Etienne Lesage

Experience

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  Ernst & Young

  Sept 2001 - Sept 2004

  Auditeur Externe

  • Missions d’audit légal en commissariat aux comptes (principaux clients : Leroy Merlin, Franprix, Quelle La Source, Faurecia Sotexo, Bombardier Transport France, Rexam Beverage Cans, etc.)• Audits d’acquisition de PME (agroalimentaire, mobilier, etc.)• Une mission de transition comptable dans une SEM d'aménagement du territoire

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  Leroy Merlin

  Sept 2004 - Oct 2016

  • Co-construction, coordination d’audits thématiques afin de mesurer la capacité de l’entreprise à :- Atteindre ses objectifs stratégiques et de Transformation : Politique et Emblèmes Prix, GPRH, Délivrance Cross-Canal, Plateforme Relationnelle Magasin, etc.- Délivrer les opérations courantes clés de manière efficiente : audits diagnostics magasins & entrepôts, sécurité des biens et des personnes• Accompagnement des managers sur les recommandations d’audit ainsi que sur des problématiques et projets métiers : sécurité, fraude, démarque inconnue, rappels produits, etc.• Contribution à la rénovation de l’animation du contrôle interne dans l’entreprise, au travers d’un projet d’autoévaluation dynamique des contrôles-clés en mobilité Show less • Management d’une direction comptable de +/-40 collaborateurs avec 5 managers intermédiaires sur 4 pôles : Comptabilité Magasins, Comptabilité Entrepôts & Services, Clôtures/Reporting, et Gestion des SI Comptables• Elaboration et pilotage de la transformation métier et humaine vers la mutualisation / centralisation de la fonction comptables des entrepôts et magasins vers le siège, sur une file comptable de l’ordre de 300 ETP• Résolution de plusieurs problématiques comptables et fiscales complexes en matière d'immobilier, de valorisation et de dépréciation des stocks, de provisions pour engagements, etc.• Mise en œuvre d’un reporting mensuel double normes Gestion et IFRS, avec TFT et réconciliation des résultats entre les référentiels• Mise en place d’un sous-palier de consolidation IFRS sur la BU Leroy Merlin France Show less • Management des équipes comptables, logistiques, balisage et entretien/sécurité (19 personnes) pour un back office métier sans défaut• Animation fonctionnelle du Comité de Direction et des équipes du magasin autour de :- L’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie, en cohérence avec les orientations France et Région Paris Est- La construction et l’animation des objectifs économiques, budgets, et plans d’investissements (CA 28 M€ - 110 collaborateurs)- L’amélioration de la satisfaction client et de la rentabilité d’exploitation- La sécurité des biens et des personnes- La préparation et la coordination des premières phases de l’agrandissement et remodeling du magasin Show less • Découverte du commerce et du métier de chef de secteur avant évolution vers le contrôle de gestion magasin en mobilité géographique• Elaboration et mise en œuvre d’une réimplantation complète des peintures murales intérieures (54 ml) ainsi que d'un podium magasin- Découverte du commerce et du métier de chef de secteur avant évolution vers le contrôle de gestion magasin en mobilité géographique - Elaboration et mise en œuvre d’une réimplantation complète des peintures murales intérieures (54 ml) ainsi que d'un podium magasin Show less

  • Auditeur Interne Senior

    Mar 2015 - Oct 2016

  • Directeur Comptable

    Jan 2011 - Mar 2015

  • Contrôleur de Gestion Magasin

    Apr 2008 - Dec 2010

  • Chef de Secteur Peinture

    Nov 2007 - Apr 2008

  • Manager Comptabilité Services/Sociétés

    Sept 2005 - Oct 2007

  • Auditeur Interne Junior

    Sept 2004 - Sept 2005
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  KIABI

  Sept 2017 - Mar 2021

  Leader Comptabilité & Contrôle Interne

  • Management d’une équipe de 2 contrôleurs internes et de +/-25 comptables, animés par 3 managers intermédiaires• Rénovation des rituels RH individuels (entretiens de pilotage, etc.), collectifs (lean hebdo, meeting DAF trimestriel, benchmarking, etc.) et managériaux (talent review, etc.)• Choix de partenaires, conduite de projets, et déploiements dans le cadre d'un plan de transformation métier et organisationnel :- D’une solution de digitalisation des notes de frais sous SAP Concur- D’une solution P2P sous Ivalua- D’un nouveau service financement 3xCB dématérialisé avec Oney- De la dématérialisation du financement chèques cadeaux avec GlobalPOS- Du site Internet de Seconde Main https://www.secondemain.kiabi.com/- D’un nouveau pool bancaire en coordination avec le service Trésorerie (bascule de 250 comptes bancaires avec 5 banques impliquées)• Rénovation des process autour des investissements : distinction frais/immos, gestion des mises au rebut, plans d’amortissements, impairment d'actifs, etc.• Fiabilisation des comptes d'exploitation mensuels et des liasses de conso groupe, en interaction avec le Contrôle Financier• Reprise de la comptabilité de Kiabi Belgique et mise à plat des process• Renforcement du contrôle interne sur les paiements et délais fournisseurs• Simplification de l’approche d’audit des magasins sur les risques-clés • Mise en place de workshops pédagogiques à distance sur le contrôle interne et la démarque inconnue• Rénovation de la démarche de Self-Assessment sur la sécurité et le contrôle interne sur une nouvelle plateforme de surveys Show less

