Raquel Brizola

Experience

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  Yoki Alimentos S.A.

  Dec 2001 - Feb 2013

  Gestor Administrativo

  Atuação nas áreas financeira, contábil e fiscal; liderança de projetos de redução de custos, RH, logística, segurança e qualidade; responsável pelas áreas de facilities, gestão de empresas terceirizadas e almoxarifados.Resultados obtidos:- Desenvolvimento de equipe (17 pessoas);- Implementação de gestão inteligente de estoques;- Melhores negociações em contratos de terceiros garantindo atendimento às demandas internas.

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  GB Assessoria Contábil

  Apr 2010 - Feb 2014

  Contadora e Consultora Empresarial

  Contabilidade e Assessoria para pequenas empresas.

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  Faculdade Fanorpi

  Aug 2011 - Jul 2012

  Professora Universitária

  Professora das disciplinas de Gestão da Produção, Organização, Sistemas e Métodos e Decisões em Negócios Gerenciais, para os cursos Ciências Contábeis e Administração de Empresas e orientação de TCCs (Trabalho de Conclusão de Curso).

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  General Mills

  Feb 2013 - Oct 2024

  Business Partner de finanças para o time de sourcing. Responsável por fechamento financeiro, forecast, budget e participação em negociações contratuais. Principais indicadores: offset de inflação, % de saving/spend, acompanhamento de co-manufacturing incluindo análise de P&L por SKU e categoria, análise de projetos e suporte financeiro a tomadas de decisões estratégicas.Precisão e redução de custos: forecast accuracy acima de 97% e superação consistente de todas as metas de redução de custos.Liderança na análise de P&L para 100% dos SKUs de co-manufacturing, gerando USD 2MM para melhoria de margem Show less Responsável por todos os custos e despesas de logística (interplant e customer freight, warehouse), projetos de redução de custos, budget, forecast e fechamentos financeiros mensais.Redução de 36% de Write Off (descarte de produto acabado nível Brasil), entrega de projetos de redução de custos e melhoria de margem de 1.7 MM USD (projetos junto a fornecedores, revisão de malha, revisão de política de estoque, ações de escoamento, redução de reclamação de consumidores); forecast acuracy > 97% (forecast mensal das despesas de logística incluindo fretes, armazenagem e WO). Show less - Liderança no planejamento de produção de curto, médio e longo prazo, atuando na otimização da capacidade produtiva e mão de obra disponível;- Gerenciamento da área de expedição da planta, contemplando desde a contratação de frete até o faturamento do produto acabado, incluindo a gestão e movimentação do estoque;- Gestão de estoques de materiais diretos, indiretos e produto acabado.Principais Resultados: - Excelente entrega de nível de serviço (CFR), com resultados crescentes nos últimos anos (2018 – 96%; 2019 – 96% e 2020 – 97%) chegando ao patamar de 99% em alguns meses do ano; - Evolução significativa no indicador CTP (produção planejada vs realizada), com resultado exponencial nos últimos anos (2018 - 90%; 2019 - 93% e 2020 - 95%);- Redução de 32% em Working Capital (estoque total da planta) em 2019: de USD 2.5 para USD 1.7 milhões;- Implementação de processo de governança de variações de consumo de materiais diretos. Meta para 2019: perda de USD 3.4 milhões e resultado real: ganho de USD 1.17 milhões;- Implementação de um robusto controle de inventário. Resultado Gross 2018: R$64k, 2019: R$29k e 2020: R$20k (Menos que 1% de variação versus estoque total nos 3 anos consecutivos);- Liderança de projetos de redução de custos nas áreas de transportes e suprimentos com resultado de USD 2.7 milhões;- Resultado da Pesquisa de Engajamento 2021: 100% de favorabilidade em todos os comportamentos;- Alto engajamento da equipe com relação aos temas de Segurança de Pessoas e Alimentos. Sem achados críticos nas auditorias de qualidade, recorde da planta em trabalho seguro (8 anos sem acidentes com afastamento) e recorde em abordagens AGSC (A Gente Se Cuida – programa interno para prevenção de acidentes de pessoas, alimentos e meio ambiente);- Implementação de programa