Michel Wibault

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  • Timeline

  • About me

    Enacteur et activateur des transformations stratégiques et culturelles des organisations et des territoires, serial entrepreneur

  • Education

    • Lycée Chatelet de Douai

      1985 - 1988
      Maths Sup - Spé P' Physics, mathematics

      Classe préparatoire aux grandes écoles MATH SUP / SPE P'

    • Institution Saint jean, douai

      1984 - 1985
      Bachelor's Degree Theoretical and Mathematical Physics

      Bac C

    • ESSEC - ESSEC Business School

      1993 - 1994
      Master's degree Management / Strategy / IT
    • Ecole nationale des Travaux publics de l'Etat

      1988 - 1991
      Master of Engineering (M.Eng.)
  • Experience

    • Bossard Consultants

      Oct 1993 - Oct 1994
      Consultant

      Change management and organizational design (Burkina Faso - Water Agencies)M14 program design and implementation (public services)Organization design (conseils generaux)

    • Andersen Consulting

      Jan 1994 - Apr 2000

      Consultant forChange management and process practiciesTransportation and Travel Services Service LineBusiness Process Reengineering design (Suez Lyonnaise des Eaux)Frequent business travelers program design and deployment (Marketing & IT) (SNCF)Change management and program management for implementing new services (related to new train project) (SNCF)Financial IT Program management (SNCF)Global IT project design and change management design (ADECCO)Benchmarking and Strategic analysis (Bouygues tel, Disney, Sernam)Change management design (french government) Show less

      • Manager

        Oct 1994 - Apr 2000
      • Manager

        Jan 1994 - Jan 2000
    • Ernst & Young Business Advisory

      Jan 2000 - Aug 2011

      Animation, développement et coordination de l'activité Change Management pour EY FRALUX (2003 - 2011)Responsable de la formation pour la practice Advisory d'EY FRALUX (2006 - 2011)Missions d'accompagnement au changement :- Assistance à la conception de l'accompagnement au changement et au pilotage du programme Formation 2012 d'AXA France (visant à la réorganisation du département formation du groupe, à la refonte de ses outils et au développement du e-learning) (2012)- Conception et mise en place de la convention nationale des Ventes 2007 de Siemens Building Technology- Accompagnement de la transformation de la fonction financière et technique du groupe GENERALI France (2006 - 2007)- Assistance à la conception et au développement des offres de services de la communauté 4C d'AXA France Services (2008)- Diagnostic et accompagnement au développement de l'esprit de co développement et partenariat des associés de la practice advisory d'EY FRANCE (2010)Missions de coaching et de formation :- Conception et mise en place des formations en accompagnement du changement des équipes change management d'EY FRALUX- Développement des offres d'accompagnement au changement d'EY FRALUX- Accompagnement au développement des compétences en management du changement de la communauté 4C d'AXA France Services (2006 - 2008)- Conception et mise en oeuvre du programme de développement de la culture de service client d'AXA Tech Corp. (2009 - 2011)- Accompagnement managériale des responsables de sites dans le cadre de la restructuration des activités de MFPS (2007)Missions de transformation stratégique et organisationnelle :- Accompagnement de la transformation du groupe LOGIREP (2008)- Diagnostic d'organisation de BULL Management et des fonctions supports du groupe BULL (2008)- Accompagnement de la transformation du groupe BATINOREST (filiale CREDIT COOPERATIF) (2003)- Diagnostic d'organisation et stratégique de la filiale distribution d'INTERBREW France (2002) Show less Responsable du développement, de l'organisation et de la facilitation de séminaires de visioning stratégique (reposant sur les techniques de Matt & Gail Taylor - Accelerated Solution Environment) pour EY FRALUXPour le compte de plusieurs grands groupes : GENERALI France (transformation de la fonction financière et technique)AXA FRANCE Services (développement des compétences et des offres de la communauté 4C)SNCF (plan stratégique de voyages-SNCF Technology)BULL (transformation de l'organisation des activités conseil de BULL)CJD (projet stratégique - en appui de Gabrielle Roland)EY Show less Responsable du développement et de l'animation du hub "Accompagnement de Projets Complexes" d'EY FRALUX de 2003 à 2008- Conception et animation d'un cycle de formation dédié à destination des cadres dirigeants d'EY, transverse à l'ensemble des métiers- Appui à la vente et à la réalisation de nombreuses missions EY sur des grands programmes- Audit du programme SIE de la direction courrier du groupe LA POSTE (130 mds d'euro) (2006)- Audit du programme NSID de Banque PEUGEOT Finance (2004)- Accompagnement à la définition du Schéma directeur Performance Financière d'EDF SA (2008)- Audit du programme COPERNIC (MINEFI) (2008)- Pilotage des programmes inventaire d'EDF (2003 - 2004), Orange (2005), ADP (2005) et SNCF (2007)- Appui à la transformation du groupe EXANE - BNP Paribas dans le cadre de l'acquisition (2005)- Assistance à la définition d'une démarche d'audit d'organisation pour la direction du contrôle interne d'AREVA (2006) Show less Membre puis responsable de la practice Customer Advisory d'EY FRALUX- Conseil, conception et mise en œuvre du projet Customer Centric Behavior d'AXA TECH (corporate) (2010 - 2011)- Conseil et accompagnement du projet de mutualisation des services clients IARD/Sinistres d'AXA France (2007 - 2008)- Accompagnement à la réflexion de la réorganisation de la direction marketing d'AXA France (AXA France Solutions) (2010)- Accompagnement à la réflexion du groupe L'OREAL sur le développement de sa stratégie relationnelle (2005)- Accompagnement à la réflexion sur la stratégie des services d'AXA France (AXA France Solutions) (2011)- Diagnostic et assistance à la définition du plan stratégique et d'accompagnement des Villes Numériques du Conseil général Nord Pas de Calais (2002)- Appui au pilotage opérationnel des centres d'appels du Nord de la direction FTMS du groupe ORANGE (2000 - 2002)- Conception et déploiement de l'offre GOLD du groupe ORANGE (2001)- Diagnostic du dispositif et des outils de pilotage des centres d'appels de la direction FTMS du groupe ORANGE (2001)- Conception et assistance au déploiement du laboratoire marketing des directions FTM et FTMS du groupe Orange (2001)- Diagnostic de la filière formation des métiers des centres d'appels du Nord (DRTEFP) (2002)- Co-développement des offres de services CRM et Customer d'EY Fralux (2005 - 2006) Show less

