2007 - 2007Desenvolvimento de Executivos
Fundação Getulio Vargas
2002 - 2004Gestão Empresarial
IESE Business School
2008 - 2008Management Development Program BUSINESS, MANAGEMENT, MARKETING, AND RELATED SUPPORT SERVICES
Experience

Carrefour
Jan 1990 - Jan 1995Gerente de Departamento em DF / MG / RJ
SONAE
Jan 1996 - Jan 2005Reporte direto ao CEO e Diretor Presidente no Brasil, responsável por Vendas, Margens, Quebras, Despesas e Resultado do estado do RS com 70 lojas do Supermercado Nacional e 29 lojas do Hipermercado BIG. Liderança de equipe de 20 mil colaboradores com 5 reportes diretos.Projetos gerais de expansão, abertura de novas lojas e reformas.Responsável pela due diligence na área de operações representando o Sonae frente ao Walmart.
Diretor de Operações de Hipermercados e Supermercados
Jan 2001 - Jan 2005Diretor de Hipermercado
Jan 1997 - Jan 2001Diretor Comercial Não Alimentos
Jan 1996 - Jul 1997

Walmart
Jan 2005 - Jan 2012Reporte ao COO | CMO Varejo e Atacado Brasil, responsável pelo P&L dos Hipermercados com liderança de equipe de +40 mil colaboradores, sendo 6 Diretores: Comercial, Operações, Prevenção e Perdas.Padronização e unificação da gestão da divisão de Hipermercados no Brasil, com 135 lojas em 18 estados com as bandeiras Bom Preço, Walmart e BIG em 3 regiões do país com faturamento R$ 11 Bi/ano, representando 50% do faturamento da empresa no Brasil em 2010. Reporte direto ao COO | CMO Varejo e Atacado Brasil, responsável por 40 lojas de Hipermercados (BIG) e 95 lojas de Supermercados (Nacional e Mercadorama), envolvendo o P&L de toda a operação na Região Sul (antiga operação do SONAE). Expansão, abertura de lojas e reformas, além da padronização e unificação dos processos na Região Sul.Liderança de equipe de 35 mil colaboradores com 9 Diretores das áreas Comercial, Operações, Marketing, Supply Chain e Financeiro. Reporte direto ao Vice-Presidente da Região Sul e Líder da Aquisição do Sonae, responsável pela gestão das operações no Rio Grande do Sul, envolvendo Vendas, Margens, Quebras, Despesas e Resultado de 70 lojas do Supermercado Nacional e 29 lojas do Hipermercado BIG. Liderança de equipe de 20 mil colaboradores com 5 reportes diretos.Responsável pela integração pós fusão do Walmart x Sonae (que foi adquirido no final de 2005).
Vice Presidente de Hipermercados Brasil
Jan 2010 - Jan 2012Vice Presidente Região Sul (PR, SC e RS)
Jan 2008 - Jan 2010Diretor Operações Região Sul
Jan 2005 - Jan 2008

C&C Casa e Construção
Nov 2012 - Jan 2016CEOHome Center com 45 lojas no eixo Rio - São Paulo; 2 CDs nos 2 estados; 4.000 colaboradores.Reporte direto ao sócio majoritário do Grupo Alfa e ao Conselho de Administração, foi responsável pela gestão geral da empresa, liderando uma equipe com 6 Diretores e cerca de 4 mil pessoas no total, incluindo as áreas Comercial, Logística & Abastecimento, Operações, Administrativo-Financeira, TI, Vendas online e RH / Gestão de Gente. Principais responsabilidades e realizações:Reestruturação da área comercial e da melhora da gestão do relacionamento com fornecedoresRedução significativa do estoque com queda de rupturas com a implantação do Projeto NeogridTransformação e implantação do novo sistema operacional da empresa.Implantação da nova plataforma de vendas (e-commerce), com incremento no sortimento, melhorando a interação com o cliente, bem como o desenvolvimento do APP.Implantação da Auditoria Anual Externa, sempre com empresas do grupo “Big four”.Reestruturação da área de RH criando duas divisões distintas: Pessoal / Administrativa-financeira e de Desenvolvimento Organizacional. Programas de Desenvolvimento de Lideranças, através de formações internas e de parcerias com FGV, Gouveia de Souza, FIA e ANAMACO. Exibir menos

PhareBee
Jan 2016 - Jan 2019CEO | Co-FounderCriação da empresa e escolha dos outros dois sócios, foi responsável pela gestão geral envolvendo áreas Financeira, Comercial e Marketing e corresponsável pelo desenvolvimento da Plataforma de Controle de Temperatura para balcões quentes, refrigerados e congelados e pelo desenvolvimento com terceiros, da Plataforma de Geolocalização.

Lopes Supermercados
Nov 2019 - Mar 2023CEOEmpresa de Varejo Alimentar; 48 anos no mercado com sede em Guarulhos e atuação em São Paulo, Grande São Paulo e Interior; com 3.700 colaboradores; 30 lojas de Supermercado LOPES; 3 lojas de Atacarejo RAIZ Superatacado e um Centro de Distribuição de 40.000 m2.Responsável pela gestão geral de toda a empresa, com reporte direto ao Conselho de Administração, liderando uma equipe com 6 Diretores e Gerentes Executivos das áreas Comercial, Operações, Financeiro, TI, Logística & Abastecimento e Recursos Humanos. Principais responsabilidades e realizações:Elaboração e implementação do Planejamento Estratégico 2020 com atualizações em 2021/2022.Liderança do processo de turnaround da empresa e criação do formato Atacado em 2020. Desenvolvimento da Proposta de Valor das unidades de Supermercado e Atacado.Implantação do projeto de produtividade com redução de despesas e incremento de EBTDA.Reestruturação das áreas Comercial, desenvolvimento das vendas online via plataformas.Revisão da estrutura e dos processos de Gestão de Gente (RH).Abertura de 3 lojas do Supermercado Lopes e expansão do CD em 2021.Participação e liderança do Comitê de Transformação Digital, em conjunto com um dos Conselheiros. Exibir menos
Licenses & Certifications

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