Emmanuelle Horn

Experience

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  Ubisoft

  Jan 1997 - Jan 2000

  Responsable Marketing, Département des Contenus Educatifs & Culturels

  ➜ Mon expérience :• Après avoir débuté en tant que chef de produit, je prends rapidement la responsabilité d'une équipe de 8 personnes en charge du marketing et de la communication des contenus Éducatifs & Culturels (Rayman Éducatif, Petit Ours Brun, Tom Tom et Nana, Valdo…).➜ En quoi cette expérience nourrit ma pratique :• Je connais bien les enjeux de la "prise de poste managériale": asseoir sa légitimité vis à vis d'anciens collègues, mettre en place un suivi adapté à chaque collaborateur, savoir dire non et s'affirmer dans de bonnes conditions, instaurer un reporting efficace avec sa hiérarchie, animer et rythmer la vie de l'équipe, recadrer quand nécessaire…• J'ai aussi vécu ces premiers moments de décisions difficiles comme la séparation d'un collaborateur. Voir moins

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  Gameloft

  Jan 2000 - Jan 2003

  Membre de la Core Team, Start-up

  ➜ Mon expérience :• Début 2000, Gérard Guillemot, un des fondateurs d'Ubisoft, me propose de l'accompagner sur un projet de start-up, Gameloft. • J'explore au sein de la Core Team des nouveaux business models à la croisée du métier de développeur de jeux vidéo et des nouveaux supports digitaux (jeux en ligne, sur téléphone, sur décodeur…). • Je participe à l'introduction en Bourse de Gameloft quelques mois plus tard. • Je remplace la DG France pendant son congé de maternité. ➜ En quoi cette expérience nourrit ma pratique ?• J'ai participé à une création d'entreprise (réflexion stratégique, exploration de business models, premiers contacts commerciaux, communication financière, ajustements stratégiques...).• Cela m'aide beaucoup à comprendre les enjeux et les difficultés des entrepreneurs, intrapreneurs et porteurs d'innovation que j'accompagne. Voir moins

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  Ubisoft

  Jan 2003 - Jan 2008

  ➜ Mon expérience :• Je rejoins ce think tank interne rattaché au PDG d'Ubisoft pour explorer de nouvelles idées-méthodes et soutenir les processus d’innovation de l’entreprise. • Exemples de sujets défrichés en 2005-2008 : Comment faire du jeu vidéo un vecteur de développement personnel ? / Le management intergénérationnel / Les enjeux de l'identité numérique...➜ En quoi cette expérience nourrit ma pratique ?• Une meilleure compréhension des enjeux des dirigeants : comme faire émerger l'innovation dans l'entreprise, embarquer dans le changement...• Une conviction : la nécessité d'un travail constant sur les soft skills pour entretenir le terreau humain et déployer une culture d'entreprise résiliante, adaptable et porteuse d'avenir. Voir moins ➜ Mon expérience :• Je prends la responsabilité du département "Creatives Services" d'Ubisoft à Montreuil (93)• Je pilote pendant 2 ans 8 studios internes (40 personnes) avec des expertises complémentaires du métier de développeur de jeux vidéo : cinématique et montage vidéo, son, traduction & localisation, anti-piratage, graphisme, webdesign, événementiel… ➜ En quoi cette expérience nourrit ma pratique ?• J'ai vécu les enjeux du "travail dans l'urgence" : mon équipe intervenaient souvent en bout de chaîne avec le retard cumulé, il s'agissait de faire preuve de souplesse, de réactivité, mais aussi de pouvoir s'affirmer quand l'équilibre des collaborateurs était en jeu. • Je connais bien les enjeux des "managers de managers" : devoir résister à l'envie de faire à la place de ses managers, faire évoluer son rôle vers celui d'un manager-coach...• Je comprends aussi les difficultés d'un manager généraliste qui ne peut plus s'appuyer sur l'expertise métier pour asseoir sa légitimité (le marketing pour moi) et qui ne peut s'appuyer que sur la qualité de son leadership.• Je connais les difficultés du "management transverse à l'international" : mon équipe intervenait sur tous les projets de développement de l'éditeur (Canada, Chine, France, Allemagne, Roumanie, Maroc…). Voir moins

  • Consultante Interne, Strategic Innovation Lab

    Jan 2005 - Jan 2008

  • Manager, Département Creative Services

    Jan 2003 - Jan 2005
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  Cabinet Recherches & Evolution

  Jan 2008 - Jan 2015

  Consultante Formatrice en Leadership Ethique - salariée

  ➜ Animation de parcours de formation en intra et inter-entreprises : savoir-être, management par le sens, leadership éthique...➜ Accompagnement en individuel : directeurs, managers...➜ Conseil en recrutement (soft skills assessment) : PME, start-up, écoles...➜ Animation de séminaires de développement personnel

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  Emmanuelle Horn

  Jan 2015 - now

  Formatrice et Conférencière - Connaissance de soi, Intelligence émotionnelle, Management

  ➜ Conférences en entreprise (conventions, séminaires...): - "L'intelligence émotionnelle, pourquoi est-ce si important aujourd'hui ?" - "L'art subtil de transformer les émotions en or" - "Les clés pour être un manager durable au XXIème siècle"➜ Formatrice en entreprise (présentiel et distantiel) : Thématiques privilégiées : #connaissance de soi #posturemanagériale #adaptabilitémanagériale #intelligenceémotionnelle #gestiondesémotionsentempsdecrise #intelligencerelationnel➜ Conduite d'accompagnements individuels : prise de poste, transition professionnelle...➜ Conception de contenus pédagogiques : formations, vidéos et outils pédagogiques... Voir moins

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  Dr.Good!

  Jan 2020 - Jan 2021

  Chroniqueuse émission "Dr Good L'hebdo" avec Michel Cymes

  - Conception de contenus (chroniques, vidéos, podcasts, articles...) sur des thématiques de bien-être et de développement personnel pour l'émission Dr Good l'Hebdo de Michel Cymes ainsi que pour sa newsletter et ses réseaux sociaux- Chroniqueuse dans l'émission web TV