Corinna Baldauf

Experience

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  Infosion gmbh

  Jan 2000 - Jul 2002

  Flash Developer

  Programming Flash websites for high-end lifestyle brands

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  Sipgate

  Jan 2010 - Jan 2012

  Scrummaster, Usability Expert / UX

  Aufregende Zeiten! Im April 2010 hat sipgate auf Scrum umgestellt und das war am Anfang hakelig. Die Ergebnisse waren deutlich besser als vorher, aber einfach war die Zeit nicht. Es gab auch noch nicht viele Vorbilder. Als Usability Expertin (später UX Mensch) habe ich die ersten User Tests bei sipgate organisiert und durchgeführt und die Ergebnisse so aufbereitet, dass sie in verbesserte Produkte münden. Ich war Teil eines großartigen cross-funktionalen Teams. Wir haben webbasierte Customer-Interfaces gebaut.Zusätzlich war ich Scrummasterin und neben der Teamarbeit haben wir als Scrummaster-Gruppe verschiedene Initiativen begleitet. Show less

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  Experian Marketing Services UK

  May 2012 - Aug 2013

  Technical Product Management Lead

  Mein Team hat eine wilde Mischung aus Produkt- und Projektmanagement verantwortet. Von uns kamen die Product Owner für mehrere Teams, also Produkt-Roadmap, Backlogpflege und Produktwissen. Ich habe die Gesamtrichtung überblickt, die Agile Transition begleitet und als Teamlead Mitarbeiter:innen eingestellt und gefördert.Meilensteine umfassten: Mehrere wichtige Features für den größten Kunden geshippt. Das Produkt hat endlich ein Manual bekommen, damit sich Benutzer:innen besser zurechtfinden. Interne Abläufe verbessert, so dass z.B. die SysAdmins deutlich Zeit sparen. Show less

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  Sipgate

  Jan 2014 - May 2023

  tl;dr Interne Wissensbasis ausgebaut, Onboarding, Townhall organisiert, Training & Facilitation Während der Coronazeit, habe ich die interne Wissensbasis so ausgebaut, damit alle Kolleg:innen schnell alle Infos finden. Von ganz hochleveligen kulturellen Aspekten (“Wie arbeiten wir hier zusammen? Was sind unsere Produkte? Was ist unsere Strategie? Worauf achten wir, wenn wir jemanden einstellen?”) hin zu praktischen Alltagsdingen (“Wie kann ich hier drucken?”)Feedback ist super, Akzeptanz ist hoch. Firmenspezifische Suchen starten fast immer in der internen Wissensbasis. Sucherfolg liegt bei 90%.2021 und ’22 hat sipgate viele neue Kolleg:innen eingestellt. Ich habe das Onboarding organisiert – mit einem schriftlichen Guide und Live-Einheiten um bestimmte Aspekte zu vermitteln. Dabei habe ich sowohl kuratiert (“Was ist essenziell und kommt rein und was packen wir woanders hin?”) als auch ausgeführt (z. B. beim Guide das Indesign-File geändert und bei den Live-Einheiten die Sessions moderiert). Alles aus einer Hand / Kopf = wirklich kurze Wege :)Feedback zum Onboarding war immer großartig. Die Newbies fühlen sich wirklich willkommen und finden sich rasch zurecht.Alignment und Ausrichtung an Unternehmenszielen ist mir sehr wichtig. Dazu organisiere und moderiere ich regelmäßig das Townhall, damit alle ihre Fragen an die Geschäftsleitung klären können.Ich gucke immer wieder auf Prozesse, ob sie helfen oder behindern. Wenn Struktur fehlt, bau ich welche, wenn Struktur behindert, baue ich sie ab – durch interdisplinäre Gespräche auf allen Ebenen.Teams ohne Scrummaster “buchen” mich um einzelne wichtige Gespräche zu facilitaten. Ganze Workshops mache ich auch gern. Manchmal helfe ich mit meinem Methodenwissen nur bei der Struktur, manchmal vermittle ich auch die Inhalte. Ich habe eine Reihe Themen, die Teams bei mir abrufen (Kundenwert kommunizieren, Retrospektiven, Schreiben, Public Speaking, Flipcharts gestalten, …) Show less

  • Culture – Onboarding & Knowledge Base

    Nov 2018 - May 2023

  • Writing

    Apr 2015 - Oct 2018

  • Web Developer

    Jan 2014 - Mar 2015
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  Reinorange GmbH

  Jan 2024 - now

  Agile Coach