Saino Guo

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PE项目工程师

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location of Saino GuoShenzhen, Guangdong, China

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  • Timeline

  • About me

    Project Manager - 赛尔康技术深圳有限公司

  • Education

    • Xi'an University of Architecture and Technology (XAUAT)

      -
      工学学士 金属材料工程 优秀

      社团活动:曾任校学生会外联部长,班级团支部组织委员!

  • Experience

    • 深圳历高铭牌制品有限公司

      Aug 2006 - Nov 2009
      PE项目工程师

      公司性质:外资企业(美) 担任职位:项目工程师主要产品:各种冲压、丝印、喷涂、电镀、压铸、阳极氧化和蚀刻等铭牌产品主要客户:Dell, GE, Motorola, Whirlpool, Kenmore, Boss, Golf, Media, etc.工作描述:1. 新产品开发时,研究客户的要求,并沟通确认铭牌产品的材料、工艺、颜色、装配及样品交期要求;2. 组建项目团队,对客户的要求进行研讨,立项研讨DPR&PFMEA及风险评估,特别是交期要求能否满足,分析目前可用的资源,按项目的优先级进行相应的调整,做好项目范围、进度、成本、质量、资源和风险管理计划;3. 参与样品制作全过程,掌握项目每天的进展情况,协调解决突发问题如质量不达标、进度延迟等;4. 与项目团队人员密切沟通,对项目进展情况实时监控,异常时及时通知相关人员并作出补救措施,在保证样品质量的同时能按期交付,并跟踪客户的反馈;5. 项目收尾时,项目审核评价、组织过程资产更新,为MP做相关的准备工作,并指导NPI使其顺利量产。

    • 东莞新科技术研究开发有限公司

      Nov 2009 - Jul 2017
      Project leader

      公司性质:外资企业(TDK子公司) 行业类别:磁头、HDD、微电子技术、磁头、半导体、光通信连接器等担任职位:项目主管负责产品:Wafer(磁头晶片)、Slider(磁头)工作描述:我们部门是磁头工程部。磁头(Slider)是硬盘的最主要部件,有读和写的功能,原材料是磁头晶片(Wafer),由供应商提供。主要负责新磁头产品的研发,协调磁头芯片供应商、公司内部各职能部门和客户,对新产品/新项目的成败和客户满意度负责。Part I: PMP 1. 依据客户要求制作项目说明书,并与客户确认,设立项目目标、进度、优先级等;2. 举行项目启动会议, 组建项目团队(团队成员来自Sales/ME/PE/QA/QC/QE/SPE/TE/PMC/Purchase /tooling/software等不同的部门);3. 初级的项目工作分解,确保每一位项目成员明白他的工作职责,并书面签字确认;4. 制定项目的进度、成本、质量、沟通、风险管理计划,详细列出里程碑清单和检验事项清单,并在定期的的沟通会议上检查确认所有事项在可控范围内;5. 实时分享相关的项目状态信息给项目成员,并给他们一些必要的培训,特别是缺少项目的经验的成员,以减轻潜在的失败风险;6. 进度跟踪,问题解决,前期的项目资源预备,必要时争取得到高层的支持;7. 项目结束时,回顾整个项目过程,为后续的项目积累经验教训,此时优秀的团队成员会受到激励,并为量产做必要的准备,并准备SOP/FMEA等相关性的文件,指导新产品导入;8. 统筹项目的冲突与合作,必要时做出相应的调整或更改以更好的满足项目目标和公司层面的目标;9. 督导项目移交、量产、出货等相关事宜,确保产品交期和客户满意度;10. 建立一个准确并及时更新的数据库,理清项目的每一个里程碑,并将项目的现状及后续进展汇报给高层管理;Part II: R&D(磁头芯片-Wafer是磁头-Slider的原材料,我们有两个磁头芯片供应商:美国的HWY公司和日本的TDK公司。)1. 掌握磁记录的基本原理,磁头的读头和写头的构造,和各种材料的磁性能特性;2. 了解磁头芯片的工艺:离子溅射、离子蚀刻、反应离子蚀刻、菲林涂层、曝光、显影、灰化、干湿电镀、离子镀膜、物理气相沉积、化学机械研磨和探针测量等;3. 掌握磁头生产工艺流程:机械切割加工、电阻导向研磨、机械研磨、离子蚀刻、类金刚体镀膜、ABS图形、切粒等;4. 评估新磁头产品的要求,设计针对读头和写头的性能改善DOE试验,协调磁头工艺相关的部门确保试验顺利进行;5. 收集分析试验数据,运用多种测试分析工具如QST, DP, FIB, SEM, SSEM, TEM 和 AFM,以确保准确性,并和改善提案一起反馈给磁头芯片供应商,共同探讨改进计划;6. 对失效模式进行分析,找出问题的根源和解决方案;7. 标杆比对,分析研究竞争对手的产品,学习对方的优点为己所用;8. 提交完成的磁头样品给客户评估,就相关事宜与客户保持密切沟通;Part III: NPI1. 协调新磁头产品的NPI工作,给生产部的员工、主管等相关的人员进行培训,包括一些关键的工序、生产方法,或其他任何他们需要的;2. 量产前准备好所有相关的指导文件,必要的早期试运行以查出潜在的风险并予以解决;;3. 项目量产时必须严格依照项目文件进行;4. 评估工序、操作、机械、工装夹具等在量产时的状况,必要时进行改进优化,并更新相关的文件;5. 持续监控磁头的相关参数,持续帮助生产部改善直到满足优率要求;6. 在任何生产部需要的时候给他们提供帮助,一起研究解决问题,致力于成本降低、质量改善、交付周期缩减等,对客户满意负责。 收起

    • 赛尔康技术深圳有限公司

      Jul 2017 - now
      项目经理
  • Licenses & Certifications

    • PMP

      PMI
      Sept 2013