Léo NICOLAS

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  • Timeline

  • About me

    Digital Innovation Manager chez Pulse

  • Education

    • Telecom&Management SudParis / Institut Mines-Telecom

      2008 - 2011
      Master's degree : International Business Engineering
    • Classes Préparatoires - Filière PC, Lycée Auguste brizeux, Quimper

      2006 - 2008
    • Massachusetts Institute of Technology

      2016 -
      Future Commerce Certification Fintech & Blockchain technologies
  • Experience

    • EquiTerre (NGO)

      Jun 2009 - Aug 2009
      Project Manager

      EquiTerre is a fair trade association founded and run by french students, it deals with southern countries producers to import and sell fair trade products. The team was in charge of providing our textile producer the necessary tools and knowledge to operate independently.*- Partnership establishment- Marketing action plan (Designed graphic identity, product catalogue etc.)- Audit of accountability and production

    • Centre Pompidou

      Feb 2011 - Sept 2011
      Developer / Acceptance officer

      Implementation of "Centre Pompidou Virtuel" (www.centrepompidou.fr)Development and acceptance for a web 2.0 application : Semantic search engine, CMS and back office administration tool. - Functional specification updates (Agile SCRUM Method) - Acceptance process management - Acceptance test plans design - Servlets development / JSP (STRUTS2, JQuery)

    • MEGA International

      Dec 2011 - Jun 2013
      Business Consultant

      Contexte :Au sein du cabinet de conseil, missions variées en architecture d'entreprise pour Crédit Agricole Assurance et Crédit Agricole Payments ServicesRéalisations : • Cartographie des processus • Cartographie des applications et flux de données • Normalisation des flux d'information • Conception et réalisation de tableaux de bord • Formation des clients aux solutions MEGA

    • Orange Madagascar

      Jul 2013 - Dec 2017
      Chef de projet & Business Analyst

      Contexte :Au sein de la Direction des Systèmes d'Information sous la responsabilité du Directeur de la TransformationRéalisations : • Cartographie complète des processus • Cartographie complète du SI • Programme de transformation de l'entreprise réalisé en 14 mois > Swap CRM-Billing > Swap Mediation > Swap Provisioning System > Swap Charging System • Change management et formations des utilisateurs aux nouveaux systèmes

    • Telma Madagascar

      May 2017 - Dec 2019
      Responsable du département Outils & Méthodes

      Contexte :Au sein de la Direction Commerciale Groupe sous la direction du Directeur Général Adjoint Commercial. Département en charge des projets transverses et des processus.Réalisations : • Refonte des processus d'acquisition client / KYC • Développement d'applications mobiles de selfcare • Conception et déploiement d'un système de pilotage du réseau de distribution • Mise en place d'une approche BPM • Conception et déploiement d'un CRM/Billing • Conception et déploiement d'un outil de gestion de point de vente • Déploiement d'une application web et mobile de formation des collaborateurs Show less

    • Pulse

      Dec 2019 - now
      Digital Innovation Manager

      Sous la responsabilité du Directeur Général, création d'un Pôle Innovation : • Définition de la stratégie d'innovation • Mise en place d'une démarche qualité • Création du PULSE Lab • Conception de la PULSE Academy • Mise en place de partenariats innovants

  • Licenses & Certifications

    • Lean Six Sigma Black Belt Certification

      ExpertRating
      Feb 2013