Luis ALfredo Quintero Ruiz

Experience

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  Etres Marketing, C. A.

  Jun 1997 - Jan 2000

  Administrador

  Gerente de área con competencia en Administración y Finanzas, RR. HH. Compras, Contabilidad e Impuestos, Operaciones:• Logré que la empresa estuviese al día en sus compromisos comerciales, legales y laborales; eliminando por completo el atraso (en los primeros 6 meses).• Coordiné la optimización del control de la facturación, cuentas por cobrar y cobranza de la empresa en un 100% (en los primeros 6 meses). Alcanzando (en el año 1998) la cifra récord de, aproximadamente, 806 MM USD facturados y cobrados (valor nominal).• Lideré la obtención y ampliación del crédito otorgado por los proveedores (en 12 meses). De pago anticipado obligatorio a 30/45 días de Crédito corriente, de 0 USD a 100 M USD mensual (valor nominal).• Lideré el incremento de la cartera crediticia otorgada por los bancos (en 12 meses), de 50 M USD a 150 M USD en pagarés bancarios a 12 meses renovables (valor nominal).• Lideré la compra y remodelación de una nueva sede sin interrupción de las operaciones comerciales (en 6 meses). 50 M USD, valor del inmueble. 10 M USD remodelación (valor nominal).• Dirigí la adquisición de tecnología de punta: Equipos, Programas, Comunicaciones (10 M USD) (valor nominal).• Mejoré el paquete de compensación salarial y beneficios contractuales anualmente (100% interanual).Obtuve la aprobación de subsidios financieros para el desarrollo del plan de carrera de empleados (para el segundo año de gestión, becas de hasta un 100% en especializaciones y estudios universitarios). Mostrar menos

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  Escuela Nacional de Administración y Hacienda Pública

  Nov 2002 - May 2005

  Profesor invitado

  Profesor invitado para impartir talleres electivos de Oratoria, Comprensión lectora y Lenguaje y comunicación:• Dicté clases, en promedio, a doscientos ochenta alumnos, repartidos en siete secciones de los semestres primero, tercero, séptimo y noveno de la Licenciatura en Ciencias Fiscales.• Actualicé el currículo del Taller de Oratoria y diseñé el currículo para el taller de Comprensión lectora.

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  COTTMAN LATINO AMERICA, C. A.

  Jan 2004 - May 2005

  Gerente de operaciones

  Gerente de área con competencia en Administración, RR. HH. Finanzas, Proyectos y supervisión de Infraestructura:• Organicé el departamento de Administración.• Normalicé los pagos al personal.• Analicé y establecí planes de pago para deudas comerciales y obligaciones legales, reduciendo el tiempo de morosidad de un año a crédito corriente de 30 días.• Colaboré en la elaboración del plan de negocios para expandir la franquicia (filial de Cottman Transmission & Total Car Care, EE. UU.) a nivel nacional.Supervisé el funcionamiento del local piloto de la franquicia (Caracas, Venezuela). Mostrar menos

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  A&B Ingenieros, C. A.

  Nov 2005 - May 2006

  Administrador de obra

  Administrador de Obra de Ingeniería con competencia en RR. HH. logística, Relaciones Sindicales e Institucionales:• Gestioné requerimientos del cliente en materia de Seguridad Industrial para aprobar el inicio de operaciones en la obra (Instalación de una segunda cinta transportadora de ferroníquel de la empresa Mineras Lomas de Níquel, Valor total de la inversión: 100 MM USD).• Lidere el inicio y el desarrollo sin incidentes; así como la puesta en marcha y el finiquito laboral (a través de una parada de planta), según el cronograma previsto en el proyecto de la obra.• Dirigí la Administración de Obra: RR. HH. Relaciones Sindicales, representación ante autoridades y gestión con supervisores del cliente. Mostrar menos

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  Pilotes Perforados, C. A:

  Jun 2006 - Oct 2006

  Administrador de obra

  Administrador de Obra de Ingeniería con competencia en RR. HH. logística, Relaciones Sindicales e Institucionales.• En la reparación y remodelación del puente “La Cabrera” (Obra de seguridad de Estado con una inversión total de 20 MM de USD), dirigí las negociaciones con el sindicato para la reanudación de labores, logrando la actualización y cumplimiento de beneficios contractuales y la implementación de una jornada de tres turnos para recuperar el atraso.• Dirigí la Administración de Obra: RR. HH. Relaciones Sindicales, representación ante autoridades y gestión con supervisores del cliente. Mostrar menos

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  Consorcio Eripe-Lamilara

  Mar 2007 - May 2008

  Administrador de obra

  Supervisor de Administración de Obras de Ingeniería. Competencia en RR. HH. logística, Auditoria de Gestión, Relaciones Sindicales e Institucionales:• Diseñé e implementé la estructura, normas y procedimientos del departamento de Administración.• Entrené y supervisé a dos Administradores de Obra, contratados para los otros dos proyectos que se desarrollaban simultáneamente.• Dirigí la Administración de la Obra más importante (Sub-Estación eléctrica “La Arenosa”; valor total del proyecto, 100 MM USD): RR. HH. Relaciones Sindicales, representación ante autoridades y proveedores locales y gestión con supervisores del cliente. Mostrar menos

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  Corporación 2000, C. A.

  May 2008 - May 2009

  Administrador

  Supervisor responsable del diseño e implementación del modelo administrativo:• Diseñé e implementé la estructura, normas y procedimientos del departamento de Administración.• Analicé y establecí planes de pago para las deudas comerciales y obligaciones legales de la empresa, llevando la antigüedad de los pasivos de 12 meses de atraso a 30 días de crédito corriente.• Colaboré en la elaboración del plan de negocios para una nueva inversión, por 7 MM USD; para la adquisición, instalación de la infraestructura y puesta en marcha de la línea de producción de una Cantera de piedra propiedad de la empresa. Mostrar menos

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  Netservices,C.A.