      • Executive Director - Change Management Sub Service Line Leader

        Apr 2000 - Aug 2011
      • Strategic Visioning Seminar Facilitator expert

        Jan 2004 - Jul 2011
      • FRALUX Program Management Hub leader

        Jan 2003 - Jan 2009
      • Customer Advisory Practice Leader EY FRALUX

        Jan 2000 - Jan 2008
    • The Yellow Submarine Group

      May 2011 - now
      Owner, Partner

      * Créer les conditions d'accélération de la transformation stratégique et culturelle des organisations ou des écosystèmes par le co design d'un groupe de Luxe* Accelerer le visioning stratégique et prospectif d'un leader mondial de l'assurance, de think tank, d'un équipementier de l'automobile pour recréer son ocean bleu* Activer le changement par les dynamiques collaboratives d'une PME industrielle, d'une académie régionale, d'un écosystème territorial autour des questions de la transition du territoire * Innover et co designer les réponses à la transition écologique d'une ville en partant d'une mobilisation des experts, habitants, acteurs de la ville* Analyser les conditions d'agilité d'une organisation internationale* Concevoir et animer des programme d'acculturation et de formation aux nouvelles conditions d'innovation ou d'action auprés des cadres, hipo et dirigeants d'administration, de grands groupes, de PME, de start up* Concevoir et animer des labs prospectifs collaboratifs pour des Opca, des Aract, des academies professionnelles, des entreprises* activer et animer des écosystèmes territoriaux sur des transformations stratégiques : attractivité, new B.modele (océan bleu), transition écologique, développement économique...* Analyser les conditions de retour à la performance par l'analyse stratégique, économique et le co design d'entreprises industrielles et de services* designer des expériences dans le retail, le luxe et pour un musée de premier plan Show less

    • HEC Paris Executive Education

      Jan 2012 - Jan 2016
      Speaker HEC executive training
    • Boostzone Institute

      Mar 2013 - now
      Member
    • The ENERGY ACTION Project

      Sept 2013 - May 2015
      Strategic Advisor

      EnAct in an international initiative dedicated to offer an online platform, jointly developed by seasoned journalists and energy experts, that capitalizes on the power of multimedia to engage, inform, influence and empower.

    • Touchline Interactive

      Oct 2014 - Sept 2019
      Strategic Advisor

      Touchline Interactive est une belle start-up française en plein essor, dédiée aux technologies de réalité augmentée. Fondée par Jean Marc Klatti, elle édite, développe et intègre avec l'aide de partenaires intégrateurs internationaux, les solutions de demain en matière d'aide et de guide à la maintenance industrielle et technologique ainsi que les futurs supports de communication digitaux.

