Rodrigo Torres

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  • Timeline

  • About me

    Jefe Desarrollo Organizacional | Jefe de Gestión de Personas | HRBP | Generalista | Jefe de Capacitación | Gestión del Cambio | BUK | Inglés | MIRO | CANVAS

  • Education

    • Pontificia Universidad Católica de Chile

      2012 - 2012
      Diplomado en Desarrollo Organizacional Psicología Organizacional
    • Universidad Diego Portales

      2006 - 2010
      Psicólogo Psicólogía Organizacional

      Psicólogo titulado con distinción.

  • Experience

    • Walmart Chile

      Jan 2010 - Jan 2013

      Responsable de la planificación y gestión del cambio organizacional en diversos proyectos corporativos. Construir, liderar, gestionar y coordinar equipos multidisciplinarios involucrados en los proyectos de cambio organizacional. Implementación de encuestas e instrumentos de medición a través AIM methodology para la aceleración del cambio organizacional en la región.Diseño de instrumentos para diagnosticar y evaluar el impacto del cambio (focus group, encuestas on-line y entrevistas con gerentes de área y equipos multidisciplinarios).Responsable de comprometer Sponsorships y Stakeholders para los diversos proyectos.Responsable de adecuar el cambio organizacional en la cultura. Diseño y desarrollo de estrategias, planes de acción, planes comunicacionales y planes de reconocimiento para el cambio cultural.Administración de presupuesto para diversos planes de acción. Diseño de políticas para el área de desarrollo organizacional. Reportes, monitoreo de KPI’s y desarrollo de reuniones a través de video conferencias con WalMart International. Daha az göster Responsable del desarrollo e implementación de programas de capacitación.Responsable del programa de estudios de inglés enfocado a más de 400 ejecutivos de la compañía. Implementación de políticas de capacitación para diversos programas.Responsable de las negociaciones y convenios con instituciones educacionales para el desarrollo de carrera.Elaboración del presupuesto anual de capacitación para programas corporativos.Administración de franquicia tributaria.Detección de necesidades de capacitación y desarrollo de programa de intervención para áreas comerciales.Responsable del programa internacional de cultura para jefaturas y gerencias.Partícipe del equipo de desarrollo del programa de liderazgo para jefaturas y gerencias.Diseño, coordinación y ejecución del programa de inducción corporativo para back-office.Coordinación y comunicación con OTEC, OTIC y consultoras. Daha az göster

      • Jefe de Proyectos de Gestión del Cambio (Project Manager)

        Jan 2012 - Jan 2013
      • Coordinador de Capacitación

        Jan 2011 - Jan 2012
      • Encargado de Capacitación

        Jan 2011 - Mar 2011
      • Práctica Profesional

        Jan 2010 - Jan 2011
    • Holding Viña Concha y Toro

      May 2015 - Jan 2016
      Analista de Capacitación

      • Lidera y administra la escuela corporativa del conocimiento para una dotación de 600 personas.• Administra programa de liderazgo para mandos medios.• Ejecuta la detección de necedidades de capacitación para dotación de 600 personas.• Ejecuta planes de acción para la encuesta de Clima.• Evalúa la capacitación bajo el modelo R.O.I. (satisfacción, contenidos y transferencia).• Gestiona y se comunica con OTIC y OTEC's.• Logros:a) Incrementa las horas de capacitación por persona en un 33,5% en el año 2015.b) Implementa diplomado Lean (Kaizen) para el área de producción.c) Implementa malla de capacitación Enológica bajo modelo de competencias Chile-Valora. Daha az göster

    • Garces Fruit

      Jan 2016 - Jan 2017
      Analista de Capacitación y Desarrollo Organizacional

      • Lidera área de capacitación y desarrollo organizacional con un equipo de tres personas con dependencia directa (dotación de 5.000 personas época alta).• Realiza detección de necesidades de capacitación estratégica de la compañía.• Administra programa de liderazgo "Lider Más".• Administra presupuestos de franquicia tributaria por 125 MM y de D.O. por 15 MM. • Control y gestión de KPI’s para subsitemas de recursos humanos y prevención de riesgos. • Logros: a) Incrementa un 18% de personas capacitadas para la temporada alta. b) Mejora la administración de la franquicia tributaria aumentando su uso en un 10% para el año 2017.c) Implementa nuevo modelo de inducción para temporeros.d) Crea modelo de escuela corporativa agrícola.e) Gestiona la certificación de competencias para 100 operadores.f) Implementa modelo de evaluación por competencias para mandos medios. Daha az göster

    • Air Products INDURA

      Jan 2017 - Jan 2018
      Jefe de Capacitación y D.O. (Chile Perú Argentina Ecuador Colombia y China)

