Orhan TOPAL

Experience

• 

  DB Schenker Arkas

  Oct 2011 - Aug 2013

  Team Lead Manager

  airties modem ve tivibu alıcılarının sekonder ambalajlama operasyonunda;- Ürün giriş be çıkışı.- Sarf malzemelerin takibi, sipariş verilmesi, raflara dağıtılması.- Alıcı ve modemlerin yazılım yenilemeleri.- işlemi biten ürünlerin yeniden paketlenmesi.- sevk işlemlerinin yapılması- tüm bu aşamalar için gerekli olan 20-30 aralığında yevmiyeci ayrıca 15 kadrolu personelin görev dağılımının yapılası ve giriş çıkışların takibi

• 

  Mars Logistics

  Sept 2013 - Sept 2014

  Team Lead Manager

  Üç farklı firmanın ;- Ürün girişleri.-Ürünlerin sayımı ve adreslenmesi-Ürünlerin skt tarihlerinin kontrolleri var ise karantina işlemlerinin yapılması-Antrepoya gelen ürünlerin indirilmesini organize - Antrepoda işlemi biten ürünlerin gümrüksüz alana çekilerek etiketleme işlemlerinin yaptırılması için yevmiyeci organizasyonunun yapılarak işin takibinin yapılması - Ürünlerin çıkışa hazır hale getirilerek sevkinin sağlanması.

• 

  Schneider Electric

  Sept 2014 - Nov 2017

  Management Team

  -İnbound bölüm sorumlusu olarak ;-Antrepoda bulunan dosyaların takibinin yapılması.-İşlemi biten dosyaların sıra , öncelikli ürünler ve layout durumuna göre talep etmek.-Dosyaların antrepodan sevki için araçların organizasyonun yapılması.-Depoya gelen ürünlerin kurallar ve sıraya göre alana indirilmesi-Gelen dosyaların giriş işlemlerinin yapılması (sap)-Gelen dosyaların sayım ve adresleme işlemleri için vardiyaların planlanması personel dağılımının yapılması.-Sayımı biten dosyaların sap üzerinden arka planlarını kontrol ederek sayımı yapılmayan ürünlerin nedenlerinin incelenmesi-Dosyalarda gelen hasarlı ve eksik ürünlerin tespit edilmesi. Bu ürünler hakkında BFO dosyalarının açılması ve bu dosyaların takip edilmesi.-Adresleme işlemlerinde oluşan kayıp ve hatalı işlemlerin takibi ve raporlaması ve ürünlerin bulunursa stokların düzeltme işlemlerinin yapılması eğer bulunamazsa sistemsel olarak raftan geri çekim yapılarak kayıp deposuna alınması.- Sistemsel depolarda yapılan işlemelerin , yekünlerin , bu depolara alınan ürünlerin analizi ve takibi. -Globalden bildirilen kalite problemlerinin takip edilerek. ürünlerin belirtilen lot ve tarih aralıklarının kontrolü sorunlu ürünlerin hem fiziki hem sistemsel karantinaya alınması.- İade biriminden gelen bilgilere göre depo girişlerinin organize edilmesi ve bu ürünlerin hasar , adet gibi farklı kategorilerde incelenerek sonuçlarının raporlanması.- Üretim planlama ekibi ile kordinasyonlu çalışarak üretimin ihtiyacı olan alt parçaların toplanması kambanlara dağıtılması ve montajı biten ürünlerin stoklara alınması işleminin yapılması.-Teslim süresi gecikmiş ürünlerin (BOL) gümrük içinden ayrıştırılarak bu ürünlerin en kısa sürede stoklara kazandırılması.-Bütün bu işlemlerin yapım aşamasında bağlı bulunan 16 personelin günlük iş planının yapılması - Personellerin performans , izin , rapor vb sistemsel bütün işlemlerinin takibi ve sisteme girilmesi. Show less

• 

  SHV

  Feb 2019 - now

  • Warehouse Officer

    Feb 2019 - now

  • Warehouse Officer

    Feb 2019 - now