Agustin Gallo

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  • Timeline

  • About me

    Project Control Services Assoc Manager en Accenture

  • Education

    • Universidad Argentina de la Empresa (UADE Business School)

      2016 - 2017
      Curso de Posgrado en Dirección de Empresas Management/Dirección de Empresas

      El Curso pretende estimular el desarrollo de competencias gerenciales entre quienes asumen el desafío de liderar equipos de trabajo. Su objetivo es asumir las responsabilidades propias de los profesionales de la gestión de empresas.La formación integral en Management busca mejorar el desempeño de los diversos niveles gerenciales de empresas industriales, comerciales y servicios, así como en el lanzamiento de emprendimientos personales.

    • UCES

      2004 - 2010
      Lic. Marketing
    • Universidad del CEMA

      2021 - 2021
      Posgrado Management

      Construir una visión integral del negocio, que permita desarrollar abordajes innovadores, gestar nuevos emprendimientos y estrategias de crecimiento para negocios existentes, y en general, mejorar los resultados tanto personales como organizacionales.Incorporar herramientas modernas de gestión y decisión en las áreas clave de toda empresa: Marketing y Ventas, Gestión de las Personas y Recursos Humanos, Administración y Finanzas, y Operaciones, Procesos y Proyectos.Entrenar habilidades… Show more Construir una visión integral del negocio, que permita desarrollar abordajes innovadores, gestar nuevos emprendimientos y estrategias de crecimiento para negocios existentes, y en general, mejorar los resultados tanto personales como organizacionales.Incorporar herramientas modernas de gestión y decisión en las áreas clave de toda empresa: Marketing y Ventas, Gestión de las Personas y Recursos Humanos, Administración y Finanzas, y Operaciones, Procesos y Proyectos.Entrenar habilidades de liderazgo. Show less

    • Universidad del CEMA

      2019 - 2019
      Innovación de HR Human Resources Management/Personnel Administration, General

      El curso propone adquirir una nueva visión de un HR pull diseñado y colocando al colaborador en el centro con foco en la experiencia, brindando herramientas para su diseño, implementación y ejecución.Enfocado en las nuevas tendencias de gestión del talento: People Analytics, Employee Experience, Design Doing, entre otras, con el objetivo de repensar el área y su contribución, a partir de una estrategia people centric y del diseño de experiencias con impacto directo en el negocio.

    • Universidad Argentina de la Empresa

      2015 - 2015
      Curso de Project Management en UADE Executive Education Gestión de proyectos
  • Experience