de desenvolvimento de equipe de alta performance, garantindo ao time seu desenvolvimento profissional, sendo que 85% do time estratégico foi promovido no mesmo ano fiscal. Show less - Responsável pelas análises e gerenciamento dos custos da planta; - Elaboração de budget anual e acompanhamento de budget mensal desenvolvendo estimativas e revisões periódicas;- Responsável por controles internos da planta para operações, logística e finanças;- Elaboração de relatórios mensais de KPI’s financeiros;- Acompanhamento da acuracidade do inventário físico;- Realização de treinamentos e orientações para que as contabilizações ocorram de acordo com as normas contábeis e políticas internas;- Governança de projetos de saving: Holistic Margin Management (HMM), treinando times multifuncionais, gerando ideias, avaliando viabilidades dos projetos e fazendo o gerenciamento dos projetos para garantir a entrega dentro do FY;- Revisão de custos standard (STD) e Bill of Materials (BOM) garantindo custo real do produto e acompanhando as principais variações, fazendo a gestão e análise de perdas;- Governança do Capex Budget garantindo a confiabilidade nos investimentos e gerando segurança nas informações compartilhadas com os stakeholders.Principais Resultados: - Entrega do CPC (Cost per Case) em linha com o SP (Spring Plan);- Confiabilidade dos processos através da implementação de políticas de controles internos (Compliance, Auditoria e SOX Controls). Resultado Well Controlled na auditoria internacional de Controles Internos;- Implementação de melhorias de processos que antes não eram gerenciados (Budget, Custos, HMM). Show less - Auditoria e implementação das políticas de controles internos (SOX);- Desenvolvimento e aplicação de treinamentos nas áreas contábil, custos e de controles internos;- Gerenciamento de custos, Working Capital, ativo fixo, Capex, e Opex;- Elaboração e análise de budget e forecast;- Responsável pelas áreas administrativa, financeira e contábil incluindo: TI, Compras, Almoxarifados, Custos, Faturamento, Contas a Pagar, Recebimento, Contabilidade, Fiscal e Facilities;- Governança de todos os terceiros fixos: limpeza, restaurante, portaria e vigilância.Principais Resultados: - Implementação da cultura de controles internos (gestão da mudança);- Garantia de registros contábeis e fiscais conforme legislação;- Implementação de projetos de redução de custos e reestruturação da equipe;- Gerenciamento e redução de estoques;- Implementação de rotina estratégica para compras;- Desenvolvimento de equipe multidisciplinar (23 pessoas);- Melhoria do nível de serviço das empresas terceirizadas através da implementação de metas e indicadores de desempenho. Show less Levantamento dos processos atuais (as is) para desenvolvimento de novas políticas e novos processos (to be), revisão de acessos conforme lei Sarbanes-Oxley (SOX) e treinamentos das políticas de controles internos para todas as fábricas no Brasil.Principais Resultados: - Desenvolvimento de liderança por influência com excelentes resultados de mudança de cultura e mindset de times multifuncionais;- Reconhecimento: LATAM Regional Champions Award Winner: Fazer o que é Certo o Tempo Todo. Show less

  • BP de Finanças para Sourcing

    Jan 2024 - Oct 2024

  • Gerente de Projetos - Finanças e Controladoria

    Jun 2022 - Dec 2023

  • BP de Finanças para Logística

    Jun 2021 - Jun 2022

  • Gestor de Planejamento, Logística e Estoques

    May 2018 - Jun 2021

  • Gerente de Produção (short assignment)

    Jun 2020 - Jul 2020

  • Plant Controller

    Jul 2017 - May 2018

  • Gerente Interino de Finanças para Manufatura (short assignment)

    Jul 2017 - Oct 2017

  • Gestor Administrativo e Financeiro

    Mar 2014 - Jul 2017

  • Gestor de Controles Internos (short assignment)

    Feb 2013 - Mar 2014
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  Unipar - Universidade Paranaense

  Feb 2015 - Jul 2017

  Professora Universitária

  Professora nas disciplinas de Economia, Administração da Produção, Mercado de Capitais e Administração Financeira e Orçamentária para os cursos de Engenharia Civil, Direito e Administração de Empresas e orientação de TCCs (Trabalhos de Conclusão de Curso).