Isauris Rodriguez

Experience

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  Bridgestone Firestone Venezolana

  Feb 2007 - Aug 2007

  Pasante de Ventas a Flota

  Encargada de Realizar estudio de mercado, promociones para estimular las ventas, proyecciones de ventas e importaciones y conocer demás actividades del departamento de ventas a flota (venta de cauchos de vehículos pesados)

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  Servicios Sermaca 11 C.A

  Oct 2007 - Jun 2009

  Ingeniero en Operaciones

  Encargada de la Planificación de proyectos, compra de materiales, llevar gastos administrativos, pago de personal. Logro obtenido: el llevar a cabo con éxito proyecto a desarrollar en el cambio de láminas de techo de asbesto a láminas de aluminio en galpón de producto terminado, con cero incidencias y a satisfacción del cliente.

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  Mondelēz International

  May 2011 - Oct 2015

  Responsable del abastecimiento de producto terminado de las 2 plantas existentes en el país a los centros de distribución y Distribuidores atendidos de manera directa por Kraft Foods. Encargada de la planificación y abastecimiento a nivel nacional del producto refrigerado, velando que los transportes cumplan con los estándares de calidad. Supervisar las actividades de planificación de transporte secundario, asignación de vehículos y gestión de las empresas de transporte, en cuanto a nivel de servicio, cumplimiento de obligaciones, estándares de calidad y disponibilidad de vehículos. Responsable de la evolución y desarrollo del área de transporte, (Supervisando que las OC estén vigentes y activas para los proveedores, pagos al día, negociaciones de tarifas con proveedores al día y seguimiento de proyectos que generan ahorro estimado por el departamento.) Show less Responsable de Supervisar los procesos de almacenamiento y despacho de producto terminado, revisando, organizando y distribuyendo los mismos a fin de mantener los niveles de inventarios necesarios y garantizar un servicio eficiente a la organización. Encargada también de la Planificación de los despachos a la zona centro – occidental del país, velando el cumplimiento de todos los procedimientos establecidos por la empresa (incluyendo las actividades que desarrolla el operador logístico), coordinar y velar por un buen control de inventario, coordinar despachos y retornos con los proveedores de transporte. Logros: Se desarrolló habilidades de negociación, obtenidas con el operador logísticos y proveedores de transporte lo cual me ayudo a llevar a cabo de manera armoniosa todas las metas fijadas por la empresa. También se desarrolló habilidades numéricas y toma de decisiones oportunas. Show less Controlar el inventario de producto terminado existente para garantizar que la información registrada en el sistema sea acertada por medio de la programación de los conteos físicos y el análisis de sus resultados, Control del FEFO del inventario, revisión diaria de entradas y salidas, cíclicos, control de los productos averiados, roturas, alertas, manejo de donaciones, ventas especiales. Logros obtenidos: integridad de los datos de los sistemas de control de inventario, resultado de auditorías en almacén con cero inconformidades. Se realizó un Cross Training en el área de Planificación de Materiales, obteniendo una mayor visión del negocio, logrando adquirir conocimiento de riesgo de materiales a mediano, largo plazo, mayor contacto con proveedores de materia prima, estimaciones de posibles compras, modificación de fórmulas para mejorar o adaptar según los materiales disponibles, entre otras actividades aprendidas. Show less Encargada de realizar guías sadas (guías de movilización de producto a nivel nacional) a todas las rutas de transporte, adicional se realizó las vacaciones al analista de ruta, logrando obtener una mayor visión de los despachos, manejo de choferes, planificación de picking, liquidación de rutas y generación de sugerencias de devolución. Adicional también se realizó las vacaciones al analista CS&L (inventario), logrando obtener mayor conocimiento en manejo de inventarios, generación de notas de crédito, conteos, cíclicos, entre otros. Show less

  • Transport Supervisor

    Nov 2014 - Oct 2015

  • Coordinador de Operaciones

    Jan 2014 - Nov 2014

  • analista CS&L

    Jun 2012 - Jan 2014

  • aux. administrativo Logistica

    May 2011 - Jul 2012
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  PepsiCo

