Francisco Ferreira

Experience

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  Companhia Energetica do Ceara - COELCE

  Jan 2004 - Jan 2010

  Coordenador de Serviços (Terceirizado)

  • Elaboração e acompanhamento das rotinas administrativas e metas;• Treinamento aos funcionários; • Análise e auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001.

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  Grupo Majela Medicamentos

  Jan 2010 - Jun 2011

  Analista de Negócios em TI

  • Suporte e treinamento de usuários na utilização de ERP (Sistema de gestão Unum);• Análise das funcionalidades do sistema para aprimoramento;• Testes de novas funcionalidades;• Documentação de processos, rotinas do ERP e regras de negócios.📌Principais Resultados:- Implantação de inventário de estoque e gestão de ressuprimento, conseguindo reduzir as perdas de estoque, automação das contagens e compras assertivas.

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  Moto Traxx da Amazônia

  Jul 2011 - Jan 2019

  • Gerenciamento de equipe, projetos estratégicos, ativos e outsourcing de TI;• Treinamentos de usuários;• Criação dos procedimentos técnicos e operacionais da administração e da fábrica; • Suporte estratégico aos executivos da empresa na área de tecnologia e negócios.📌Principais Resultados:- Redução de custos e turnover, maior eficiência operacional, inovação tecnológica. • Suporte e treinamento de usuários na utilização de ERP ( Sistema de gestão Unum);• Análise das funcionalidades do sistema para aprimoramento;• Testes de novas funcionalidades; • Documentação de processos, rotinas do ERP e regras de negócios. • Desenvolvimento de processos organizacionais;• Treinamento para os colaboradores;• Desenho de fluxos de processos;• Análise de funcionalidades do ERP de gestão empresa (Sistema Unum);• Elaboração de notações e criação de regras de negócios, conforme BPMN.

  • Gerente de Projetos | TI

    Nov 2015 - Jan 2019

  • Analista de Negócios em TI

    Jan 2011 - Jan 2015

  • Analista de Processos - BPMN

    Jul 2011 - Jan 2012
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  CCN Certificadora

  Jan 2019 - now

  CTO

  • Gerenciamento da área de TI;• Busca de inovações e implementação de novas tecnologias para vantagem competitiva;• Sustentação de infra tecnológica e do ERP;• Análise de desempenho dos projetos.📌Principais Resultados:- Migração de ERP Sankhya, trazendo melhorias operecionais e tecnológicas.- Implantação de ambientes redundantes, cloud híbrida, Disaster Recovery.- Implantação de portais B2b, B2c, E-commerce.- Redução de custos através de automações (chatbot, BPMN).- Implantação LGPD. Exibir menos