Sandra Patricia Maya Arango

Experience

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  Interconexión Electrica S.A.

  May 1998 - Dec 2013

  Liderar el área de Gestión del Talento Humano con 34 personas directas a cargo y 30 indirectas, garantizando el cumplimiento de metas propuestas en indicadores. Enfocada en gestión de valores, selección de personal, planes de sucesión, liderazgo, medición y gestión de cultura, gestión de clima, desempeño, competencias, entrenamiento, inducción, desarrollo de personal, relaciones laborales individuales y colectivas, compensación, bienestar, salud ocupacional y beneficios, entre otros  Implementé programa de fidelización de trabajadores mediante enganche emocional. Desarrollé la medición del desempeño superior determinando talentos de alto potencial. Desarrollé metodología para medir el índice de desarrollo de personas y equipos. Estructuré programa de liderazgo para directivos y coordinadores de equipo. Emití las directrices a las demás empresas de Grupo en los temas de gestión humana. Show less Gestionar procesos como Coordinadora de Desarrollo Humano y Transformación Cultural, integrando planeación del talento humano, selección, inducción, entrenamiento, contratación, competencias, profesionales en desarrollo, practicantes, cambio empresarial y planes de sucesión. Desarrollé programa para garantizar información adecuada y oportuna en el rol de líder. Estructuré y lideré proyecto para la interiorización de los valores del Grupo Empresarial. Coordiné la medición y gestión de Cultura Organizacional para todas las empresas del Grupo. Participe en las estrategias de inclusión ante la sustitución patronal de INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA. Show less

  • Directora Gestión Humana

    Feb 2011 - Dec 2013

  • Especialista Desarrollo humano y Especialista Transformación Cultural

    May 1998 - Feb 2011
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  Intercolombia

  Jan 2014 - May 2016

  Especialista Desarrollo Humano

  Liderar los temas de gestión humana y gestión del cambio frente al Proyecto de integración de empresas de energía en Colombia. Analicé diferentes escenarios para realizar la integración de empresas, facilitando directrices y decisiones del Comité Sponsor del Proyecto. Diseñé la estrategia para determinar el mapa humano, implementando análisis de variables pertinentes a las estrategias de cambio. Diseñé la estrategia de gestión del cambio para la implementación del Proyecto.

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  C.I. Unibán

  Nov 2016 - Jul 2018

  Coordinadora de Desarrollo Humano

  Liderar los procesos de: formación, desempeño, cultura, clima organizacional, fidelización de empleados, escuela de líderes, re inducción, competencias.Diseñé e implementé el proceso de gestión del desempeño.Estructuré la propuesta e implementé estrategias de fidelización para empleados – salario emocional, dentro de las cuales se encuentran: flexi horario y cuponeras.Diseñé e implementé la escuela de líderes para 108 directivos de la organización.

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  Califica S.A.S.

  Jul 2018 - now

  Gerente

  En Califica apoyamos en temas de Gestión Humana: selección, formación, competencias, fidelización, perfiles y descripciones de cargo, gestión del desempeño y entrevistas de retiro, entre otros.