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Mathias Voß

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Hauptmann

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  • Timeline

  • About me

    CFO and Head of IT at Safran Helicopter Engines Germany GmbH

  • Education

    • Arizona State University

      1994 - 1994
      Internationales Management und strategisches Marketing

      Teilnahme an einem MBA-Sommersemester an der Arizona-State-University in Phönix.Erwerb von Prüfungs- und Teilnahmescheinen für das Hauptstudium in Deutschland

    • Helmut Schmidt Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg

      1992 - 1996
      Dipl. Kfm. (universitär) Marketing; Controlling; Allgemeine BWL Prädikat

      Activities and Societies: American Football Team "SNIPERS"

  • Experience

    • Bundeswehr (German Federal Armed Forces)

      Jun 1989 - May 2001
      Hauptmann

      Controller Logistikbrigade 4 (Verantwortungsgebiet - Berlin, Neue Bundesländer, Schleswig-Holstein),Fallschirmjägeroffizier, Teamleiter SFOR-Kontingent

    • Otto (GmbH & Co KG) und OSP Dresden

      Jun 2001 - Sept 2016

      Kaufmännische Verantwortung für die Konzern IT in Hamburg. Gleichzeitig verantwortlich für Finanzen, Controlling, IT, Personal bei Tochtergesellschaft in Dresden. Planung, Steuerung und Überwachung des Budget- und Planungsprozesses. Jahresabschluss nach HGB/IFRS. Personalverantwortung für vier Abteilungsleiter und 20 Mitarbeiter. Projektleitung für verschiedene Themen, z.B. Konzeption und Implementierung einer BI-Lösung zur Unternehmenssteuerung. Kaufmännische Steuerung der Konzern IT. Vertrags- und Preisgestaltung grenzüberschreitende Leistungsverrechnung im Konzernverbund. Kostenträgerrechnung, Profit- und Service-Center-Steuerung. Bilanzielle Bewertung von IT-Themen und Großprojekten. Sparingspartner der Geschäftsführung, verantwortlich für sämtliche kaufmännischen Themen innerhalb der IT. Konzeption und Umsetzung verschiedener Projekte - beispielsweise Reduktion der IT-Beschaffungskosten des Konzerns, Umbau der IT vom Cost Center zum Profit Center. Change Management bedingter Aufbau eines Controllingbereiches. Konzeption und Implementierung eines Projektcontrolling sowie einer Dienstleistersteuerung inklusive eines SLA-Managements. Prozessoptimierung der konzernübergreifenden Leistungsverrechnung für IT-Leistungen (national/International).

      • Kaufmännischer Leiter Konzern IT und Mitglied der Geschäftsleitung (ppa.)

        Jun 2014 - Sept 2016

      • Leiter Kaufmännische Steuerung IT

        Dec 2012 - May 2014

      • Leiter Controlling Konzern IT

        Jan 2009 - Nov 2012

      • Leiter IT- und Logistikcontrolling

        Mar 2005 - Dec 2008

      • Controller Einkauf und Logistik

        Jun 2001 - Mar 2005

    • Mondia Group

      Oct 2016 - Mar 2019
      CFO und Managing Director Germany

    • Safran

      Apr 2019 - now
      CFO

  • Licenses & Certifications

    • Arbeitsrecht für Geschäftsführer

    • Change Management

    • KVP Moderator

    • LAB Profiling

    • Zertifikat Controller Akademie Gauting

    • Diplom Kaufmann

      Helmut-Schmidt-University