  May 2009 - Sept 2011

  Coordinador de desarrollo de proyectos

  Consultor responsable de la gestión de requerimientos de los clientes y del equipo técnico durante la implementación del software y desarrollos, y de la asesoría a los clientes para optimizar su flujo de trabajo en la automatización de sus operaciones:• Aprobé la incorporación de las aplicaciones de gestión administrativa de la marca Premium Soft a la cartera de productos de la empresa.• En tres implementaciones del Software Premium Soft, que incluían el desarrollo de aplicaciones personalizadas, lideré un equipo de cuatro Ingenieros de soporte y desarrollo y un Especialista en implementaciones.• En estas tres implementaciones y desarrollos, gestioné los requerimientos de los clientes y del equipo técnico, garantizando el entendimiento y cumplimiento de los planteamientos requeridos y solicitados.• Asesoré a estos tres clientes sobre como optimizar su flujo de trabajo.• Implemente exitosamente el módulo administrativo del software Premium Soft en cinco oportunidades.• Asesore a la Gerencia General sobre el flujo de trabajo de los clientes potenciales, para la presentación de propuestas comerciales. Mostrar menos

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  PSKloud

  Oct 2011 - Oct 2023

  Distribuidor autorizado

  Distribuidor e Implementador del software de control de gestión Premium Soft (Administración Financiera, de Hoteles, Talleres y Clínicas; Punto de Venta, Restaurantes, Nómina y Contabilidad):• Investigué todos los detalles del negocio de cada cliente potencial, adaptando totalmente la propuesta a sus características específicas; desde la presentación inicial hasta la implementación y puesta en marcha del Software.• Logré la implementación exitosa de todos los módulos del software en más de cuarenta ocasiones, correspondiendo a un número igual de ventas concretadas.• Contribuí activamente en el Control de Calidad y el Aseguramiento de la Calidad (manual) de las tres últimas versiones del software, así como también en sus actualizaciones y revisiones para la incorporación de nuevas características.• Para cuatro implementaciones de envergadura, establecí una red cliente-servidor con dos Sistemas Operativos: Configuré el servidor en un entorno GNU/Linux (Ubuntu) y preparé las estaciones de trabajo en un entorno Windows.• Diseñé y diagramé mi propio portal de negocios utilizando Blogger, HTML y CSS, para promocionar mis productos y servicios.• Desplegué la plataforma digital de mi marca personal, abarcando redes sociales, tiendas en línea en Mercado Libre y Mercado Shops, y un perfil de negocios en Google. Además, me dediqué a la generación de contenidos y copywriting. Mostrar menos

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  Nexxuspos

  Oct 2020 - Nov 2021

  Especialista en marketing digital

  Encargado de la plataforma digital de la empresa:• Realicé el proyecto, implementé y puse en marcha la plataforma digital de la empresa: tienda en línea, market places, mail marketing, generación de contenidos para redes sociales, CRM (Zoho), atención al cliente por mensajería (WhatsApp).• Implementé el método Agile (Kanban), a través de Trello, para el diseño y desarrollo del proyecto.• Lideré el equipo de trabajo (Gerente de operaciones y cuatro empleados, uno por cada unidad de negocio), resolviendo los obstáculos para garantizar la finalización de los proyectos.• Gestioné los requerimientos del cliente y del equipo técnico, asegurando la comprensión y el cumplimiento de los objetivos.• Actualicé la red cliente•servidor de la empresa, reimplantando los servicios de archivos, aplicaciones e impresión.• Configuré el servidor utilizando GNU/Linux (Ubuntu) y establecí las estaciones de trabajo en un entorno Windows. Mostrar menos

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  Corporación Creatón, C.A.

  May 2021 - Jan 2022

  Coordinador de desarrollo de proyectos

  Supervisor del desarrollo de proyectos para la implementación de emprendimientos:• Investigué las variables que afectaban a un cliente en los EE. UU.: impuestos federales, estadales y locales; retenciones de nómina, costos de importación, servicios públicos, costos de equipos, arrendamiento de inmuebles, nivel de sueldos, tasas de interés, porcentaje de inflación, etc.• Elaboré el plan de negocios para un cliente de los EE. UU.• En el diseño y desarrollo de otro proyecto, implementé la metodología Agile (Kanban y Scrum), a través de Trello y ClickUp.• Lideré el equipo de trabajo (de cinco especialistas), resolviendo los obstáculos para garantizar la finalización de los proyectos.• Gestioné los requerimientos del cliente y del equipo técnico, asegurando la comprensión y el cumplimiento de los objetivos.• Asesoré al cliente sobre cómo optimizar su flujo de trabajo. Mostrar menos

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  Pro1 Digital Marketing

  Nov 2021 - Jan 2022

  Líder de Equipo de Proyectos

  Supervisor del desarrollo de proyectos de transformación digital de negocios:• Colaboré en el diseño e implementación de herramientas para la investigación de variables que afectan a los clientes en los EE. UU.: Adaptación del modelo de negocios de Google a los casos de estudio y Matriz de Investigación de la Identidad gráfica digital del ramo de negocios y de la competencia del cliente.• Implementé el método Agile (Scrum), a través de ClickUp, para el diseño y desarrollo de tres proyectos.• Lideré el equipo de trabajo (de tres especialistas), resolviendo los obstáculos para garantizar la finalización de los proyectos.• Realicé el diseño web, la diagramación y la administración del hosting de un proyecto a través de WordPress, Astra, Elementor y cPanel. Mostrar menos