Alexandre Merscher

Experience

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  Chocolates Garoto

  Sept 2001 - Jul 2014

  - Apuração, análise e desenvolvimento dos indicadores de performance do setor, como a produtividade, custo, qualidade, consumos específicos, e a elaboração de plano de ação; - Planejamento das necessidades de insumos, matérias-primas e materiais auxiliares; realizar a revisão e análise dos planos de produção; promover ações para redução de custos; - Supervisão do controle efetivo da qualidade no processo, estoques de matérias-primas, produtos semi-fabricados e acabados, insumos e materiais diversos; - Supervisão da equipe de operações logística, responsável pela multiplicação dos processos operacionais do setor, desenvolvimento da equipe através da identificação das necessidades e realização de treinamentos; motivação da equipe; revisar manuais de procedimentos, aprovar normas e instruções de trabalho; Organização e realização de treinamentos de ATEX e MHE; Viabilizar e monitorar o cumprimento de normas e procedimentos, e administrar fluxos de armazenagem e expedição; - Atendimento às solicitações das auditorias internas e externas de SGI; Análise de informações para elaboração de planos de ações corretivas; Análise de Não Conformidades e Gerenciamento de Mudanças; Elaboração e supervisão dos planos de segurança no trabalho; Soluções para eliminação de situações e áreas de risco e atos inseguros; supervisão da equipe para minimizar a exposição em áreas de riscos; sugestões na definição de epi’s e epc’s; levantamento e análise das causas de ocorrências nas áreas de higiene e segurança do trabalho; garantir ordem, limpeza e organização das áreas de trabalho; suporte às campanhas de higiene e segurança na empresa; Atendimento às auditorias internas e externas de higiene e segurança no trabalho; - Integrante do Projeto MHE: Projeto de segurança para operações de movimentações de máquinas, materiais e equipamentos, sugestões de melhorias no projeto; - Implantação do quadro controle de empilhadeiras, padronização de processos através de instruções operacionais. Show less - Análises e controles estatísticos do processo de produção; - Elaboração e análise de relatórios gerenciais de produção; - Apresentação para Gerência Corporativa dos indicadores de produtividade; - Aplicação de ferramentas da qualidade em processos produtivos (GSTD, 5S, DMAIC); - Controlador de materiais da fábrica; - Planejamento e abertura de Ordens de Produção; - Acompanhamento e atendimento aos auditores internos e externos de segurança, meio ambiente e qualidade; - Análise e lançamento de perdas da fábrica e ajustes entre físico e sistema (SAP); - Monitoramento e acompanhamento de processos de produção; - Check list de rastreabilidade e ocorrências; - Controles de armazenagem e inventários; - Identificação de lote e matéria prima; - Aplicação de políticas de meio ambiente; Show less

  • Setor de Atuação: Logística Integrada de Fábrica

    Apr 2012 - Jul 2014

  • Controlador de Produção Pleno

    Sept 2008 - Apr 2012

  • Auxiliar de Produção

    Sept 2001 - Sept 2008
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  Estrela Azul Serviços de Vigilância Segurança e Transportes de Valores Ltda

  Sept 2003 - Oct 2003

  Vigilante

  Vigilante posto TVV porto de Capuaba, atual porto da LOGINVistorias em veículos,Conferências de notas, Controle de entrada e saída de cargas e pessoas,Anotações de dados liberação de documentação fiscal.Acompanhamento de carga e descarga,Segurança nas operações com contêiner e carga geral,Acompanhamento nas operações de atracamento e desatracamento de navios,Organização nas fila de veículos para carga e descarga.Registro na desova de contêiner.

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  Viação Sanremo LTDA

  Jun 2004 - Jul 2004

  Controlador de Trafego

  Criação de rotas,Liberação de documentação fiscal,Relação de escala de serviços, Pedidos de conserto a oficina,Conferência de boletins diários,Acompanhamento da equipe de limpeza e higienização dos veículos,Gestão da equipe de manutenção noturna dos veículos,Troca de Veículos,Alterações de escala de motoristas e cobradores,Substituição de motoristas e cobradores e autorização de horas extras.Responsável por toda rotina noturna da Empresa.

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  Garça Uniformes Profissionais

  Jun 2015 - Dec 2021

  Gerente Industrial

  - Gerenciamento da equipe de Líderes, atendendo as necessidades de cada setor buscando sempre melhoria continua nos processos e redução de custos;- Implantação de Sistema de Gestão da Produção;- Gerenciamento de Treinamentos para criação de nova Cultura Organizacional da Empresa;- Projeto Implantação de Valores Compartilhados para os Colaboradores;- Aprimoramento da produção;- Analise e busca de soluções para as demandas de Produção;- Apuração, análise dos indicadores de performance da Fábrica, bem como a produtividade, custo, qualidade, consumos específicos, e a elaboração de plano de ação; - Realização do planejamento de produção da planta, gestão dos recursos alocados, e logística de produção;- Realização de melhorias na Fábrica, como a mudança do layout em arranjo produtivo em linha, novas máquinas e plantas produtivas;- Contatos internos e externos alinhando as necessidades da planta industrial entre Clientes e Fornecedores;- Desenvolvimento da Liderança com foco no atendimento aos clientes internos e externos;- Apresentação de resultados para Diretória e Sócios da Fábrica;- Gerenciamento de projetos na planta industrial (projeto, contratos e execução);- Definições de planos de carreira e sucessão de colaboradores;- Levantamento e análise de demanda de mão de obra solicitada pelos líderes;- Análise e atendimento às reclamações de clientes; Show less

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  Pacific Market International

  Jan 2022 - Apr 2023

  Gerente de Processos Industriais

  (Produtos Térmicos ALADDIN E STANLEY). Empresa de Grande Porte Multinacional atuante no ramo de produtos plásticos de injeção e Inox de conservação térmica. Função: Gerente de Processos Industriais - Gerenciamento das equipes de Líderes das áreas de Produção, Logística Comercial, Logística de Produção, e-commerce e Qualidade, atendendo as necessidades de cada setor, buscando sempre melhoria continua nos processos e redução de custos; - Análise dos indicadores de performance da Fábrica, bem como a produtividade, custo, qualidade, consumos específicos, para tomada de decisão; - Realização do Planejamento de Manutenção da planta (predial e produção); - Realização de melhorias na Fábrica, arranjo produtivo em linha, aquisição de novas máquinas e plantas produtivas; - Gerenciamento e alinhamento entre Clientes e Fornecedores das necessidades internas e externas da planta industrial; - Apresentação de resultados para Diretória de Operações; - Gerenciamento de projetos na planta industrial (projeto, contratos e execução); - Gerenciamento de obras civis, metal-mecânica, elétrica baixa e alta tensão, Instalação de novos equipamentos; - Planejamento, acompanhamento e Controle Orçamentário da Fábrica, inclusive das aquisições de novos projetos; Show less