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  Université catholique de Lille

  Jul 2021 - Nov 2021

  Manager Comptable de Transition

  Dans le cadre d'une vacance de responsable comptable, management d'une équipe de 10 collaborateurs autour de la clôture annuelle des facultés au 31 août 2021, sur un périmètre multi-entités composé de plusieurs OSBL et de SCI

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  Camaieu

  Dec 2021 - Dec 2022

  Directeur Comptable

  Déclaration de cessation des paiements de l'enseigne, aboutissant à sa liquidation judiciaire fin septembre 2022Réalisations :- Renforcement de l'équipe comptable avec plusieurs recrutements sur les postes vacants à mon arrivée- Management d'une équipe d'une vingtaine de collaborateurs avec 2 managers intermédiaires - Animation de la clôture annuelle 2021 à partir d'une situation comptable initiale très dégradée après une indisponibilité SAP de plusieurs mois à la suite de la cyberattaque de juin 2021- Remise en place de comptes d'exploitation mensuels à J+6 de concert avec l'équipe Performance, après une longue interruption d'information financière périodique- Mise en oeuvre de fonctionnalités essentielles au SI Finance sous SAP S/4Hana avec l'équipe IT Finance et une nouvelle TMA (lettrage, dématérialisation factures, etc.)- Gestion quotidienne des priorités fournisseurs et des contentieux impayés en lien avec le service juridique et la trésorerie- Etablissement de la liste des créanciers et actualisation régulière du passif RJ- Assistance en cellule liquidative post-LJ auprès des mandataires judiciaires sur la femerture des magasins, les data rooms, le PSE et les cessions d'actifs Show less

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  •becoming

  Jan 2023 - Jul 2023

  Leader Comptabilité Finance

  Becoming est un groupe de communication indépendant et multidisciplinaire, implanté à Lille, Paris et Bruxelles, issu du rassemblement d'une quinzaine d'agences intégrées. Garage est un lieu hybride boulevard Carnot à Lille, doté de bureaux coworking et tourné vers l'événementiel. • Diagnostic comptable et financier avec le nouveau DAF sur Becoming France (2 sociétés) et Garage (5 sociétés)• Mise en place d'un prévisionnel de trésorerie mensuel et hebdo• Management de l'équipe comptable française constituée d'une dizaine de collaborateurs multisites entre Lille et Paris, avec 2 managers intermédiaires sur les comptabilités auxiliaires• Conduite de la clôture annuelle 2022 à partir d'une situation comptable initiale dégradée à la suite d'un changement d'ERP inapproprié et simultané avec un vaste programme de fusions de sociétés• Assainissement des encours clients et dettes fournisseurs par la rénovation de process critiques, mise à plat de l'affacturage• Préparation de la cession des paiements auprès du Tribunal de Commerce de Lille, menant à l'ouverture du redressement judiciaire de Becoming France en mars 2023• Mise en place de nouveaux process comptables et financiers aux côtés de l'administrateur judiciaire et des dirigeants (comptes et pouvoirs bancaires, moyens de paiement, gel des passifs RJ, poursuite et dénonciation de contrats, externalisation de la relance clients, PSE, etc.)• Pilotage de la trésorerie quotidienne et actualisation des prévisions de trésorerie en période d'observation RJ• Préparation des liasses fiscales, établissement des comptes annuels et consolidés, coordination de l'audit des comptes sociaux et conso Becoming et Garage Show less

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  ZODIO

  Nov 2023 - Feb 2025

  Manager Comptable & Financier de Transition

  Mission de transition avec le cabinet Kapstone pour accompagner la transformation des 20 magasins Zôdio en Alinéa en 2024 :• Recrutement et intégration de 4 collaborateurs pour constituer l'équipe de transition• Passation avec l'équipe comptable historique Zôdio en phase de PSE et adaptation des process métiers au contexte• Accompagnement de la fin d'exploitation des magasins Zôdio (écoulement des stocks, clôture des caisses, etc.)• Gestion des investissements de transformation Alinéa• Mise en place du modèle d'affiliation et des comptes d'exploitation Alinéa• Changement de domiciliation bancaire• Défaisance des actifs Zôdio (patrimoine applicatif, immobilier, matériels et agencements, etc.)• Gestion des baux commerciaux et des fins de contrats (maintenance, matériels, prestations, etc.)• Suivi budgétaire du PSE du siège social Zôdio• Suivi du cash et reforecast de trésorerie • Structuration de l'absorption de la société d'exploitation par Alinéa au 31/12/2024- Passation aux équipes Finance Alinéa à Aubagne dans la foulée de la clôture annuelle Show less

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  BRICOMAN

  Feb 2025 - now

  Leader Comptabilité