      • Lidera área de capacitación y D.O. para la región de Sudamérica, con un equipo de dos personas con dependencia directa (dotación regional de 1500 personas).• Define plan regional de capacitación anual para dotación de 1500 personas.• Contacta, licita y evalua a OTEC's, OTIC y consultoras.• Participa en la entrega de resultados de clima y gestión de planes de acción GPTW.• Gestiona el programa de talentos para las áreas comerciales en Chile (mapeo de talentos, planes de desarrollo, retención y sucesión).• Adaptación de contenidos para cursos en la región generados en casa matriz (EEUU).• Administra presupuesto de 125 MM de franquicia tributaria en capacitación y 200 MM en D.O.• Diseña y controla KPI’s de capacitación para la región de Sudamérica • Logros: a) Lidera proyecto de plataforma de capacitación e-learning para la región Sudamérica.b) Lidera proyecto gestión del cambio para la implementación de S.A.P. en Sudamérica.c) Ejecuta plan de capacitación más de 66.000 horas de capacitación para año fiscal 2018. d) Implementa talleres conversacionales internos de inglés para mandos medios.e) Implementa, gestiona y adapta mallas de formación de EEUU para Sudamérica. Daha az göster

    • Independiente / Freelance

      Jan 2018 - May 2019
      Consultor Freelance Selección, Capacitación y D.O.

      • Realiza procesos de reclutamiento y selección para pymes.

    • Empresas Coipsa

      Jan 2019 - Jan 2023

      • Lidera, diseña y gestiona el área de Personas reportando a gerente general de la filial de automatización y robótica.• Responsable del ciclo completo del colaborador asesorando a mandos medios y gerencia general.• Responsable del reclutamiento y selección de todos los perfiles y niveles de la empresa.• Lidera el proceso de gestión del talento en filial para todos los niveles (mapeo-calibración nine box-fijación de objetivos-planes de desarrollo y retención).• Diseño y ejecución de planes de acción de clima, plan anual de capacitación y plan de comunicaciones internas y eventos.• Responsable del ciclo de remuneraciones (BUK): ingresos, nómina de remuneraciones, liquidaciones, bonos, ajuste de IPC, vacaciones, cálculo de finiquitos y desvinculación.• Gestión de beneficios: caja de compensación, seguro de salud, permisos con goce, entre otros.• Logros: a) Implementa malla de formación cursos robotécnicos.b) Diseña e implementa modelo de inducción-teórico práctica: "En tus zapatos".c) Diseña programa Trainee para diseñadores mecánicos en robótica.d) Diseña e implementa política y programa de prácticas profesionales.e) Participa en el diseño de un boot-camp en conjunto con la Universidad Católica de Valparaíso para alumnos de ingeniería mecánica.f) Implementa convenios de pasantías en robótica para profesores y alumnos universitarios. Daha az göster • Diseña e implementa proyectos transversales de D.O. asesorando a mandos medios y equipos de recursos humanos en ejecución de iniciativas en filiales.• Rediseña y evalúa encuestas de clima y cultura a nivel transversal.• Coordina y participa en proceso de gestión de talentos: capacitación, mapeo de talentos, evaluaciónes, mesas de calibración, fijación de objetivos y feedback. • Diseño y control de KPI’s para las áreas de RRHH.• Logros: a) Lidera implementación de módulos de clima y talento (9-box) en plataforma online.b) Implementa plan comunicacional para proceso de clima organizacional aumentando un 10% la adherencia en 2019.c) Incorpora al proceso de mapeo y evaluación de talentos a mandos medios y profesionales llegando a cubrir el 90% de los cargos en 2020.d) Participa en diseño, implementa y coordina escuela de liderazgo corporativa.e) Diseña, coordina y ejecuta proceso de inducción corporativo transversal "Ruta de la Fibra".f) Diseña e implementa primer reporte corporativo de prevención de riesgos.g) Participa como integrante del equipo de contenido para redes sociales del holding.h) Diseña cápsulas animadas y educativas sobre trabajo remoto.i) Participa en diseño e implementación programa trainee corporativo “Pasaporte Coipsa”. Daha az göster

      • Jefe de Gestión de Personas y D.O (HRBP / Generalista)

        Jan 2021 - Jan 2023
      • Analista de Desarrollo Organizacional Corporativo

        Jan 2019 - Jan 2021
    • Independiente / Freelance

      Jan 2024 - now
      Consultor en recursos humanos
    • Fleischmann Chile S.A.

      Jan 2024 - now
      • Jefe/Consultor de Formación y Desarrollo Personas.

        Jan 2024 - now
      • Consultor Senior de Formación y Desarrollo Organizacional

        Jan 2024 - Jan 2024
  • Licenses & Certifications

    • Auditor interno ISO 9001:2015

      KBO Chile Consultores
      Mar 2023
    • Implementación de un Sistema BRC

      Eurofins
      Jan 2016
    • English for Business

      Langports English Language College
      Jan 2013
    • Desarrollo e implementación de un Sistema HACCP

      Eurofins
      Jan 2015
    • Accelerator Implementation Methodology (AIM)

      Implementation Management Associates (IMA)
      Jan 2013
      View certificate certificate
    • International English Language Testing System (IELTS)

      Langports English Language College
      Mar 2014
    • Gestión por Competencias.

      Universidad de Chile
      Jan 2011
    • Gestión del Talento

      Korn Ferry
      Jan 2018
    • Excel Intermedio

      Teleduc UC
      Jan 2012
    • Metodología ROI en la evaluación de la capacitación

      MAS
      Jan 2018