Vincenzo Bertolero

Experience

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  Neatec S.p.A.

  Sept 1997 - Jul 2003

  Analisi ed implementazione del modulo SAP/MM per passaggio a nuovo sistema informativo aziendale.Documentazione sull’analisi dei processi di approvvigionamento e gestione magazzini, customizing, realizzazione ripresa dati MM (LSMW), applicazione di Enhancement , Stampe custom attaverso Sap.Script e Smartforms

  • SAP/MM Junior Consultant

    Jan 2001 - Jul 2003

  • Abap Developer

    Jan 2000 - Dec 2000

  • Cobol/CICS/DB2 Developer

    Sept 1997 - Dec 1999
• 

  Engineering Ingegneria Informatica Spa

  Jul 2003 - Dec 2009

  Il progetto si è occupato dell’integrazione di 4 business in una sola area vendite. Per la parte DW è stata realizzata una reportistica denominata “Margine di contribuzione” che ha previsto la l’integrazioen delle informazioni provenienti da: o R3 (SD, MM, COPA) o 3 sistemi esterni (Tariffe Logistiche, Costi di trasporto, Provvigioni Agenti) Adeguamento Modello di ControlloAnalisi, test e rilascio della soluzione custom per la gestione delle rettifiche delle scritture di magazzino effettuate su SAP. Differenza tra il prezzo (standard presente in anagrafica) ed il prezzo inviato dai sistemi esterni calcolato sulla base della quotazione giornaliera. Il progetto si è occupato della fusione delle società AGIP-FUEL nella società ENI R&M. Attività di Analisi AS-IS, Analisi TO-BE ed implementazione dei flussi logistici presenti sul sistema SAP “AGIP-FUEL” confluito nel sistema SAP “R&M”. Flusso ODVDisegno ed implementazione della soluzione di Data Warehouse legata al flusso degli ordini di vendita tra i sistemi CALL CENTER / SITMOV / SAP/R3. Implementazione sistema SAP BW (Rel. 3.0B)Disegno ed implementazione della soluzione di Data Warehouse: acquisti, commerciale, magazzini, training utente, profili autorizzativi. 1- Analisi ed implementazione modulo MM per incorporazione nuova società (nuovo Plant nel sistema SAP).2- Analisi per la realizzazione del flusso di interfacciamento tra i sistemi presenti a bordo delle navi e SAP. In particolare i flussi prevedevano: - Da SAP: invio a bordo di Anagraficha Materiali, Stato approvazione Rda, O.d.A. - Verso SAP: RdA, Entrate Merci. Passaggio a Sistema SAP per azienda di navigazioneAnalisi ed implementazione del modulo SAP/MM per passaggio a nuovo sistema informativo aziendale.Documentazione sull’analisi dei processi di approvvigionamento e gestione Magazzini, Customizing, Ripresa Dati MM (LSMW), assistenza all'avviamento, Training utente.

  • Project Manager e SAP BW Consultant

    Jan 2008 - Dec 2009

  • MM Consultant

    Jun 2006 - Dec 2007

  • MM consultant

    May 2006 - Dec 2007

  • BW Consultant

    Jan 2006 - May 2006

  • BW Consultant

    Oct 2004 - Jan 2006

  • SAP MM Consultant

    Jul 2003 - Oct 2004

  • SAP/MM Consultant

    Jul 2003 - Aug 2003
• 

  Engineering Ingegneria Informatica Spa

  May 2012 - now

  Coordinamento team MM/PM e pianificazione attività per: - Training, Supporto Go-Live e Post Golive, supporto Utente. Attivitò legate a passaggio in produzione del nuovo sistema informativo SAP per primaria azienda di distribuzione GPL; - Analisi per ristrutturazione Anagrafica Materiale presso primaria azienda di Raffinazione e distribuzione prodotti petroliferi; - Disegno funzionalità per implementazione processo RDA, Strategie di Rilascio e relativo Workflow per azienda di fornitura energia elettrica; Show less

  • Senior Delivery Manager

    Jan 2022 - now

  • Project Manager

    Jan 2018 - now

  • Project Manager - Business Analyst

    Sept 2018 - Dec 2019

  • Senior business analyst

    Mar 2018 - Dec 2019

  • Sap MM and IS-OIL senior consultant

    May 2016 - Sept 2018

  • Service Manger

    Jan 2008 - Jun 2016

  • Sap MM senior consultant

    Sept 2015 - Mar 2016

  • Project Manager and MM Consultant

    Jul 2015 - Mar 2016

  • SAP MM/BW Consultant

    Jul 2005 - Mar 2016

  • BW Consultant

    May 2012 - May 2013