  Jul 2016 - now

  Líder del Mixing Center Santiago, responsable de garantizar el flujo de Producto terminado a través de toda la cadena de suministros asegurando la calidad en nuestros productos. Entre las principales actividades se destacan:o Garantizar Flujo de recepción de PT desde planta, copackers e importacioneso Garantizar abastecimieno y plan de distribucion a las 15 sucursales que cubren todo Chileo Cumplir con el 70% de la venta de todo Chile, cubriendo canales de Supermercado, Mayorista, Centralizado y Detalle.o Cumplir con el plan de exportación a Uruguay, Paraguay y Argentinao Gestionar y Facilitar al equipo de Almaceno Planificar y coordinar operaciones diariaso Control y gestión del equipo Inventario. Seguimiento a Controles Sox.o Control y gestión del equipo de mantenimiento, garantizando los mantenimientos preventivos y correctivos a los procesos automatizados de la bodega.o Implementar estrategias para mejorar eficiencias y reducir costoso Liderar un equipo multidisciplinario, en donde se garantice la Seguridad de los trabajadores y se garantice la Calidad de todos nuestros productos.o Desarrollar la gestión del cambio para llevar la cultura al siguiente nivel de acuerdo con el programa MOTOR. o Responsable de liderar iniciativas de productividades para implementar en la operación. o Cumplimiento con el plan de venta Supermercado, Mayorista, Centralizado y al Detalle.o Garantizar uso correcto de presupuesto Show less Líder de gestión de almacenes, responsable de garantizar el flujo de materiales a través de toda la cadena de suministros asegurando la calidad en nuestros productos. Entre los almacenes que se manejan están:o Bodega de MP / Silos Harina y Aceiteo Bodega de PTo Área de Maquilao Bodega Logística inversa (Búmeran y Pallets) Desarrollar la gestión del cambio para llevar la cultura al siguiente nivel de acuerdo con el programa MOTOR.  Responsable de liderar iniciativas de productividades para implementar en la operación.  Liderar un equipo multidisciplinario, en donde se garantice la Seguridad de los trabajadores y se garantice la Calidad de todos nuestros productos. Mantener un clima organizacional adecuado, teniendo contacto directo con los sindicatos y también implementando la cultura de acuerdo con el Código de Producto y Valores de PepsiCo. Show less Entre las actividades más importantes bajo mi responsabilidad destacan: 1. Liderar la operación de Logística Inversa, siendo el punto de contacto con las áreas internas de la compañía, tales como Contraloría, Servicio al Cliente, Materias Primas y Manufactura. Generar los procesos, reportes y planes de acción para entregar los resultados relacionados a los proyectos que desarrolle esta operación, como el manejo de devoluciones, recepción y rendición de Hojas de Ruta. Ir mejorando consistentemente en sus resultados de performance, relacionados a estos temas, generando proyectos de Productividad relacionados, implementación de Procesos y Buenas Prácticas. 2. Liderar implementación de sistemas y herramientas de gestión para proveer Control, Reportes, Seguimiento y Visibilidad hacia la organización.3. Generar archivos tracking de información actualizada de su operación. Llevar Scorecard de KPIs bajo responsabilidad, como lo son Write Off, Diferencias de Inventarios, Devoluciones, Recuperación de Pallets y Cartones.4. Encargada de los Controles SOX relacionados al área, incluyendo la elaboración de la matriz de riesgo. Generar e implementar procesos y procedimientos para que cada tarea Administrativa y Operacional esté estandarizada y sea ejecutada con excelencia.Logros: Durante el 2016 participé en la toma de operaciones en el Mixing Center, el cual maneja aproximadamente el 70% de la venta, sin afectar a nuestros clientes ni los indicadores de servicio, siendo capaz de darle continuidad a las actividades diarias desarrolladas en el Centro de Distribución. Actualmente me encuentro liderando un proyecto de implementación de procedimientos y controles con el objetivo de disminuir las diferencias obtenidas de los procesos de inventarios; durante este proyecto se realizó la implementación de la herramienta TRM (Task Resource Management) de SAP. Los resultados obtenidos en este proyecto han significado ahorros considerables a los costos operacionales de la empresa. Show less

  • Warehouse Manager at Mixing Center Santiago

    Feb 2023 - now

  • Warehouse Manager at Cerrillos Plant

    Oct 2020 - Feb 2023

  • Coordinador de inventario

    Jul 2016 - Oct 2020