Maria Cremades

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Colaboracion Docente con el Departamento de Ecologia

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  • Timeline

  • About me

    Quality Assurance Engineer in Engineering & Construction en Enel Green Power

  • Education

    • Escuela de Organización Industrial (EOI)

      2000 - 2001
      Master en Gestion de Calidad Gestion de calidad
    • EFEM, Grupo Gates

      2010 - 2012
      Master Business Administration MBA
    • Instituto Madrileño de Formación

      2001 - 2002
      Master en Prevención de Riesgos Laborales Seguridad e Higiene Industrial
    • Universidad de Alicante

      1998 - 2000
      Doctorado en Ecologia Ecosistemas Mediterraneos
    • Universitat d'Alacant

      1994 - 1998
      Licenciada en Biologia Medio Ambiente
  • Experience

    • Universidad de Alicante

      Jan 1998 - Jan 2000
      Colaboracion Docente con el Departamento de Ecologia

      Investigación y trabajo de campo

    • Departamento de Ecologia, Universidad de Alicante

      Jan 1998 - Jan 1999
      Beca de la Universidad de Alicante

      Investigación y trabajo de campo

    • France Telecom

      Jan 2001 - Jan 2002
      Quality & Process Technical

      -Definición e implementación de procesos y SLA’s de nuevos productos y servicios (ULL: liberalización de telefónica) mediante dinámica de mejora de procesos.-Re ingeniera de procesos para la implementación de un workflow colaborando con el departamento de informática y asegurando un correcto funcionamiento.-Diseño y Gestión de Herramienta de Gestión Documental para difundir todos los procedimientos y políticas de la compañía a todo el grupo.

    • Casino de Juego Gran Madrid

      Jan 2002 - Jan 2005
      Quality Responsible

      -Elaboración, implantación y coordinación del Mapa de Procesos de la empresa. Definición / Revisión / Actualización de Procesos (Documentación procesos: ISO 9000 / 2000).-Gestión de Indicadores de la Prestación del Servicio: Evaluaciones internas y Auditorías externas de consultores (Mistery Shopping).-Gestión de sugerencias, quejas y reclamaciones de clientes detectando necesidades potenciales para incrementar la satisfacción de los clientes.

    • Starcom MediaVest Group

      Jan 2005 - Jan 2010

      -Implementación de proyectos críticos y estratégicos coordinando a los departamentos implicados y analizando los procesos existentes para conseguir una dinámica de trabajo eficiente. Implementación de herramientas de gestión de la compañía, ISO, Cuadro de mando integral, SOX (Ley Sarbanes-Oxley Financieras e IT) partiendo de cero.-Gestión de clientes y proveedores negociando las condiciones y elaborando contratos para minimizar el riesgo y estimar la rentabilidad y los beneficios a obtener a cierre.-Análisis datos en reporting financiero asegurando un correcto cierre alineado con las condiciones de los clientes y las políticas del grupo para obtener mayores beneficios.-Administradora de la herramienta de gestión de la compañía basado en ISO 27000 asegurando la información y el soporte necesario para todos los empleados.-Elaboración de informes específicos coordinando a los responsables de los departamentos a nivel Iberia y global para su reporting a internacional.-Establecimiento, medición y seguimiento de KPIs (Key Performance Indicators) en los procesos implementados obteniendo mejoras en la eficiencia de los procesos. Show less

      • Quality & Process Director

        Jan 2006 - Jan 2010
      • Quality & Process Responsible

        Jan 2005 - Jan 2006
    • Servicio Publico de Empleo Estatal

      Jan 2011 - Apr 2012
      Consultor Externo de Procesos de Trabajo

      Subdirección General de Prestaciones por Desempleo-Elaboración, implementación y articulación del mapa de procesos de la subdirección.-Definición de procedimientos y protocolos de actuación de la subdirección con las direcciones provinciales y otros organismos.-Definición e implementación de los indicadores de gestión, creando un cuadro de mando integral orientado a la mejora continua.

    • Endesa

      Apr 2012 - Jul 2013
      Experto en Desarrollo Organizativo

      -Participación activa en el proyecto líder de la compañía para la creación de One Company en la integración única en procesos y estructura con el Grupo Enel.-Reingeniera de procesos coorporativos orientados a la mejora contínua bajo metodología Lean.-Elaboración de informes y coordinación con las diferentes áreas corporativas para su reporting a internacional.

    • Enel

      Jul 2013 - Jan 2019

      Responsable de coordinar los procesos de la deuda y presentación de resultados, siendo las principales responsabilidades:- Coordinar, consolidar y reportar la deuda del área de negocio de Latinoamérica;- Analizar y detectar eficiencias en los procesos de deuda de Latinoamérica participando activamente en las propuestas de mejoras a nivel compañía o global.- Realizar los informes de reporting del grupo (Fast Report, Management Report y otros) en materia de deuda de Latinoamérica, supervisando el cumplimiento de los criterios contables de ENEL en los procesos trasversales. - Supervisar, coordinar y consolidar la incorporación de los datos de la deuda por parte de cada Compañía del ámbito de Latinoamérica en los Sistemas Enel asegurando su integridad Show less

      • Planificacion y Control

        May 2016 - Jan 2019
      • Planificación y Control

        Jul 2013 - May 2016
    • Enel Green Power

      Jan 2019 - now

      - To assure the implementation of the Quality Managment System by Project Teams accross the value chain (Project Development and Execution phases), to share E&C process knowledge and to facilitate the identification of new Lesson Learned within the Project Teams.- To plan and to conduct second party Audits, aiming to identify any risk on achievement of the project- To ensure the complemteness and correctness of the quality documentation to be produced by Mains Supliers - Rolling Forecast (RFCST), control & reporting a la Global EGP.- Curva S Capex para Pampa (parque eolico) en términos de facturación y pago para el comité de inversion evaluando diferentes escenarios. - Local process expert en la implementation del SAP global E4E, modulo PS (Project System) en Argentina.

      • Quality Assurance Engineer in Engineering & Construction

        Oct 2019 - now
      • Cost Controller in Engineering & Construction

        Jan 2019 - Jan 2020
  • Licenses & Certifications

    • Programa especializado: Six Sigma Green Belt

      Kennesaw State University
      Aug 2024
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    • Leading Teams: Developing as a Leader

      University of Illinois Urbana-Champaign
      Sept 2024
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