    • BeLink Solutions - La Ferté Bernard

      Jan 2015 - Jul 2017
      Strategic Advisor

      Cette smart factory est un acteur majeur des objets intelligents liés à la MOBILITÉ, issu de majors du secteur de l'électronique embarquée de l'automobile.Nous concevons et industrialisons les parties électroniques de vos objets intelligents pour :- capturer des données- envoyer des données (à des systèmes, à d’autres objets, à vos utilisateurs)- faire se dialoguer les objets intelligents entre eux- commander à distance (des objets, des systèmes)- aider à la reconnaissance, à la localisation,à la circulationNous sommes experts des environnements sensibles nécessitant de prendre en compte desfacteurs comme la température, l’humidité, la vibration, le déplacement…Notre métier couvre :* Via notre bureau d’étude et d’ingénierie :- Le conseil-expert et l’audit de conception et de fabrication de vos objets électroniques- La conception et l’étude des parties électroniques et mécatroniques de vos objets* Via notre ferme de production :- La fabrication, l’assemblage et l’industrialisation des parties électroniques et mécatroniques de vos objets- L’ensemble des tests de fabrication : déverminage,tests de fonctionnalité, test optique,…- Le conseil-expert et l’aide à l’industrialisation de vos objets électroniques (notamment en Europe de l’Est, en Inde ou en Chine)Nous intervenons dans les secteurs :- de l’automobile 1.0 et 2.0, - des véhicules électriques- des véhicules industriels,- des bus, des trains,- de la gestion des circulation- de l'agro-équipement- des drones- des robots industriels et de services professionnels- de l’aéronautique Show less

    • LEXCELERA - Translation Company

      Sept 2015 - Dec 2017
      Strategic Advisor

      Fondée en 1986 sous le nom de Eurotexte, Lexcelera est une société internationale dédiée à la traduction et l'interprétation. Organisée autour d'un réseau mondial de traducteurs indépendants, elle délivre ses services auprès des grandes organisations et est reconnue pour la qualité de son service, sa réactivité, sa rapidité et son sens du service au client.Cette société intervient aussi aux côtés de grands acteurs technologiques pour le développement de solutions automatiques, pour donner au plus grand nombre partout dans le monde la capacité d'accéder et de partager l'information et le savoir.Cette société est aussi membre partenaire de Translators without Borders (créée par Lori Thicke, fondatrice de LEXCELERA et de TWB) Show less

    • Map & match

      Feb 2024 - now
      Membre partenaire

      Map & Match, issu des travaux de recherche de Chantal Gensse, utilise une approche originale qui repose sur « l‘aimer faire » (ou energy skills) de la personne et sur la façon de mettre ces talents au service du collectif et des enjeux de l’entreprise.En “mappant” le profil du “Plaisir de faire” de chaque personne ou d’une équipe et en le “matchant” aux attendus d’un rôle ou aux enjeux de l’entreprise, l’approche permet de :- Renforcer l’engagement et le développement des collaborateurs- Optimiser le fonctionnement des équipes et de vos comités de directions- Accélérer la conduite du changement- Recruter et intégrer plus efficacement. Show less

    • Iad France

      Jul 2024 - now
      Conseiller immobilier IAD Prestige France

      Vous avez le projet de trouver ou vendre votre propriété de caractère à Fontainebleau et sa région. Concrétisons ensemble votre rêve ! Je vous accompagne avec un collectif unique jusqu'à votre aménagement et votre installationContactez nous. @the Manderley projectAre you planning to find or sell your character property in Fontainebleau or its region ? Let's make your dream a reality together! I will guide you with a unique team all the way through your move and settling in. Contact us. @the Manderley project Show less

    • La Fabrique du Futur

      Jul 2024 - now
      Membre associé

      créer les conditions de la prospective et de l'innovation en s'appuyant sur un système d'open innovation, en réseau avec des chercheurs internationaux pluriidisciplinaires

  • Licenses & Certifications

    • Myers Briggs Type Indicators

      OPP
    • Praticien Appreciative Inquiry

      Appreciative Inquiry Institute France (IFAI)
      Jan 2013
    • Map and Match certification

      Map & match
      Mar 2024
  • Volunteer Experience

    • Membre benevole

      Issued by ASSOCIATION DES AMIS DE LA MAITRISE DE FONTAINEBLEAU on Mar 2024
      ASSOCIATION DES AMIS DE LA MAITRISE DE FONTAINEBLEAUAssociated with Michel Wibault