Leonardo Lima

Experience

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  Paviservice Servicos De Pavimentacao

  Jan 2010 - Jan 2014

  Administrador

  Exerci a função de Gestor Administrativo Financeiro, com ênfase em obras civis e pavimentação de estradas, onde minha atuação compreendia o gerenciamento de equipes, o estabelecimento de parcerias com fornecedores, a supervisão de aspectos administrativos e financeiros, bem como a participação ativa no processo de contratação, demissão e resolução de conflitos organizacionais. Minhas responsabilidades incluíam a administração da folha de pagamento e a gestão administrativa/financeira, em uma área geográfica que abrangeu mais de 17 cidades nos estados da Bahia, Mato Grosso, Rio Grande do Norte e Pernambuco.Realizações:> Gerenciei a área administrativa e financeira de contratos com órgãos federais, estaduais e entidades privadas, totalizando um montante de recurscos que se aproximaram do montante de R$ 70.000.000,00.> Implementei medidas que resultaram na redução dos custos fixos das obras sob minha supervisão, alcançando uma diminuição de cerca de 12%. Exibir menos

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  Sustentec - Serviços em Tecnologia Ltda

  Jan 2015 - Jun 2017

  Administrador de Contas e Contratos de Projetos de TI

  Fui atuante como consultor especializado na gestão e suporte a Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Tecnologia da Informação. A expertise englobou uma ampla gama de áreas, incluindo o mapeamento de processos, análise e gestão administrativa/financeira, gestão de mudança, controle financeiro, desenvolvimento de equipes e facilitação de relacionamentos entre stakeholders. Foco central foi em fortalecer parcerias estratégicas entre empresas privadas, institutos de tecnologia e pesquisa, universidades públicas e intervenientes financeiros, com o propósito de impulsionar projetos de tecnologia respaldados por programas de incentivo fiscal do Governo Federal, tais como a Lei de Informática, Embrapii, Finep e outros. Exibir menos

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  VIRTUS

  Jul 2017 - now

  Product Owner | PMO Manager

  Supervisiono e atuo proativamente na garantia da qualidade e eficiência dos processos de projetos de TI mediante auditoria de projetos, identificando e corrigindo desvios em relação ao planejamento. Gerencio interesses dos stakeholders para assegurar que a equipe de desenvolvimento atenda as expectativas almejadas, definindo metas claras alinhadas aos objetivos estratégicos da organização, estruturando e planejando o backlog de execução, utilizando a metodologias ágeis para monitorar e gerir a equipe.Acompanho de perto o desenvolvimento dos projetos, assegurando a implementação de ações preventivas e corretivas dentro dos prazos, e monitoro indicadores de qualidade para fornecer informações essenciais à alta gestão. Classifico não conformidades, proponho ações de mitigação, integrando essas ações ao sistema de gerenciamento de qualidade e projetos institucionais da organização que foi proposto por mim.Colaboro ativamente na identificação de soluções e melhorias, aplicando as melhores práticas de gestão de projetos e coordenando atividades de projetos em conjunto com outras áreas, desempenhando um papel crucial no mapeamento e implementação de melhorias de processos. Exibir menos