Irla Gomes De Souza

Experience

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  Companhia Cervejaria Brahma

  Jan 1998 - Mar 2002

  Supervisora de Produção

  Responsável por 2 linhas de envase (PET e Retornáveis) e área de processo (Xaroparia).Planejamento de produção, liderança, formação e coordenação de pessoas.Implementação do sistema SAP (sistema de gestão integrada) nas áreas produtivas.Administração de sistemas internos de controle de produção e qualidade.Gerenciamento da rotina por células de produção, com a implementação das políticas de custos (indicadores de desempenho de consumos e perdas), manutenção autônoma, produtividade, 5S e qualidade (BPF, Food Safety, SAC).Atuação também como Assepsista e Microbiologista. Show less

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  Anheuser-Busch InBev

  Mar 2002 - Jul 2012

  Suporte técnico as unidades de Refrigerantes e Não Alcoólicos da Companhia.Implementação e consolidação dos sistemas da gestão e qualidade. Realização de auditorias.Suporte na execução de projetos e processos em plantas novas, em ampliação ou reestruturação.Instrutora da Universidade Ambev em Gestão de Custos (KPI´s – Key Performance Indicators), contribuindo para o processo de consolidação das ferramentas do sistema de gestão da qualidade.Auditoria e suporte na implementação dos pilares em WCM (World Class Manufacturing).Gestão da produtividade da área de Refrigerantes, evitando indisponibilidade de processo.Participação de equipes multidisciplinar para definição de funções, rotinas e gestão nas áreas de processos industriais.Desenvolvimento de sistemas internos de controles de custos (cálculos automáticos de indicadores de desempenho e análises estratificadas de perdas para matérias-primas), com base no sistema SAP.Utilização da análise de falhas para resolução de problemas. Show less Gerência local na produção de Refrigerantes e Cerveja.Gestão de Pessoas: contratação, treinamento e definição de quadro de pessoalGestão da Qualidade: programas Internos (definição de especificações de processo, BPF, Food Safety) e programas externos (acompanhamento de produto junto aos Clientes - ARC e Consumidores - SAC. Auditorias da PepsiCo.).Gestão de Custos: índices de desempenho de Perda de Matérias- Primas.Gestão de Manutenção: administração de recursos financeiros para manutenção da área e análise dos indicadores associados. Manter a disponibilidade da área produtiva.Gestão de Projetos: implementação de projetos de investimento (CAPEX) e novos processos. Show less Suporte técnico a Gerência, Supervisão e Operação para atingimento, evolução e manutenção dos resultados (metas), utilizando as ferramentas de gestão (principalmente 6 Sigma) para Custos, Qualidade, Manutenção e Produtividade.Facilitadora da Regional Nordeste (5 plantas) junto ao Diretor Regional para custos (Indicadores Chaves de Desempenho) com matérias-primas para Refrigerantes.Administração, análise e monitoramento dos resultados da qualidade. Coordenar e aplicar treinamentos em sistemas corporativos, gestão, manutenção e qualidade.Participação nas auditorias internas de qualidade (5S, BPF/GMP, gestão por células, padronização). Show less

  • Especialista em Processos Industriais no Centro de Engenharia

    Jul 2006 - Jul 2012

  • Gerente de Processos (Produção)

    Sept 2004 - Jul 2006

  • Staff Industrial

    Mar 2002 - Sept 2004
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  Betânia Lácteos

  Aug 2013 - Dec 2013

  Engenheira de Processos

  Gestão por processos de negócios (BPM - Business Process Management).Desenvolvimento e supervisão de sistemas, processos e métodos produtivos.Elaboração de documentação técnica de projetos, processos e sistemas.Estabelecimento e otimização de Indicadores de Desempenho (KPI´s) para gestão de processos.Determinação e análise de causas de perdas (qualitativas e quantitativas).

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  Diageo

  Dec 2013 - now

  Implantação do Programa Excelência Manufatura do site.Líder do Comitê de Gestão de Mudanças do Site, para implantação do Programa de Excelência Operacional (WCM - World Class Manufacturing)“Report” dos Indicadores de Desempenho de todo o Industrial para as Operações GlobaisIntegração com os times Globais, em fóruns, reuniões, troca de melhores práticas, dentre outros.Desenvolvimento de frentes de digitalização e automação (sistemas MES) para controles e cálculo de KPIsResponsável pela acuracidade e controles internos dos principais indicadores da planta.Desenvolvimento da Força Tática de Implementação para os Pilares da Excelência Manufatura.Estruturação e condução/suporte de Workshops de Projetos de Melhorias, com foco em otimização/redução de custos.Condução de reuniões estratégicas de resultados.Embaixadora para assuntos de ComplianceGovernança de projetos chaves no siteDesenvolvimento e aplicação de treinamentos de capacitação em todos os níveis da organização.Desdobramento e gerenciamento de metas pelas diretrizes.Suporte em todos os projetos DMAIC do site. Show less Gestão do processo produtivo de bebidas.Gestão, formação e desenvolvimento pessoas e times de trabalho.Planejamento de produção, manutenção e atividades de suporte para atendimento das entregas.Definição da Engenharia e fluxo produtivo da área de formulação de líquidos do novo site em Itaitinga.Desenvolvimento e implantação de projetos de CAPEX.Projeto, Desenvolvimento e implantação de uma nova área de Formulação de Bebidas Alcoólicas Destiladas em Itaitinga/CE."Sponsor" de projetos DMAIC em todas as áreas operacionais.Otimização de processos para ganhos de Produtividade e redução de custos (Focused Improvement)Integrante do Comitê Diretivo de implementação da Excelência Manufatura (WCM _World Class Manufacturing) no site.Implementação de projetos de Inovação.Definição e coordenação de gestão orçamentaria da área de atuação.Estabelecimento de Indicadores de Desempenho (KPI´s).Auditoria interna de Processos, Legislação (SHE - Health, Safety and Environment) e "Compliance" Show less

  • Coordenadora de Excelência Manufatura WCM (World Class Manufacturing)

    Sept 2021 - now

  • Coordenadora Industrial

    Dec 2013 - Apr 2023