Ask Gielfeldt - Skaber Resultater Og Fremdrift Gennem Mennesker

Experience

• 

  LO

  Jan 1997 - Jan 2001

  Student

  Som som student gennem fire år var mine primær opgave at støtte diverse LO-konsulenter i deres opgaveløsning. Hovedparten af min tid brugte jeg på at gennemføre af research og analyser indenfor dansk arbejdsmarkeds- og uddannelsespolitik samt udvikle ledelsesinformation indenfor området.Over 1 1/2 år indgik jeg også som projektmedarbejder LO's velfærdsprojekt, der leverede et samlet oplæg om fagbevægelsens politik (’Velfærd forpligter’) for fremtidens vefærdssamfund.

• 

  Copenhagen University

  Aug 2002 - Apr 2004

  Fuldmægtig

  Som fuldmægtig i Ledelsesadministrationen varetog jeg flere forskellige opgaver. Efter et kort ophold i Studieadmininstrationen fik jeg opgaven som Rektors (Linda Nielsen) personlige assistent.Mine prmære ansvarsopgaver var betjening og rådgivning af rektoratet, daglig sekretariats-koordination og sagsbehandling, udarbejdelse af skriftlig ledelsesinformation samt ledelsesparring. I mindre omfang var der også behov for at jeg medvirkede til monitorering af dansk uddannelsespolitik samt universitetets koncernrapportering til Ministeriet for Teknologi & Videnskab. Show less

• 

  Rambøll Management

  May 2004 - Aug 2005

  Project Management Consultant

  Som projekt- og analysekonsulent medvirkede jeg til at gennemføre en bred vifte af større skriftligt formidlede undersøgelser og evalueringer indenfor områder som kompetenceudvikling, organisationsudvikling og arbejdsmarkedsområdet.

• 

  Mannaz

  Sept 2005 - Sept 2008

  Chefkonsulent, organisations- og kompetenceudvikling

  Som projektleder og underviser varetog jeg mange forskelige opgaver i relation til kunde-aktiviteter indenfor organisations- og kompetenceudvikling. Som underviser og facilitator for mindre ledelsesgrupper gennemførte jeg udviklingsforløb mhp. at styrke ledernes kompetencer i ledelse, projektledelse, kommunikation, motivation og samarbejde med deres medarbejdere. Som analytiker designede, gennemførte og formidlede jeg analyser af attraktive arbejdspladser, primært i form af målinger af indenfor ledelse, projektledelse, medarbejdertilfredshed og sygefravær. Desuden udviklede jeg også flere nye produkter (Topledermåling, bestyrelsesmåling, motivationsmåling og kreativitetsmåling) indenfor området.Jeg varetog desuden en bred række af salgsopgaver som indebar udvikling og eksekvering af salgsindsatser via telefonkampagner, traditionelle kundemøder, afholdelse af netværksmøder, tilbudsskrivning, kontraktforhandlinger. Jeg havde også ansvar for vedligeholdelse af kunderelationer og mersalg. Show less

• 

  Falck Healthcare A/S

  Jan 2009 - Jan 2010

  Chefkonsulent og projektleder, Sundhed & Arbejdsmiljø

  Som projektleder for flere offentlige kunder havde jeg for at gennemføre arbejdsmiljø- og sygefraværsanalyser mhp. efterfølgende business cases. Jeg varetog projektstyring- og ledelse af kundesamarbejde og den interne koordination i Falck. Kundeopgaverne havde til hensigt nedbringe sygefravær i den offentlige sektor. Det skete dels ved at forbedre kundernes organisatoriske og ledelsesmæssige sygefraværshåndtering og dels ved at koordinere behandling af de mest sygdomsramte medarbejdere i Falcks særskilte arbejdsmedicinske klinik. Show less

• 

  Kriminalforsorgen

  Feb 2010 - Oct 2015

  Projektchef for strategisk HR-indsats

  Jeg var chef for et særskilt HR-strategiprojekt, hvis formål var at øge årsværks-kapaciteten i organisationen. Det blev indhøstet gennem en styrket organisering hele arbejdsmiljøområdet kombineret med en målrettet og intensiv nedbringelse af sygefraværet.Jeg var leder af en mindre gruppe af medarbejdere, hvis formål var 1) at sikre/udvikle, de fornødne strategiske og operationelle forebyggende værktøjer og foranstaltninger var til rådighed i hele organisationen 2) at styrke 300+ lederes viden, kompetencer og indsatser indenfor området 3) at evaluere og kvalitetssikre den eksisterende praksis så den indfrier de fastsatte standarder.Projektets business case og succeskriterier blev indfriet i form af en besparelse på ca. 25 mio. kroner og 100+ flere 'varme hænder' i Kriminalforsorgens drift. Show less

• 

  Peopleway A/S

  Nov 2015 - Feb 2020

  Seniorkonsulent i effektfuld organisations- og forretningsudvikling

  Peopleway er en konsulentvirksomhed der støtter private og offentlige virksomheder i at skabe mere kvalitet og effekt når det gælder forretningsudvikling og organisationsudvikling. Gennem mine resultater i Peopleway har jeg bidraget til at virksomheder har opnået øget kvalitet i deres arbejdsopgaver og leverancer - med de samme ressourcer som tidligere. Jeg har også medvirket til at øge effekterne mine kunders resultater så det fx fører til mere salg, færre fejl, mindre snyd og bedrageri, færre indlæggelser, bedre ledelse og samarbejde. Jeg har også støttet internationale udviklingsorganisationer med at opnår en langt stærkere effekt og indflydelse i deres internationale lærings/kapacitetsopbygning. Show less

• 

  Finansministeriet

  Jun 2020 - Mar 2021

  Chefkonsulent HR udvikling

  Som teamleder i Koncern HR er mit hovedansvar at sikre mine ca. 10 medarbejdere trives og leverer de bedst mulige løsninger til koncernen - så kvalitet og effektivitet går hånd i hånd på den bedst mulige måde. Mine ansvarsområder spænder bredt - lige fra styring af IT implementeringer, indkøb og leverancer, over datadrevet ledelse, fastholdelsesinitiativer over til gnidningsfrie pre- og onboarding processer for 300+ medarbejdere om året.

• 

  Koncern IT

  Mar 2021 - now

  Chefkonsulent - Digital forretningsudvikling i KK (BIF)

  Som konsulent for digital forretningsudvikling i Beskæftigelsesforvaltningen har jeg til opgave at at sikre den digitale omstilling og udvikling i BIF sker så kvalificeret, målrettet og forretningsorienteret som muligt.