    • Accenture

      Jan 2010 - now

      Asesor financiero de los directores del áreaComprender y hacer recomendaciones a los directores relacionadas con las finanzas en generalAsegurar que el área se encuentre dentro de la variación permitida y en buen estado financieroSupervisar la planificación del año fiscalBrindar orientación a los directores de Core Finance (Quarterly Snapshots, FY Planning, reportes, estimaciones, informes)Coordinar los esfuerzos relacionados con la elaboración de presupuestosRecomendar la reasignación de fondos dentro del área (Agile Budgeting)Comunicar las pautas, cronogramas, deadlinesRevisar y analizar datos actuales y hacer recomendaciones para futuros pronósticos (meses, Quarters)Analizar el estado general de los proyectos y hacer recomendaciones (supervisar las variaciones, rentablidad, margen, costos, crear y hacer seguimiento de los centros de carga, abrir solicitudes de personal y hacer seguimiento con los equipos a cargo, entre otras tareas)Supervisar el trabajo realizado por el equipo (rendimiento, carga de trabajo, realocación en caso sea necesario)Entrevistar candidatos para el área/equipo Show less Proyecto del área de finanzas. Es un Centro de Excelencia, que aborda que se centra en el ahorro de costos donde revisamos que los contratos sean firmados por las correctas entidades respetando el marco legal y capacidad de contratación global para contratos con recursos globales significativos. Analizamos que los costos offshore de los contratos sean considerables para el proyecto para que luego sean firmados correctamente por la entidad correspondiente, y que se cumplan con las normas y políticas de la empresa. Con el equipo (Buenos Aires, India, Irlanda y USA) se crearon los procesos para llevar a cabo las tareas y el proyecto. Show less Rotunda es uno de los proyectos más grandes en Finanzas, ya que es el encargado de migrar los contratos firmados por Accenture US a Accenture Irlanda para optimizar costos.Una de mis principales tareas es verificar y revisar junto con los equipos de Legales y Compliance, que los contratos sean firmados por Accenture Irlanda para luego coordinar con el equipo que superviso las tareas que se deben hacer en el mes de migración. Estas son, replicar las estructuras en SAP y otras herramientas de gestión, mover costos, revenue y facturación de una estructura a la otra. Coordinar con el equipo de finanzas que lleva la gestión financiara del cliente la entrega de la nueva estructura y el cierre de la anterior. Revisar que la documentación e información este correcta y subida a los correspondientes SharePoint para evitar errores en los controles internos, como así también, en auditorias internas y de KPMG. Show less Supervisión y gestión del equipo a cargoAnálisis de desarrollo de carrera de los miembros del equipoSeguimiento de las oportunidades y contratos en las industrias de Finanzas, H&PS, Resources & CMT de IberiaRevisión y elaboración de presupuestos, elaboración y revisión de forecasts conforme a los procesos internos contables de la firma cumpliendo con las U.S.GAAP y con los requerimientos locales de la geografía, Monitoreo y análisis de desvíos en las finanzas de las diferentes industrias y asesoría en la solución de posibles issuesAnálisis, gestión y seguimiento del riesgoAnálisis contractualesPresentación de documentación para auditorías externas y externas.Consolidación de reportes financierosConfección de reportes ad-hoc y elaboración de escenarios para la toma de decisión de los Ejecutivos y Sr Manager de Iberia (España, Portugal e Israel) Show less Sr. Analyst:Confección y Análisis de reportes de gestión y forecast, conforme a los procesos internos contables de la firma, cumpliendo con las U.S.GAAP y con los requerimientos locales de la geografía, reportando de manera directa a Managers, Senior Manager y Senior executives de IberiaAnálisis de estado y desvíos en las finanzas de los proyectos y asesoría en la solución de posibles issuesEvaluaciones financieras de nuevos proyectos y oportunidadesParticipación de manera continua en reuniones con los ejecutivos de diferentes proyectosSupervisión y capacitación de personal a cargo. Distribución de tareas y consolidación de reportesAnalyst:Armado de presupuesto para nuevas propuestas, devengamiento de las ganancias, análisis de márgenes de los proyectos y sus posibles desviaciones, ejecución del proceso de controles internos, asesoramiento al management de Accenture, responsable de los proyectos vigentes. Asesoramiento financiero en proyectos de consultoría y outsourcing.Supervisión y capacitación de nuevos compañeros al equipoCreación de la estructura financiera del proyecto en SAP (Cliente, cuenta del cliente, contrato, centro de costos, etc.)Asesoramiento y ejecución de los procesos financieros del cliente interno, desarrollando Reportes y análisis ad -hoc, cálculo y armado de facturación, seguimiento de los procesos de cobro. Show less Control de gestión y financiera de los contratos de Consulting y Outsourcing bajo el scope del equipo con los clientes de la región de Iberia. Soporte para el área de Iberia (España, Portugal e Israel), Sudáfrica y Latinoamérica. Análisis e interpretación de los contratos con clientes, determinación del método de reconocimiento adecuado de Revenues de acuerdo a las US GAAP y posterior registración en SAP. Seguimiento de la evolución de dichos contratos a través de su vida controlando posibles desviaciones del plan inicial estimado dando recomendaciones a los ejecutivos de dichas cuentas de los posibles cursos de acción para evitar márgenes negativos, generación de intereses innecesarios o cierres anticipados de proyectos por incapacidad de cumplir con el objetivo final. Análisis de Forecasts, asesoría sobre los posibles cursos del proyecto, redistribución de revenues y costos en cumplimiento a las US GAAP. Análisis de los costos del contrato e impacto en el margen del proyecto. Preparación y presentación de análisis de resultados y reportes a ejecutivos. Brindar y solicitar información apropiada y precisa al grupo interno para cumplir con las obligaciones regulares. Previsión, análisis y corrección de desvíos. Controlar y garantizar el cumplimiento de las políticas internas de la compañía y US GAAP. Preparación de reportes financieros para el equipo de ejecutivos que trabajan en el desarrollo de oportunidades de negocio con los clientes. Facturación en SAP para Sudáfrica y Latam, preparación de proformas para la aprobación de los ejecutivos y posterior facturación final. Uso de las diversas herramientas y softwares internos de la compañía. Show less

      • Project Control Services Associate Manager

        Mar 2022 - now
      • Finance Associate Manager

        Dec 2020 - Jun 2022
      • CFM Supervisor/Especialista in Rotunda Project (Dpto Finanzas)

        Mar 2019 - Dec 2020
      • CFM Supervisor/Especialista Dpto. Finanzas

        Dec 2015 - Mar 2019
      • Analyst to Sr Analyst (Client Financial Management) Dpto. Finanzas

        Aug 2011 - Nov 2015
      • Sr. Assistant (Client Financial Management) Dpto. Finanzas

        Jan 2010 - Aug 2011
  • Licenses & Certifications