Antonio Molina

Experience

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  SONDA

  Mar 1996 - May 2003

  Ingeniero de software

  Ingeniero de Software en Sonda S.A.En Sonda fui parte importante del desarrollo de sistemas informáticos implementados en grandes empresas del sector publico/privado.Estuve a cargo de la administración de equipamiento físico como servidores RS6000 y terminales Ovation utilizados en los puntos de ventas Lotería, también del desarrollo de software para sistemas ERP y desarrollos específicos y emblemático en el área de la Bolsa de Valores.

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  Quiborax S.A.

  Dec 2003 - Aug 2006

  Jefe del departamento de informática

  Jefe del departamento de informática de la Minera Quiborax Ltda.En mi paso por Quiborax, logre armar un gran equipo de informática, para afrontar un alto crecimiento de requerimientos al área de TI que ayudaron a modernizar los procesos en la empresa.Estuve a cargo del equipo humano del área de informática, planteamos una gran diversidad de proyectos e implementamos servidores, redes y servicios que ayudaron a la empresa a mejorar sus procesos

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  Empresa Portuaria Arica

  Dec 2006 - Mar 2020

  TI Manager

  Encargado de Informática de la Empresa Portuaria AricaJunto a mis compañeros de las otras áreas, fui una de las piezas que lograron llevar a la empresa a alcanzar su mejor nivel histórico sostenido, de cumplimiento, económico y desarrollo.Gestione proyecto de Datacenter TIER III, estuve a cargo del equipamiento físico y virtualizado de servidores windows y linux, administración de servicios y de seguridad, redes y enlaces remotos entre instalaciones, implementación y administración de PBX central telefónica híbrida, gestione proyectos tecnológicos, tanto de infraestructura, como de implementación y desarrollo de software, herramientas que ayudaron a alcanzar con certeza la buena gestión del puerto, apoyados en la innovación Tecnológica. Show less

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  Consultora

  Aug 2020 - Apr 2023

  Profesional de apoyo directo

  Seguimiento de Obras de construcción, preparación de resúmenes diarios, registros semanales e informes mensuales de avance, cálculos de avance, plazos y valorizaciones; revisión de cumplimientos en el proceso de fiscalización de obras y sus obligaciones, cumplimiento del MITO, establecer KPI y preparar dashboard para el rápido análisis y toma de decisiones, 3 años duros sin parar con 3 obras, 618 viviendas, durante la pandemia y 100% presencial.